摘要：城市工程施工技术包括管道、道路、桥梁等多方面。在实际施工中,施工单位根据项目特点及实际情况,科学合理地选择施工工艺,更好地保证施工的质量和进度进度,方便人民生活和工作,促进社会的发展进步。基于此，本文简要探讨了如何加强市政工程施工技术与管理措施。
关键词：市政工程；施工技术；管理；措施
引言
当前，我国社会发展迅速，城市化进程逐渐加快，各类市政工程建设频率越来越高。工程质量和人们生活息息相关，因此受到关注度较高。但是，施工过程常存在各类技术问题，导致工程质量受到影响。因此，需要找出改进措施，改善市政施工现状，提高工程质量。
1加强市政工程施工技术与管理的意义
1.1提升市政工程施工质量
在市政工程施工中，传统的施工技术与现场管理较为落后，有些施工技术在较大型的项目中已经被淘汰，一些落后的管理办法也无法实现市政项目的高效管理，为了提升项目管理效率，保证市政工程施工质量，加强市政工程施工技术与管理就显得非常重要，合理优化市政工程施工技术可以使得复杂施工工艺更为简单，提升施工效率；加强市政施工管理可以从安全、质量、进度等方面提高管理效率，更好地实现项目目标，因此，加强市政工程施工技术与管理可以有效提升市政工程施工质量。
1.2促进我国市政工程行业的发展
当前，我国对于市政建设的投资力度越来越大，为了进一步做好城市发展，造福于人民，一定要重视市政项目施工，在实际的施工过程中提升施工技术与管理，可以有效保证市政工程质量，随着更多新的施工技术和新的管理措施的应用，从业人员会开始重视对于新技术的研究，这样可以给整个行业带来改变，越来越多新的施工技术被应用于市政工程施工中，促进我国市政行业施工技术水平的提升，推动我国市政行业的发展[1]。
2当前我国市政工程施工中存在的问题
2.1施工质量管理力度不够
在市政工程施工中，由于涉及到的专业较广，尤其是一些强弱电的施工，施工内容涉及到专业工程及土建工程，这样会使得实际的施工过程质量管理不严格，没有专业的人员进行土建施工和安装施工的监督。有些配套市政工程，施工单位不够重视其施工质量对于城市的影响，在施工中，质量监督不到位，设立的质量监察部门形同虚设，不能严格地保证施工质量，也是市政工程施工中存在的一个主要问题[2]。
2.2施工管理存在安全隐患
在市政工程施工中，没有合理优化施工技术，就会使得有些落后的施工技术在施工中引发安全和质量事故，尤其是一些传统的施工技术是具有较高的安全风险，这些不安全的施工技术随着时代的发展必然会被淘汰；再就是现场的施工安全管理存在隐患，未按照规范和要求设立安全管理人员，安全人员在日常工作中没有意识到市政施工的危险性，市政工程多为地下工程，地质复杂，管线较多，施工时由于安全管理存在问题，很容易导致安全事故的产生。
2.3施工材料存在问题
材料质量直接影响着市政工程的施工质量，例如市政道路施工要加强混凝土质量的控制，市政管道的施工要加强管材的质量控制，在施工中一定要控制好材料的质量。当前，在市政工程施工中，由于材料采购制度的不完善使得材料质量得不到保证，在采购中，没有提前做好采购计划，没有依照质量标准进行材料采购，这样不能有效地控制材料质量，也不能按计划采购材料，可能导致材料浪费；对于材料进场的管理制度也不完善，有些材料员与供货商存在不当交易，在材料入场时，以次充好，进场的材料质量得不到保证；在对材料进行仓储管理时，不能分类存放，水泥、砂石随意堆放，水泥一旦遇水，材料则不可使用，影响了后续工作的正常开展[3]。
3加强市政工程施工技术与管理的措施
3.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理
在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益；在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标[4]。
3.2市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故；市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展[5]。
3.3提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
3.4市政施工企业要重视施工技术与管理的优化
市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力[6]。
结束语
综上所述，市政工程建设是一个城市发展中的配套工程，其建设规模和施工质量直接体现了一个城市的综合实力，为了保证施工工程施工质量，提升城市综合实力，一定要做好市政工程施工，采取措施加强对施工技术的优化和现场管理的优化，针对当前市政工程施工中存在的问题，要对症下药，结合工程实际情况采取有效措施进行解决，从施工技术、现场管理、施工材料等几方面进行加强，这样有助于项目管理目标的顺利实现，更好地促进我国市政工程施工技术的提升，从而促进我国市政工程行业的发展。
参考文献
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