路桥工程项目造价控制管理中存在的问题及对策张洪璟

发表时间:2020/6/2   来源:《城镇建设》2020年2月第6期   作者:张洪璟
[导读] 近些年我国政府对道路桥梁等设施的质量的关注程度不断提高

         摘要:近些年我国政府对道路桥梁等设施的质量的关注程度不断提高,在基层建设方面投入了大量的财力,但是我们必须认识到,任何工程最后都要考虑一个造价、效益问题,即如何用较低的价格达到最大的效益,这要求施工团队在作业中结合实际情况,制定详细合理的造价规划,在保证建筑质量的同时未企业带来更多的利润。
         关键词:路桥工程项目;造价控制管理;问题及对策
引言
         我国路桥工程正朝着数量更多、质量更优的方向发展,在这样的进程中,对于工程施工中各方面的管理也应当不断优化。对于一个企业来讲最终的目的就是如何盈利,因此在符合行业规范的情况下,如何降低初期费用的支出,提高工程造价的整体效率,是设计师要着重考虑的问题。随着我国对工程造价认识的不断深入,极大地推动了我国建筑行业的发展。
1路桥工程项目造价控制管理中存在的问题
         1.1全过程造价控制意识不强
         路桥工程项目在实际运作中,因为人工费及材料价格的上涨,造价管控人员的意识淡薄,往往会出现项目预算超支严重的情况。在工程建设当中,造价控制贯穿了整个工程项目的各个环节,在对造价进行管理的过程中,一定要实施全过程的管理。实际管理运行中普遍注重施工过程,很多从业人员对项目前期的可行性研究以及前期的评估,并没有高度的重视,影响了工程造价的准确性和真实行,最终出现了造价控制偏差。
         1.2 从业人员专业素养偏低
         随着我国建筑行业的不断发展和扩张,整个人才市场上,建筑行业高端人才稀缺,众所周知,我国现在对该方面已经有了一套十分完备的考核体系,例如工程师、工程造价师等等,同时对相关的法律法规也有了很详细的规范,但是我们当前面临的问题是缺乏综合性人才,并且由于以往的模式过于僵化,整个行业缺乏用于创造的精神,因此,在日后我国建筑人才的培养方面,除了要对他们进行法律意识的培养、提高综合的专业素养、还要鼓励他们勇于创新。
         2路桥工程项目造价控制管理对策分析
         2.1加强工程决策阶段造价控制
         工程投资决策阶段的造价管控是否到位直接影响着造价管控的成效,道路桥梁工程决策阶段主要是着重研究工程的可行性及社会效益、经济效益,集中评估工程竣工后的效益。而工程造价管控主要是对工程的原材料价格、施工技术以及开发成本做出科学的管理。造价人员要重视决策阶段的工程造价管理,深入工程现场,分析道路桥梁施工工程的可行性,更要仔细估算工程投资,保证投资的高效与合理,为施工方案提供重要的科学支持。另外,还要依据现有资料,对工程的经济、社会等效益进行科学地预测,并针对该工程是否可以投资建设提出合理化建议,为投资决策部门提供全面的依据。
         2.2加强工程设计阶段造价控制
         初步设计为路桥建设的重要环节它不仅可以为后续施工的进行提供良好的基础,还可以在初期从宏观上对整个工程的造价进行考量,在这个过程中,由于道路桥梁的搭建是一项对精确度度要求十分严格的工程,因此会涉及到许多项目的测量工作,在进行测量时首先要根据实际情况制定合适的测量方案,在测量过程中要将误差降到最小,同时对数据进行及时的记录和整理。在规模较为宏大的建设工程中,为了使设计更能符合当地的具体状况更能体现出当地的特色,必要时要综合以往的多种情况,对建设方案进行更改,并重新设计概算。在前期设计阶段中做好以下工作,第一,实行限额设计。由于该种措施对更好管理资金造成的影响很大,且方法实施简便,因此在工程造价过程中有很广泛的应用,主要是根据实际情况的不同将资金细分为不等的份额,并在规定好金额的前提下进行设计,可以更好的提高资金的使用效率。除此之外还要对设计图纸进行多方位的考究,对错误及时更改;第二,一般情况下,每个建筑工程都会有许多设计方案可供选择,这就要求在选择方案时要根据具体实际情况选择最优、最合适的方案。


         2.3招投标阶段
         在我国经济高度市场化的今天,许多的国家基层建设都会选择将项目外包,而由于建筑公司众多,一般都会采取招标竞标的竞争方式来取得项目的建设权限。在建筑材料的购买过程中,依然可以使用这种方式,通过将自己需要的材料发布具体信息,由材料的供应商竞标,建筑公司有权选择价格、质量都最为合适的厂商,在这个过程中,不仅可以对自身的预算进行合理有效的控制,在合适的价格下进行选择,还可以对建筑材料的质量进行把控。
         2.4施工阶段工程造价的控制方法
         在建筑施工过程中,想要对工程的整体造价进行控制,可以从许多个方面入手,同时由于工程造价本身是一项十分复杂的项目,需要综合实际情况具体考虑。首先要对需要购买的材料等列好清单,并根据用户的需求安排工期,除此之外为了防范一些人为事故给工程产生影响,还要对整体的财务流水进行好记录。另外,一些不可抗因素也会对工程的造价产生影响,比如当建设过程中遇到汛期,或者由于材料生产商的失误使得材料不能正常投入使用,发生这种情况时,在双方签立合同的情况下,可以依法追究生产商家的责任并寻求赔偿。对于必须要进行更改的部分,也要在相关规定下,在相关人员的监督管理下进行。建设、监理、施工单位应该对施工材料和施工设备的采购情况、运输情况以及储存情况进行监督管理,尽量选择先进的、性能优良的材料和设备,保证原材料的质量,对于不符合要求的原材料坚决不允许进场,另外还应该重视施工队伍人员素质的建设,提高施工人员的技术水平,对人工费用进行有效管理。
         2.5加强工程结算阶段造价控制
         在工程造价过程中,除了初期和过程需要进行注意,在工程结束后,对工程进行造价管理也是降低支出的重要手段。对于不同工程的具体情况不同,在收尾阶段也要合理的进行理财规划,并且在该过程中需要有相关人员的监督管理,要制定合理的方案控制好这一因素,要从企业内部制定好全面的检查制度,并且我国在相关方面已经制定好了完善的法律法规,要在行业行规的监督下进行审查,避免工程后期出现问题和漏洞,在审核时一定要严格把关,及时抓重点,抓关键环节,做到不偏不倚、不重不漏,防止规避法律、政策规定等弄虚作假的行为,减少或避免施工资金的浪费,确保竣工结算审核的准确性,这样不仅能够控制工程造价,避免不必要的损失;还能提升造价控制水平,为企业增加经济效益。最后在工程结算阶完成后,要根据具体的实际情况,结合工程的实际用途,对整个项目进行综合评价,这样不仅可以检验之前所选择的方案是否合理,也可以有效的控制整个工程建成后的资金支出。
         2.6提升工作人员的专业素养
         正如前文中所提到的,由于建筑行业的不断扩充,对相关的建筑工人没有良好的培训体制,使他们并不具备相关的专业素养,不仅在技术方面有所欠缺,同时对相关的行业知识也缺乏了解,为了更好的提高建筑人员的整体素质,以此来适应建筑行业的飞速发展,满足人才市场的需求,对于建筑公司来说,在员工上岗之前,要制定严格的考察体系和监察制度,普及行业的法律法规,提示他们的专业技能,在必要时可以设立奖惩制度,督促相关人员以努力提升自身专业素养为目标。对于行业的管理者来说,要制定更为完善的法律体系,同时加大对违法乱纪行为的监察力度,鼓励建筑企业加强对员工的培训,除此之外,由于道路桥梁本身的特殊性,它们的质量关乎人们的生命安全,因此要加强对建筑工人的道德教育,培养他们的职业操守,提升他们的责任感,这样才能从多种方面推动我国工程造价技术的全面发展。
         结束语
         自我国建国以来,我国的各项经济建设都有了很大的发展,建筑行业也在以惊人的速度不断扩充,工程施工数量和施工速度也上升了一个幅度,同时,随着我国社会市场经济体制的不断深入,道路桥梁施工过程中的造价管理在提高工程收益方面的重要性也越来越高。由于路桥工程的造价管理通常贯穿于项目实施全过程,很多因素都会对工程建设成本造成影响,因此在实际施工管理过程中,管理者和负责人应该对各个不同阶段进行造价管理研究,抓住不同阶段的重点要素,在整个工程项目运行过程中,提升自身成本管理意识,对工程造价做好全面科学的规划,从根本上提升工程造价经营管理质量。
参考文献
[1]苏连德.路桥工程项目造价控制管理中存在的问题及对策[J].四川水泥,2017(06):238.
[2]郝涛.路桥工程施工阶段的工程造价控制要点[J].现代物业(中旬刊),2017(05):113.
[3]方明,翟明.影响路桥工程造价成本的因素及解决方法[J].四川水泥,2017(02):27.
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