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摘要：目前，建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证建筑工程的质量。本文基于建筑工程施工阶段质量控制与工程应用研究展开论述。
关键词：建筑工程；施工阶段质量控制；工程应用研究
引言
面对当下建筑工程管理以及质量控制过程当中存在一些问题，比如说管理制度体系不够完善、管理缺乏有效的举措造成了现场的混乱，影响到了施工的进度，威胁到了施工的质量，因此在进行建筑工程管理以及建筑工程质量控制的过程当中，必须要结合实际情况制定出完善的管理办法以及质量控制的细则，然后对工作人员进行有效的监督和管理，发现质量问题及时的进行改进，通过采取一系列强制举措，全面加强质量控制，确保施工现场的井然有序，提高施工的总体质量。
1建筑工程管理与施工质量控制的作用
建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
2建筑工程施工质量控制影响因素
建筑工程施工质量控制过程中，往往受到诸多层面因素所限制，为了保证其工程的质量，必须强化对其影响因素控制，具体主要包括方面因素：①材料因素：建筑材料作为建筑工程得以顺利实施的基础保障，在建筑工程领域占据重要的位置。而建筑工程企业只有保证材料的质量，才能够实现工程质量的提高。在工程质量控制过程中，如果没有强化对材料的质量控制，则建筑工程的质量将会无法得到保证。其中钢筋、混凝土都是较为常见的建筑材料，建筑工程企业要注重这些材料的质量控制，只有充分保障当前方面的工作，才能够合理控制工程的质量。②人为因素：在进行建筑工程建设的时候，人为因素成为影响其工程建设的重要的因素，施工人员作为建筑主体，在建筑工程施工阶段发挥着重要的作用，在实际的操作过程中，无论是施工人员、还是机械设备操作人员、或者其他方面的工作人员，其自身素质的高低，直接影响着建筑工程的质量。因此，在强化对建筑工程质量控制过程中，要给予人为因素足够的重视，强化对人为因素管理，降低人为因素对工程质量的影响。③施工方法因素：除了上述介绍的两种影响因素以外，施工方法因素对于建筑工程的质量影响同样较为显著，在进行具体施工的时候，工程企业能否选择合理的方法、工艺是否合理等，在很大程度上决定着工程的质量。方法的应用要按照技术标准要求落实，不同的技术方法应用要求不同，避免盲目施工而影响工程的质量。总而言之，在进行施工阶段质量控制时，必须对其影响因素进行全方位考量，进而提高建筑工程的总体质量。
3当前建筑工程施工阶段质量控制存在的问题
3.1未能有效深入现场，管理力度不足
施工阶段的质量问题，基本都是在施工现场产生的。所以要对这些质量问题合理控制，就必须要深入现场对施工活动进行管理。然而从实际来讲，在目前的质量管理工作中，部分管理人员并未切实进入现场，并未对现场施工活动全程管理，不少环节都是在缺少监督的情况下进行，这样就导致质量管理力度不足，相关问题无法得到有效控制。
3.2质量管控意识薄弱
影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。
有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。
3.3管理手段传统，缺乏信息技术的利用
从目前的时代发展来看，信息技术已经成为了各行各业创新的关键技术，依托于信息技术构建起信息化的管理体系，这对于建筑工程的质量管理也有重要意义。但是在实践中，对于信息技术的利用却较为缺乏，不少管理人员在质量管理中还是局限于传统的方法手段，未能将信息技术有效利用起来，这就降低了质量管理的有效性。
4建筑工程加强施工阶段质量管理的有效策略措施
4.1完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
4.2切实深入现场全面监督施工
对于质量管理，关键在于落实，要切实深入到施工现场，对施工活动全面监督，尤其是对其中包含的质量影响因素予以有效管控，这才是提高质量管理效果的关键所在。所以，作为管理人员来讲，就需要提高自身的管理意识，对施工现场影响质量的因素予以把握，然后在现场对这些因素全面控制。比如，对于施工人员的因素，就需要在现场对施工人员的施工操作流程加强监督管理，保证施工人员可以按照具体的工艺技术和标准执行施工。再比如对于施工材料，就需要在现场做好抽检工作，对于进场施工的材料，通过抽检保证其质量达标。而对于施工现场施工到的机械设备，需要做好施工前的检查与施工后的养护，保证工程机械可以在施工中发挥良好的作用。
4.3完善建筑工程的管理制度
分析我国建筑工程管理与施工质量的控制情况发现，我国的管理制度依然有不少问题。因此，应优化建筑工程的施工管理制度，完善管理理念，并在这个过程中全面分析施工情况，还要结合综合因素安排施工人员的工作岗位与工作任务。建筑单位还需意识到施工管理的重要性，不断更新单位自身的管理理念，及时发现管理过程中的问题，并建立较为适合自身发展的管理制度。
结束语
建筑行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济的发展，同时也关系到了安全生产工作，因此必须要保证建筑工程的质量，面对当下建筑工程质量存在的一些问题，必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措，并且进行共同监管，才能够全面提高建筑工程的总体质量，从而推进建筑行业的可持续发展。
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