市政道路桥梁施工中产生问题分析

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:严海利
[导读] 摘要:随着我国社会经济的不断发展,也促进了我国市政道路桥梁工程建设的发展。
        浙江舜华建设工程有限公司
        摘要:随着我国社会经济的不断发展,也促进了我国市政道路桥梁工程建设的发展。在实际的建设过程中,通过采取科学的施工管理措施,全面的提高了市政道路桥梁工程施工管理的质量,确保了市政道路桥梁工程施工工作的有序进行和顺利完成。因此,在的研究中,主要针对于市政道路桥梁工程施工管理措施进行了详细的分析和探讨。
        关键词:市政道桥 施工管理 施工技术
        随着我国经济的快速发展,城市化的进程也大大加快。“要想富、先修路”,可见,在城化进程之中,离不开市政道路桥梁的建设与完善。为此,我们要不断地提高市政道路桥梁等项目的日常施工管理工作,保证城市建设的又好又快发展。本文就市政道路桥梁等项目在建设中所存在的问题进行了分析,提出了施工管理的重要性与必要性,为市政道路桥梁建设提出些许意见与对策。
        1 市政道路桥梁施工产生问题的原因分析
        1.1 施工技术水平不高
        城市道路施工的科技含不断增加,涩及到的专业知识越来越广,施工技术方面的要求越来越高。而很多施工单位的施工人员和技术人员的水平不高,此外,新技术、新产品的不断涌现,而施工人员及技术人员又不能及时了解和掌,所以这些因素都会导致施工质量问题。
        1.2 施工管理方面的问题
        1.2.1 施工管理设计内容不规范
        施工管理设计包括:设计段编制的施工计划、实施准备阶段标前编制的施工设计以及中标后实施阶段编制的施工设计三种。但是未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的规范,不符合现代科学管理的原理,使得局部施工管理处于无序的状态,这对施工设计的功能造成不利的影响。
        1.2.2 技术管理上的欠缺
        市政道路工程的施工管理中,具有很多的专业性的知识,而很多的管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足,所以对市政道路工程的新材料,新工艺等生疏,导致施工管理中问题的层出不穷,最终工程质量无法得到保障。
        1.2.3 安全管理上的问题
        在安全管理上,虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工,但是在实际的操作中,却仍然存在很多的安全事故,究其原因是安全意识的淡薄,一是管理人员的安全意识,二是群众的安全意识。
        1.2.4 设备管理不到位
        在机械设备管理上,常常出现施工设备不当,设备损坏甚至丢失等情况,都源于设备的管理不到位。很多的施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解,导致设备的使用率低,设备损坏。
        2.市政道路桥梁施工管理的重要性
        2.1 施工管理有利于提高工程质量
        在市政道路桥梁施工的过程中,通过科学、合理、高效的管理工作,加强各施工单位与管理单位之间的协调采用最优的施工和施工设计方案,有效监督道路桥梁施工的质量,若发现问题应及时采取有效的补救措施,以保证施工工程的顺利完成。
        2.2 强化施工管理能够加快施工进程
        在市政道路施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系,材料的采购等等,从而完整了施工工艺,优化了施工设计方案,并且加快了施工的整体进程。此外,与政府部门、质监部门土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作,有效地解决施工单位,业主等各方面的矛盾,有助于提高施工的进度。


        2.3 施工管理促进施工合同的管理
        在市政道路桥梁的施工之前,要签订各种有效的施工合同,并且通过协调会议,提供施工方案,设计图纸以及设计内容等,经过技术人员的相互协调,对施工设计图纸中出现的不明确或者错误之处予以纠正,保证工程能够如期按质交底。
        3 加强市政道路桥梁施工管理的对策
        3.1 合理安排建设工期
        按照施工的程序组织施工,规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部的工程竣工结束并达到国家验收标准的全部日历天数,在施工期间,若遇到突发事件或者外来的阻碍因素,如:雨雪天气,工程设计变更,以及建设物资、设备、动力等的影响,对市政道路工程的工期的延误或是连续停工,经建设单位核实后,可以按实际停工的天数顺延工期。在通常的情况下,无论是延长还是缩短工期都是不符合规定的,会影响工程的质量,特殊的情况除外。
        3.2 加强人员管理
        人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利及分工明确。此外,要加强施工人员队伍建设,对施工人员进行的技术培训,让他们能熟练的掌握新工艺、新技术、新材料,在施工组织管理中,实施激励政策,多劳多得,提高施工人员工作的积极性,从而按期保质地完成施工任务,节约市政道路工程管理的成本。
        3.3 加强市政道路工程项目质量的监督
        市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节,因此,必须建立完善的质检制度,在施工期间要加大质量监督力度。对每一道工序、每一项施工工艺流程都要进行严格地监管,以达到规范施工、文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。
        3.4 强化安全,文明施工
        安全是效益之本,有些施工单位由于过分追求自身的经济利益,却忽视了安全问题,安全保障经费投入不足,安全意识薄弱。从而造成很多安全事故的出现。因此,建设工程施工中,必须强化安全生产,文明施工,保证施工人员的人身安全,方能使施工顺利完成。
        3.5 加强设备管理
        在市政道路工程的施工管理中,所涉及到的机械设备种类繁多、数目庞大,如果管理无序,就会造成设备的损坏或者丢失,会进而影响到工期,增加施工成本,加强设备管理具体而言,要做到:(1)加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后,施工人员要熟练掌握设备的性能,功效以及使用中的注意事项,做到正确的使用设备,以提高设备的利用率。还要注意设备的保养,以增加设备使用寿命。(2)加强设备的优化配置。依照市政道路工程施工总体规划,在各个施工期间,对所需设备进行规划和管理,优化配置,从而降低成本。(3)加强设备成本管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况,及时统计和汇总,如实记录。避免设备使用的混乱,从而降低设备的使用成本。
        3.6 加强施工工序的监管
        加强市政道路桥梁建设的质量管理,严格的控制返工率,在施工的过程中,质检人员要严格的把关施工的每一道工序,采取合理的防范措施,避免质量通病的出现,其次,监督好施工是按照施工设计方案以及国家的强制性规范及要求进行的,杜绝偷工减料和以次充好的问题。在工程交底验收的环节,要留心对隐蔽工程以及中间部位的检查及验收。
        结束语
        在市政道路桥梁施工的过程中,管理人员要不断加强管理,提升管理意识,采取科学的管理方式,统筹兼顾,对于施工中出现的问题予以妥善处理,是市政道路桥梁施工工程顺利完成的重要保障。
        参考文献:
        [1]周焕  浅谈市政道路桥梁施工质量问题与对策《商品与质量·建筑与发展》  2014
        [2]周善学 浅析当前市政道路桥梁施工的管理对策《建材与装饰》 2016
        [3]马斌,栾纪武  浅谈市政道路桥梁施工中存在的问题及对策《中国科技纵横》 2016
        [4]孙乃海  浅析市政道路桥梁管理过程中的问题控制及应对策略《建筑工程技术与设计》  2015
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