摘要：近年来，随着我国国民经济的不断发展，经济体制逐渐发展完善，建筑行业不断蓬勃发展。由于建筑行业的激烈竞争，不断显现出新的问题，这些问题严重影响着建筑行业的高质量发展，制约着我国建筑行业的稳定发展。为了保证我国建筑行业持续健康发展，我们必须深入了解建筑工程管理的影响因素，制定相关的管理策略，保证我国建筑行业健康、高质量发展，最大限度的保障建筑企业的利益。基于此，本篇文章对建筑工程的质量影响因素及保障工程质量的管理方法，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑工程；质量管理体系；影响因素；管理方法
引言
建筑工程的管理工作中，应严格控制工程施工质量，解决目前所面临的施工质量通病问题，完善相关的质量管理计划与体系，通过有效措施进行质量管控，保证整体工程的质量设计及规范规定要求。
1建筑工程质量的特性
（1）适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。（2）耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。（3）安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。（4）可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。（5）经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。（6）与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
2建筑工程质量的影响因素
2.1材料质量因素
施工材料是建筑工程管理人员的管理重点，究其原因，主要是在建筑工程中，施工材料的成本占建筑总成本的70%以上，其质量如果存在问题，不仅会影响工程的质量，还会导致施工成本大幅度上升，不利于建筑企业的发展。比如：上述工程的管理人员，在施工材料进场前没有做好质量检查，致使质量不达标的材料进入施工现场，从而在施工过程中引发了严重的质量问题，业主方要求施工单位重新进行施工，导致施工成本大幅度上升。
2.2工程技术人员综合素质的影响
第一，就是工程项目的施工技术人员。在大多数情况下，我们所看到的图纸大体抽象，不经过深入识图，不容易理解，如果施工技术人员对图纸无法很好的解读，轻者耽误工程项目的施工进度，严重的可能导致施工错误。加强技术人员的综合素质，让技术人员对图纸可以十分了解并很好解读，项目施工的开展就会快速顺利的进行下去。工作人员不仅仅是对图纸的了解，还要在施工技术方面有很好心理，对待工程要细心，对技术施工不得马虎，这些关乎工程质量问题，是项目的口碑代表。第二，相关项目工程的监督工作人的道德素质以及心理反应。监督工作人员要对待工程有一个很好的正向心理，只有这样才可以对工程做到监督到位，不会让工程质量的评估受到影响。而工程的出错次数才会大大减少。因此，如果监督的工作人员素质要求不达标，在工程项目的后期很有可能出现事故现象，将可能会造成对人员，物资甚至经济的大损失。
2.3机械设备的影响
在建筑施工中，好的机械设备能有效的提升建筑工程的建设效率及工程质量。在计量工具上要定期的进行检测，机械设备要定期的检查，以免利用坏的机械设备造成后续环节施工方面出现偏差，从而产生建筑工程的质量缺陷。
3保障工程质量的管理体系和措施
3.1建立新型的建筑工程管理体系
近些年来，随着我国建筑工程的不断发展，我国建筑工程管理体系建设取得了很大进步，但是相对于西方发达国家，我们的建筑工程管理体系还很薄弱。这就导致，建立我国自己的建筑工程管理体系迫在眉睫。我们应该虚心学习西方先进的建筑工程管理方案，结合我国国情，取其精华，建立出一套科学完备的，符合社会主义制度优越性的新型建筑工程管理体系。
通过体系性的建设，一方面认清我们与西方发达国家在建筑工程管理方面的差距，另一方面，更加有效地保障我国建筑工程行业的稳定发展。
3.2应用先进的科学技术，提升管理人员的素质
在科学技术高速发展的背景下，各种先进技术被应用到建筑工程领域，其中BIM技术的应用范围最为广泛，将这项技术应用于BIM技术，可以使建筑工程管理水平显著提升。究其原因，主要是BIM技术与传统的工程管理方式相比，较为简单和便捷，传统工程管理方式多为现场管理，由工作经验丰富的工程人员负责监督管理工作，从中找出施工方面存在的问题，明确问题成因，但这种管理方式会耗费大量的时间和成本，且容易受到多种因素的影响。
3.3完善工程质量管理体系
建筑工程的质量管理工作中应该完善相关体系，确保各个部门按照要求严格执行任务。①应该明确质量管理的工作目标。在施工之前需要针对工程的环境、施工条件进行分析，深入调查研究项目内容，明确具体的质量管理目标，使得各个部门都可以按照具体质量管控目标执行工作。②制定完善的质量管理责任制度。要求各个部门与人员的质量管理责任，使得每个部门和工作人员都可以按照自身责任要求执行任务，一旦发现责任区域中有质量问题，必须要对负责人进行惩罚，从而增强人员的质量管理积极性。③强化设计审核与施工质量管理审核力度，要求在设计环节与施工环节中进行审核，分析是否存在质量缺陷问题，并采用有效措施解决问题，满足当前的质量控制要求。
3.4有效规范检测行为
质量监督机构进行质量监督的主要手段便是检测单位的检测报告，它是保障工程质量非常重要的环节。所以质量监督机构应严格把控每一环节，主要体现在，对企业资质、人员等信息审核，对企业和单位的虚假行为及时计入到企业的诚信档案中，并且对检测机构相关的检测手续、方案、记录和报告等进行仔细的审核，或是采用不定期的巡查方式来对检测机构的质量检测工作进行监督检查。
3.5加强施工材料和施工机械的管理
就当前实际情况而言，一些建筑企业并不重视材料管理，还有一部分企业出于自身利益的考虑，故意选择劣质材料，以节省施工成本，增加施工效益，这种情况一旦出现，就会对工程质量造成严重的威胁。有鉴于此，加强施工材料质量管理，可以从源头上解决问题。建议建筑企业派遣专业的管理人员，通过先进管理技术的应用控制材料质量，确保其质量与标准相符。
3.6优化工程质量监管制度
建立权责明确、制约有力的工程质量安全监督新模式，不断提高建设工程质量安全监督执法检查工作水平，加大监管力度，严格按照省级“双随机”监督检查规定执行。坚持依法依规、公正公开的原则，以目标和任务为导向，强化市场主体责任落实和社会监督，提高监管效能，维护公平正义。检查主要实施于质量安全综合检查、专项督查和巡查。
结束语
随着我国建筑工程形态更加复杂、体量逐渐加大、项目工程施工难度更高。加强对建筑工程的质量管理很重要。在工程项目的建设施工阶段，企业应当建立全面的管理体系，采取相应的质量控制措施，保证工程的安全性与可靠性。
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