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摘要：近些年城镇化不断推进，城市间经济交流不断加强，但现有的市政公用桥梁难以满足当前城市发展的需求，市政公用桥梁工程已成为连接城市间交通枢纽、拓宽经济交流、促进社会沟通的重要工具。结合BIM技术，转变传统的施工管理理念，有利于攻克市政公用桥梁施工管理的技术问题，解决复杂建筑中的技术难点以及施工中可以规避的问题，提高市政公用桥梁施工行业的整体管理水平。
关键词：市政公用工程；BIM技术；桥梁施工管理
引言
市政公用桥梁工程的施工流程复杂，是一项系统性强的建设项目，施工过程涉及多个环节，受众多因素的影响，因此各项工程工作的管理尤为重要，必须制定科学合理的管理方案，保障桥梁工程的建设的有序进行。BIM技术在市政公用桥梁工程管理中的应用，不仅优化施工资源的调配和整合，还能提高市政公用桥梁工程的施工质量和管理水平。
1市政公用桥梁设计及施工管理现状
1.1市政桥梁关于安全性的设计内容不足
现在我国桥梁的安全性设计一直没有确切的规定和标准，在桥梁的结构安全设计过程中，设计人员只是根据现有的设计规范进行设计，未采取措施针对性的进行设计，没有根据市政公用桥梁的实际状况、环境、承载量和年限进行考虑，这些因素都会导致市政公用桥梁工程在通行之后造成隐患。
1.2工程施工速度问题
市政公用桥梁工程施工进度缓慢的主要原因有突发事件、施工条件的变化、施工组织不当、相关单位的影响和技术失误等，同时，市政公用桥梁工程还具有涉及工种多、工序复杂等特点，使得现场进度管理工作难以开展。为了确保道路桥梁工程能够按时完工，需从投资控制、质量控制和进度控制3方面入手，其中进度控制是实现资源合理利用、降低建设成本的重要举措，在施工过程中需多措并举，对整个道路桥梁工程进行合理管控。
1.3市政公用桥梁的设计数据的准确性不足
每一项市政公用桥梁工程的设计都需要在各个方面达到细致入微，包括桥梁的台面尺寸，桥梁的高度角度计算，钢筋和锚块之间的角度和长度施工，锚块在桥梁建设过程中的放置位置等，数据要保证精确。目前桥梁设计数据全部用软件进行输入，未对于市政公用桥梁在实际环境中的数据进行精确。而施工过于复杂，就会造成最后的施工图纸中的数据偏差较大，为后期建设和使用留下隐患。
2现阶段BIM技术在市政桥梁施工管理中的主要应用
2.1根据模拟施工开展安全管理
借助BIM的模拟技术，对施工过程进行预先的虚拟演练，能够预测出安全问题发生的概率，对安全事故发生的原因进行分析，对施工方案进行完善。在对安全隐患进行预测的过程中，主要依靠人际互动技术，对安全事故发生的诱因以及事故发生的后果进行预判和分析。例如，高空坠落、塔吊事故等，根据模拟的结果配置安全防护措施，尽可能防治事故的发生，对存在的安全事故隐患进行提前预防和控制。对安全事故的分析和总结，主要是通过以往事故的分析报告，梳理出发生概率高的事故类型，给施工人员以警示作用，提高施工人员的安全作业意识，明确事故发生的因素以及发生后的危害，根据现实的施工情况和建设要求，提前预防和控制，提高施工安全的管理水平，避免类似事故的发生。
2.2提升项目部管理水平
项目管理水平的提升主要体现在以下四个方面：①质量管控方面，施工前期，利用BIM技术进行场布设计、图纸会审、可视化三维交底，将1：1的节点模型按工序拆分、做出爆炸图，这种三维出图的形式可以形象逼真地展现方案或者节点的动态施工过程，替代了传统的文字、表格的表达形式，显著提高了方案交底的效率，对于异型曲面的构造，使用三维交底，让工人明确各个转角的形状、构造、尺寸，以提高施工质量，还使用点云模型和BIM模型的对比，督促现场的质量验收。同时还能作为材料的采购依据，也可以形成公司的节点库，推广至其他项目应用。②进度管控方面，使用BIM技术能直观便捷的展示项目进度与时间计划之间的关系，从而对进度计划进行可视化验证，在收集完各个工种的实际工效之后，进行施工工序模拟，来验证各时间节点的合理性，再重新编排施工进度计划。同时可以展示周进度模型，以体现每周完成的工作量和下周的计划进度。③材料管控方面，安排专人进行现场工程量、模型实物量、预算清单量的三算对比，既完成了经营部对比算量，也帮助工长更有效的控制现场的材料量。通过月度物资、清单、完工等对比，可以清楚的显现出当前项目的进度，预计收入情况，辅助动态成本管理。④安全管控方面，由于设计阶段的结构计算没有充分考虑施工阶段的施工荷载，可通过BIM进行重要施工节点的受力计算，规避了超负荷吊装材料，防范了脚手架倾覆，确保了施工安全。在项目实施过程中，利用BIM的信息化平台，实时收集、汇总现场数据，帮助管理者及时对交通、物资、人员等现场情况进行调整。
2.3BIM技术在施工进度管理中的应用
施工进度管理是工程施工管理中的重要环节，是由施工单位相关人员根据工程目标进行施工进度编制，并按照进度计划实行管理的过程。BIM技术应用于施工进行管理，管理人员可以在工程施工进度的基础上，对施工进度与计划进度进行比较，在发现偏差后及时采取合理化的应对措施，以确保项目施工完成。管理人员在施工进度管理工作开展中，需要收集大量的数据信息。在以往的市政公用桥梁工程施工进度管理中，管理人员可能会在施工进度与计划进度比较中出现一些差错。基于BIM技术的进度管理模式使得管理人员可利用信息技术收集进度信息，并在对施工进度与施工过程模拟的基础上，预判工程施工中可能存在的问题，制定出针对性的解决措施。
2.4BIM技术的施工管理优化
市政公用桥梁工程的施工过程较为复杂，涵盖钻孔、爆破、土石方、土体监测、材料运输、复合衬砌、防水、排水、路基施工、路面施工等，是一个多专业交叉施工的复杂体系。现场环境相对复杂，表现出一定的不确定性，在施工管理方面，容易遭遇时间、空间方面的冲突问题，甚至有可能引发严重的安全事故。并且，开挖、支护相关的地质勘查资料表现出一定的离散性，地质勘查报告中的内容可能和实际情况存在一定的差异，所以需要根据超前的施工状况分析来实现施工管理优化。
结束语
随着经济的日趋增长，基础设施建设势在必得，为此市政桥梁工程对于城市经济发展起着重要的作用。由于市政公用桥梁施工具有危险性高、施工复杂等特点，通过BIM技术改变了传统的管理思维，由“被动管理”转变为“主动管理”，实现了可视化施工、参数化施工和各专业协同施工，同时达到了精心组织、全面协调，用满时间，占满空间立体化作业，从而减少了施工问题的发生、简化施工现场管理活动，减少材料损耗，提高了施工管理效率，执行了国际绿色建筑的可持续发展模式。
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