新形势下工程造价咨询企业的发展思路研究徐爱忠

发表时间:2020/6/16   来源:《工程管理前沿》2020年3月7期   作者:徐爱忠
[导读] 我国工程造价经过三十余年的发展历程,行业已形成一定规模
        摘要:我国工程造价经过三十余年的发展历程,行业已形成一定规模。随着时间的发展,工程造价咨询企业也应该随着时代的发展而进行改变,对于部分工程造价企业来讲这是个机会。本文通过笔者对目前工程造价企业的理解发展、市场环境和政府政策等进行分析,探讨新形势下工程造价企业的发展思路,为工程造价企业提供参考。
关键词:新形势;工程造价咨询;企业发展
        工程造价企业的重点工作内容为帮助建设企业与工程项目提供造价管理与重要决定的咨询,起到参考作用。对于工程造价企业来讲,必须根据时代的发展进行改革,增强自身专业知识,提升工作人员专业知识,增加企业信用程度,运用新型技术手段等应用,争取发展为国际化与综合化一体的企业。
一、关于工程造价咨询企业目前所存在的问题
(一)没有明确的法律地位,管理部门分散
        对于工程造价企业而言,法律上并没有相关规定对企业进行约束,自身企业管理不够严谨,是工程造价企业中较为严重的问题。在部分工程开始到结束期间,造价管理并不是由一个企业进行管理的,工程预算、施工时间、设备投入等由不同公司分别进行,由于各个企业所站在的立场不同,经营模式不同,因此,极易导致最后收尾进行文件整理时发现工程造价与预期不符等情况出现。工程造价企业的工作内容是为建设企业在施工时进行造价管理与决策咨询服务,并没有相关法律规定,导致部分企业的业务能力不强,管理部门分散[1]。
(二)行业管理薄弱
        虽然造价工程企业已有三十多年的发展历史,但是相对于管理层面还是十分薄弱,部分企业在进行经营时,并不会考虑企业未来的发展之路,只是一味重视利益,把增加利润作为工作目标,将企业大部分的财力、管理投入到业务部门。在工程造价企业中,部分企业将利益作为公司目标,不仅会导致造价行业的风气带偏,还会导致自身企业没有明确的发展目标,一直停留在原地。
(三)相关人员素质较低,缺乏专业人才
        在近些年中,各行业对于人才的需求量逐渐增高,大部分人才已经被建筑工程企业应用,进而导致造价咨询企业面临人才大量缺失的状态。因此,工程造价企业面临最大的问题就是人才不足,在进行造价工程管理中没有专业的人才进行管理。大部分企业在对建筑工程进行管理过程中因为没有专业的人员进行管理,管理者普遍素质较低,导致在对工程造价进行控制时很难完成最初目标[2]。
(四)风险和责任意识不强
        对于工程造价企业而言,进行管理的建设工程往往规模十分巨大,在企业资产中两家企业没有可比性,导致企业在项目进行中发生突发情况时自身没有能力承担责任。工程造价企业中没有相关法律法对其进行约束,内部规章制度也不够完善,导致企业自身对于风险与责任意识不强,管理者对工作人员没有进行风险责任的相关培训,在项目进行过程中,发生突发性问题,企业并不会给出相关的解决对策,对于企业将造成不小的影响,从而阻止企业的发展[3]。




二、有利于工程造价咨询企业发展的对策
(一)培养高素质的人才队伍
        在工程造价企业的发展过程中,需要根据时代发展而进行相应的完善,企业不仅要对国内的进步进行学习,也要吸取国外的先进的经验。在企业进行不断学习过程中,不仅可以增加工作人员的工作经验,还能对企业工作人员进行高素质培养,鼓励企业人员考取注册造价工程师,增加自身专业度。在进行高素质人才培养时,对工作人员要实行奖励制度,并为其工作前景进行规划,在一段时间内,需要对公司员工进行专业技术考核,并实行奖惩制度。
(二)做好企业人才储备
        造价工程企业想要在同行之中占据优势,首先要对企业人才进行储备。企业需要对内部专业人员进行培养,管理者要善于应用人才,将其均匀分布在各个岗位中,做好企业人才的储备,不仅可以将造价企业整体的服务水平进行提升,还能推进造价企业的发展。在进行专业性人才培训时,企业不仅要重视专业知识,还要重点培养人员素质,加速企业的发展[4]。
(三)强化资源管理制度
        造价工程企业想要在行业中发展迅速,提升自身专业性,必须要强化资源管理制度。在造价企业中,没有相关管理制度,在企业管理过程中,领导部门需要提升管理标准,例如,可以提升企业业绩与企业注册方面的要求。在进行工作人员管理过程中,不要只注重表面,要将管理细节细化,加强工作人员之间默契程度,企业需增加专业人员培训,促进企业在造价行业中的竞争力。
(四)提高企业核心竞争力
        想要造价工程咨询企业能够进行良好的发展,管理人员就必须提升企业核心竞争力,企业需时刻关注造价工程市场行业的技术发展趋势,随时提升企业自身的技术发展水平,根据自身企业工作内容进行提升。只有工程造价企业紧跟时代技术的发展水平,企业的工作效率才能够得到大幅度的提升,管理制度才能进一步得到完善。在企业进行造价管理中,需要不断提升自身技术水平,并应用在工作中,不仅能够帮助自身企业树立良好的口碑,还能对业务范围进行拓展。工作人员在进行业务拓展时,需要具有自身独特经营领域和范围,重视企业文化环境的培养。在目前的造价工程市场中,企业十分众多,市场内部竞争十分激烈,企业自身也都需要随着时代的进步而不断学习,紧跟市场发展,提升企业核心竞争力,不被市场淘汰[5]。
三、结语
        造价工程行业发展时间较短,但是对于行业发展而言已经十分优秀,近些年中也涌现出一批优秀的企业,并对建筑工程行业做出很大贡献。但是对于行业发展而言,相关规定依旧不是十分完善,管理部门分散、相关工作人员素质较低等问题依旧需要时间去改变,因此,本文通过对目前工程造价企业的发展、市场环境和政府政策等进行分析,探讨新形势下工程造价企业的发展思路,为工程造价企业提供参考。
参考文献
[1]柯翥,李明一.论我国工程造价咨询企业发展前景[J].居舍,2019(29):13.
[2]刘学军.工程造价咨询企业发展现状及对策[J].农村经济与科技,2019,30(18):100-101.
[3]乔俊杰,钟炜,尹贻林,王智欣.工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略研究[J].项目管理技术,2019,17(07):59-63.
[4]单宏兰,尉红梅.新形势下工程造价咨询企业的发展思路研究[J].工程造价管理,2019(03):15-21.
[5]胡晓芳.浅谈新形势下工程造价咨询企业的发展方向[J].建筑知识,2017,37(10):50.
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