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摘要：本文主要围绕着建筑工程EPC项目管理当中BIM技术的有效应用开展深入研究及探讨，望能够为今后此方面管理实践工作高效化进展提供指导性的建议或者参考。
关键词：建筑工程；管理；BIM技术；应用；
前言：
在EPC总承包的项目工程管理模式之下，施工方与设计方属于联合体，设计方需要借助BIM技术，将建筑物性能及生产管理整体效率提升，降低总体的施工成本，力求获取更多利润；而施工方，需要以设计方为支撑，在施工期间巧妙地借助BIM技术，促使施工成本能够得到有效降低。可以说，通过BIM技术在建筑工程EPC项目管理当中当中有效运用，可为EPC项目带来更多经济效益。对此，深入研究建筑工程EPC项目管理当中BIM技术的有效应用，有着一定现实意义及价值。
1、建筑工程EPC项目管理当中BIM技术的应用作用
BIM技术，属于近几年来我国建筑领域比较热门的一种信息化应用技术，在我国掀起了建筑制图科学技术的变革浪潮，并席卷于全国的建筑领域。现阶段，BIM技术被广泛应用在建筑工程项目总体规划、设计施工及运维全过程当中，我国已经正式步入到了BIM技术2.0全新时代。EPC，它属于以项目功能的实现为基本目标的设计规划、采购及施工等项目工程的总承包一种模式。在建筑工程EPC项目管理当中积极引入BIM技术，能够促使资金、管理、技术所有节点更为紧密的衔接，不仅能够实现设计及施工的可视化、实现设计及施工的协同化、实现管线设计与施工的综合化、实现能效综合分析、实现高效化的工程算量，还能够实现智慧型工地建设施工及管理，防止出现资金、人力等成本浪费情况，打造智慧工地，凸显出EPC工程项目总承包模式社会效益与经济效益[1]。
2、有效应用研究
2.1 在工期管理方面
2.1.1 施工中BIM技术可视化的应用
EPC项目施工中BIM技术可视化的应用，具体表现在基础建筑模型及工期计划结合层面，让所有模型均能够对应着具体计划工序，借助平台中心、数据层，将可视化整体应用导出，主要包含施工全过程模拟优化、资源动态化管理、场地布置、碰撞检查相关内容，可实现对于施工现场实时化把控，有效控制施工工期。
2.1.2 可视化的模型管理
以BIM模型为基础，构建起现场与工期控制中心统一化BIM网络系统平台，依靠着系统平台实现信息集成及交换。通过转移时间节点，所对应建筑模型便会呈现出此阶段具体实施情况，结合现场做好比对分析，对于现场施工进度有效把控，实现可视化的工期管理。对于工期延误不同的情况，借助系统平台大数据的功能，采集分析及处理建筑信息、管理信息、施工全过程信息等，促使工期信息具备准确性及实时化，进一步提升决策实施的速度及现场工作整体效率。
2.1.3 监控项目具体实施阶段及可视化的中心
一是，借助监控及可视化的中心，以信息模型综合系统工期管理平台为基础，可视化的把控施工工期；二是，借助现场所架设录像设备，对施工现场实现全过程化、全方位的监控，对于影像资料实施长期存储，为后期工期管理各项工作提供资料参考。
2.1.4 可视化的数据管理
具备着建筑信息的集成化功能BIM技术，能够为建筑工程项目施工工期提供数据支持，借助BIM可视化系统功能，可全方位的展示出所有信息数据，处理各种传统的技术难题，为施工工期管理提供技术支持力量，比如在项目决策可行性的分析阶段、施工图深化设计与模拟施工建造、设施管理相关环节，均可通过数据信息支持，进行资源合理化配置及高效率化的施工作业，缩短工期，保证按时交付工程[2]。
2.2 在成本管理方面
2.2.1 在设计环节
大多数管理者会认为施工环节，才属于项目管理当中成本管理重点部分，传统的项目管理，在设计环节所消耗成本通常在1%左右，甚至更少一些。但是，该部分对于总体工程造价影响却超过80%。那么，对于建筑工程EPC项目管理来说，通过BIM技术的合理应用，便可以从设计环节入手，实现高效化的成本管控，有效控制项目总体的工程造价，提升项目总体的建设管理水平。在具体应用期间，可借助BIM三维建模系统功能，构建起各个专业完善化的独立模型。结合BIM的可视化系统功能，实现碰撞模拟，协助EPC项目总承包商全面了解各个专业相互之间所存在的各种设计矛盾，注重施工方面的合理安排，防止施工期间因设计层面问题，造成经济损失。同时，从设计环节入手实现成本的严格把控，达到工程项目整个寿命周期可视化、整体化管理，达到无变更、无索赔这一工程项目优质管理效果[3]。
2.2.2 在招投标及施工环节
在建筑工程EPC项目管理当中招投标及施工环节，通过BIM技术审图系统功能科学应用，可避免因图纸错误情况所致返工及材料浪费等情况出现；通过BIM技术在5G方面软件系统功能优势，高效化把控施工过程中的各项资源及进度，实现集中化、综合化的成本管控；此外，借助BIM技术，可细致检查硬碰撞方面问题。建筑物碰撞方面问题通常集中于各个管道、线路安装期间碰撞，还有管线与建筑结构相互碰撞、建筑物具体设计期间自身碰撞各个方面。那么，通过BIM技术的有效应用，便可以精细化的检查与管理碰撞问题，提升施工环节成本管控效果。
2.3 在智慧工地方面
在建筑工程EPC项目管理当中，通过BIM技术科学应用，可实现智慧型工地施工建设及管理，如下是具体的应用表现：
2.3.1 统计工程量
通过创建BIM基础模型，开展模型计算分析，可将不同施工环节混凝土、钢筋各种材料用量精准化地计算分析出来。比如，可以通过对混凝土相关工程量基础信息实现直接调取，与总设计图进行比对，差异基本上能够被控制于2%范围。针对钢结构施工建设部分，可借助模型分解处理，直接结合三维模型，开展钢构件的加工。
2.3.2 可视化的交底
通过BIM可视化的功能优势充分发挥，能够实时化模拟施工建设方案，施工者可实现3D可视化的交底，施工工艺整体可视化的程度能够得到有效提升，便于施工技术员及现场管理者更为全面细致的了解施工建设及管理工作具体实施情况。
2.3.3 远程化监控
通过BIM技术在建筑工程EPC项目管理当中的科学应用，实现智慧型工地的建设管理，以远程化监控为一大亮点，能够更为便捷、直观地查看到工程建设期间所有视频监控点，实现远程化的工程监控及管理。在智慧型工地当中远程化监控，其不但对于施工现场与周边安置了摄像头，也在项目部设立了独立的监控室，便于全面监控施工场地。建设项目主管部门、监理单位、施工单位及建设单位，均可借助智能手机的PC、APP终端，实现施工现场具体进展情况的实时化监控，透明化的施工建设及管理即可实现。
3、结语
综上所述，通过以上分析论述之后我们对于建筑工程EPC项目管理当中BIM技术的应用作用及有效应用情况，均能够有了更加深入地认识及了解。那么，为了能够在今后更好地借助BIM技术开展建筑工程EPC项目管理实践工作，便还需广大管理者们能够积极投身于实践探索当中，多积累相关的实践经验，不断提升自身专业化的管理水平及BIM技术应用能力，以便于更为充分地发挥BIM技术应用优势，为建筑工程EPC项目管理工作高效化落实提供强有力的技术支持。
参考文献：
[1]王辉.建筑施工管理中BIM技术的应用[J].工程技术研究，2017，19（02）：00254-00255.
[2]张辉敏.建筑施工管理中BIM技术的应用探讨[J].山西建筑，2019，35（14）：410-411.
[3]刘康.建筑工程施工管理中BIM技术的应用初探[J].建材与装饰，2019，14（22）：214-215.