水电站发电运行管理工作存在问题与解决策略研究

发表时间:2020/6/2   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:吴昌岙1 胡迎春2 廖碎培3 王昌钢4
[导读] 摘要:随着我国科学技术的革新,水电站代表清洁能源并作为我国水利水电工程的重要组成部分,近几年也得到了迅猛发展。
        文成县坑下山水力发电有限公司  浙江温州  325000
        摘要:随着我国科学技术的革新,水电站代表清洁能源并作为我国水利水电工程的重要组成部分,近几年也得到了迅猛发展。电力行业的发展关系到我国经济水平的命脉,因此解决好水电站发电运行管理工作中存在的问题是电力工作中的重点。本文根据现行水电站发电运行工作中存在的问题,提出了相应的解决策略,希望能对今后水电站的安全平稳运行提供帮助。
        关键词:水电站;发电运行;管理制度
        引言
        无论是家庭、企业、工厂还是学校,电力资源已经成为人们日常生活和工作中必不可少的一部分。在水电站的日常运行管理工作中,相关工作人员的安全责任意识和专业技能水平起着关键作用。提高运行人员的安全细节意识和技术能力水平,制定合理的运行管理制度,是保障整个水电站发电运行系统安全、高效、平稳运行的有效措施。
        一、水电站发电运行管理工作存在的问题
        (一)工作人员缺乏安全细节意识
        在大部分水电站都设有安全生产工作的相关流程,目的是为了严格要求员工在发电运行过程中能按照安全指标保证水电站的安全生产和平稳运行。虽然工作制度和方法提出了很多明确要求,但还是有一些工作人员的安全细节意识不强,例如,没有对设备进行安全巡检,马虎大意没有发现设备的安全隐患问题;值班工作态度不认真,违规操作;忽略发电运行生产区的卫生环境安全等等。受一些客观因素的影响,工作人员没有按照安全流程操作从而导致生产工作的意外事故时有发生[1]。
        (二)运行管理制度不规范
        水电站工作人员的日常工作包括现场倒闸操作、巡视设备、设备故障应急操作等基础工作,在发电运行管理工作中占有举足轻重的位置。但常常因为水电站发电运行管理制度的不规范,工作人员在日常工作中漠视规章制度的一些失误操作或细节问题,引发人为的安全事故。例如,分工混乱,没有相应的职责归属,工作人员执行任务懈怠、推三阻四;操作过程未经确认、审核便一带而过;为节省时间或偷懒,私自更改操作顺序,没有把工作落到实处等等。
        (三)运行人员专业技能水平不达标
        一些水电站发电运行工作人员的专业技能水平不达标,也是现有的运行管理工作缺陷之一。水电站的发电设备在型号、工作原理、性能、运行状态、控制模式等方面都存在差异,一些工作人员对于技能知识储备不足,在发电设备运行过程中出现故障时不能做出准确的预判和分析,采取故障处理措施;还有一部分工作人员不积极参与设备技能知识培训,对设备图纸、参数、结构等方面不了解,在日常巡检中不能判断设备的运行状态。从业人员的专业技能水平不合格,无法胜任岗位工作,从而影响工作质量和工作效率。
        二、水电站发电运行管理工作问题的解决策略
        (一)强化员工安全责任意识
        针对发电站工作人员缺乏安全细节意识的问题,水电站安全管理负责人应该落实安全管理责任,强化员工安全责任意识。

对日常的安全监管工作安排相关负责人员,检查水电站发电运行设备的状态、运行环境、运行数据等问题并做好记录;细化管理区域,合理安排工时,严格按照操作指南、行业指标规范操作;对发电运行设备的数据进行分析,保障发电设备的安全性、准确性;日常负责巡检的人员对发电设备的维护检修情况进行反馈,对生产过程中出现的各种问题做好记录。发电设备运行是否正常直接影响到电力传输的整个环节,任何人为或不经意的小问题,都可能造成无法预计的后果。因此,安全生产是保证工农生产和人民生活用电的重中之重,一定要将员工的安全责任意识落实到位,做好日常维修和巡检工作,时刻确保发电机组设备的运行指标正常、平稳,发现问题及时解决、上报[2]。
        (二)加强水电站发电运行管理制度
        水电站目前存在的运行管理制度不规范、管理能力较弱等问题,一定程度上影响了发电站的运行和发展。为了更好的解决发电运行管理过程中出现的问题,水电站应构建详细的工作人员日常检修、巡查责任安排制度,强调工作制度的纪律性;制定工作分配、流程安排表,严查“离岗”“脱岗”“旷工”等现象,保证“人岗匹配”“人机对应”;做好工作安排部署,配备技术操作装备,确保“人人有事做”;建立发电运行管理责任制,将工作分配细化到人,强化员工的责任意识,避免消极怠工;严格按照国家规定的相关运行条例施工作、生产,科学合理的制定工作计划;坚持“安全第一”的生产目标,避免盲目的提高效益,而忽略设备的运行条件;制定应急预案、定期开展安全演习活动,以应对设备运行的突发状况做好应急处理;严格制定奖惩管理制度,对工作质量、工作效率、业绩进行综合考量,分配奖励内容和惩罚措施,做到赏罚分明;定期进行制度考核、安全考试,提升员工技能水平。落实好发电运行管理制度的各项工作,才能全面提升水电厂工作人员的凝聚力和战斗力,从而提升整个队伍的综合能力。
        (三)提高工作人员技术能力水平
        工作人员的技术水平和水电站发电设备的正常运行有着直接的联系,为了有效的解决工作人员技术水平分布不均的问题,水电站管理负责人应定期开展专业技能培训,聘请技术人才进行工作交流,构建工作人员技术交流平台;设立奖惩制度,对培训优秀学员奖励外出技术培训,或岗位晋升;同时也要适当开展安全教育和思想教育培训,以保证工作人员在技术达标的同时,规范自身行为,安全生产工作;增加经验交流互动平台,提高工作人员的学习积极性同时丰富自身的实际工作经验;对员工的工作发展给予一定的引导和规划,从而提高员工的工作热情和工作质量;明确各项规章制度的重要性,严格遵守各项规章制度,按照工作指标完成工作内容。工作人员技术能力水平的提高,才能有效提升发电运行工作的效率,高质量、高标准的完成工作指标,提高水电站的发电能力,使水电站收获最大的经济效益。
        结论
        水电站是水利水电工程的重要组成部分,其安全高效运行是经济效益平稳发展的基础。针对目前水电站发电运行管理工作中出现的问题,一定要重视起来,做到具体问题具体分析,合理、针对的安排解决策略。做好水电站发电运行管理工作,保证发电系统的指标符合正常、安全生产,才能进一步提高我国的电力事业发展。
        参考文献
        [1]陈永兴.水电站发电运行值班工作的细节问题与解决策略[J].低碳世界,2018(1):84-85.
        [2]李晓升.桥巩水电站发电运行管理实践与创新[J].广西电业,2019(10):24~27.
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