摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。建筑工程造价预算贯穿整个建筑项目的全过程，对建筑项目的施工全过程的影响至关重要，直接关系到建筑项目的经济利益。目前，在我国的很多建筑项目的建设过程中，项目的造价预算方面的管理还不完善，还存在很多的问题。本文从土建工程造价管理的重要性出发，分析了造价失控的原因与应对方式，有利于提高工程造价管理的效果，提高投资工程效益。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。
关键词：建筑工程造价；失控原因；控制方法
引言
随着我国经济不断发展，我国建筑行业已经发展到了一定的高度，面对复杂的市场形势建筑行业应选择正确的发展方式来应对机遇挑战。工程造价是土木工程管理的重要内容，造价工作可以使工程企业在市场中提高竞争力加强对土建施工各个环节的管理，提高收益率。但是由于工程造价工作的复杂性，导致在造价过程中非常容易出现造价失控的情况，所以在实际造价工作中要加强对成本预算、工程变更、现场管理等工作的重视程度。保证工程造价工作可以达到最终的效果。
1建筑工程造价概述
建筑工程造价指的就是由企业高层来进行决策决定，并交由设计单位设计图纸，图纸完成后施工单位进行施工。但是在这个过程中必须要注意的是，建筑工程项目与传统的市场产品有较大的区别，建筑工程没有固定不变的生产标准和要求，不同建筑工程的生产标准及模型也都是不可复制的，因此建筑工程的定价需要根据周围的建筑环境、工程的实际规模大小来确定。建筑工程造价也要根据商品的实际价值来确定。因此这就要求企业根据自身的实际情况，制定一整套科学合理的工程计量标准，在确保建筑工程质量安全、合格的情况下尽量将建筑工程的造价压到最低。
2建筑工程造价失控的原因分析
2.1造价控制相关人员素质不高
工程造价管理人员的素质水平是影响工程造价效果的重要因素。就目前来看，我国很多土建工程项目的造价管理人员素质低下，在工作中不用心，不动脑筋思考和融会贯通，遇到一点新东西就不知所措；所学知识结构单一，只会建筑、装饰、水电等其中之一，对新材料、新工艺等不懂，在实际的工作中难以发挥自身的专业性，解决造价管理中出现的各种问题；另外，造价人员素质低下还使得其在造价管理中的组织与协调、沟通能力不足，严重影响了造价管理的实际效果。
2.2项目设计阶段造价失控原因分析
在设计阶段相关建筑单位需要注意，应当对施工地的实际情况以及客户的需求进行充分的了解，只有这样才能够保证设计方案的合理性。现如今，部分建筑单位在进行设计工作时，没有遵循客户的要求，随意的增加和删改建筑内容，导致最终设计方案不符合需求，也存在设计单位设计人素质低下的情况，只能进行修改。一旦工程开始施工后才修改设计方案，就不可避免的会造成停工、返工问题，从而严重影响工程进度，一旦项目不能按时完成，企业将会承受巨大的经济损失。
2.3对施工阶段的造价控制工作不到位
由于管理不善的原因，施工单位在施工阶段的造价控制不到位。对于施工成本控制，有时由于采购人员的相关工作不到位，导致采购过程中考虑不充分，造成资金浪费。施工材料成本控制不到位。建筑材料成本占整个工程的很大一部分，但在建筑材料采购项目中，采购方没有做深入的市场调查，缺乏对材料质量及价格的选择和比较。此外，在施工材料管理中，建筑材料不到位、材料性能和条件不符合施工设计要求等原因都会造成建筑工程造价失控，造成资源浪费，影响工程造价的最终效果。
2.4竣工结算的造价失控
土建工程在竣工结算阶段，存在结算数据不准确、计算方式不正确等问题，严重影响了工程造价控制的效果，主要是由于在竣工结算阶段没有充分结合工程的实际情况，科学选用计算方式，一些工程资料存在不完整、不真实的现象，没有根据工程结算的标准等进行科学计算，造成了造价失控现象。
3土建工程造价失控的应对措施
3.1定期培训，提升土造价人员专业素质
造价人员的专业素质水平是影响造价管理效果的重要因素，土建工程单位要定期开展培训，积极引导工作人员参与，结合工程造价发展的现状等，向工程造价人员传授造价管理知识，使得造价人员能够掌握行业动态，具备新的造价管理知识，不断进行专业知识的更新与完善，提升自身的专业素质，能够在造价管理中积极解决各种问题。
3.2做好项目设计阶段的造价管理工作
在项目设计阶段做好造价管理工作，能够防止在施工期间出现随意扩大工程规模的现象，从而减少超出预算的情况发生。为了能够做好项目设计阶段的工作，就需要相关人员保证设计工作的合理性和科学性。相关工作人员需要在保证工程质量的前提下，尽量减少资金投入。在必要时，相关单位还可以将设计工作和经济收益挂钩，一旦在施工期间出现因设计工作不合理导致的工期延误、工程超预算的情况，就需要设计单位和相关设计人员承担责任。只有做到权责明确，才能够增强相关工作人员的责任心，从而保证设计工作达到事半功倍的效果。
3.3加强对施工过程中造价预算的控制
施工过程中成本预算的控制是整个成本预算过程中一个非常重要的环节。如果企业能在实际施工阶段有效地控制工程造价，就可以有效地降低整个工程造价，准确合理地掌握工程造价控制。为了控制施工过程中的成本预算，首先要对整个工程施工进行详细、全面的施工前预测，并制定应对突发情况的预案；其次，需要采购方的配合。并及时与成本预算部门沟通物料的采购数量和价格。采购部门不应该盲目购买，避免因市场影响而造成不必要的浪费和损失。
3.4竣工结算阶段程造价失控的应对措施
土建工程建设中，很多单位在工程造价管理与控制上，常常存在竣工结算的造价失控现象，这就要求相关部门要重视该现象，采取合理的管理与控制方式，避免工程中材料等的不合理使用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的重要阶段。竣工结算时，造价人员首先要保证工程资料的完整性与真实性，工程资料主要包含了工程合同、协议、招投标文件、工程图纸、工程变更等，严格保证这些资料的完整性，为后期的核算做好基本的准备工作。其次，造价管理人员在竣工结算时，对于出现的各种问题都要重视，严格分析出现该问题的原因，并采取必要的处理措施，避免结算中出现重复计算、多算、漏算等问题，影响工程造价的实际结果。竣工结算阶段要实现对工程资料、数据等的详细分析，做好结算、造价控制工作。
结语
综上所述，建筑工程造价预算控制和管理，在现代工程建设中发挥着极其重要的作用。必须重视工程造价，采取有效措施，才能避免出现造价失控的现象发生，保证工程造价预算在建设项目中发挥最大的经济效益。虽然在工程造价开发过程中存在着各种各样的问题，但建筑行业经过多年的发展，也已经积累了很多宝贵的经验，这些经验对现代工程造价预算控制具有很好的参考意义。
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