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摘要：本文简单介绍了企业计划生育工作中存在的问题，重点探讨了其优化策略，包括完善管理体制、培养专业人才等，旨在提高企业计划生育的工作管理质量，促进社会和谐发展。
关键词：企业；计划生育；新思路
引言：企业计划生育工作的管理会对社会主义经济建设、社会稳定发展产生影响，因此，要不断改变计划生育工作的形式和管理方法，开拓新渠道，促进人口平衡发展。
一、企业计划生育工作存在的问题
（一）管理体制不健全
随着社会的飞速发展，养老保障体系和社会医疗保障体系也在不断完善，使企业的社会化功能逐渐下降，工作人员对企业保障体系的依赖性减弱。并且，企业工作人员的流动性较大，其中停薪留职、请长假、病假、婚假、产假、辞职等休假形式与人员流动形式对企业管理工作产生了严重的影响，使管理工作难度增大。
（二）管理工作难度大
目前，在企业中会出现人员流动性大的情况，一般工作人员的户口会迁到企业的集体户中，但是当有些工作人员离职后，没来得及迁走户口，会出现人和户口分离的情况，加大了企业计划生育管理工作的难度，对计划生育工作的质量产生影响。另外，劳务派遣人员随着社会的发展而增加，也使计划生育管理工作增加了难度。并且对知识型工作人员要尊重其自身的想法和知情权，管理方式不能过于粗暴。
（三）管理人员素质低
现阶段，人们在思想观念、社会需求、价值观念等方面呈现多样化，对企业中计划生育工作人员的综合素质有着较高的要求，育龄职工在追求孕情监测服务的同时，还要了解节育知情选择、优生优育等方面的相关内容，并且，很多企业中的计划生育管理人员缺少专业的培训知识，使其专业知识匮乏，业务能力差，增大了计划生育管理工作的难度。
二、企业计划生育工作的优化策略
（一）完善管理体制
近几年，很多企业在计划生育管理工作上已经有了一定的成就，但是仍存在很多问题需要解决。计划生育是我国的一项基本国策，因此，我们要提高对计划生育的重视程度，增强组织领导和工作人员认真学习相关的法律法规，充分了解计划生育的实质，让每个工作人员都能清楚认识到计划生育工作与我们密切相关，不断完善对独生子女家庭给予奖励和优惠等相关的政策，在独生子女家庭中，父母可以在退休后受到国家或相关部门给予的补助，并对一些较为特殊的家庭进行帮扶，使人们能够体会到计划生育工作的好处，可以促进计划生育工作顺利进行。
在大数据背景下，企业要不断完善计划生育责任体系和内部控制制度，根据时代的发展方向和社会需求，要建立健全内部控制细节和规章制度，将责任细分到每一个工作人员，使工作人员能够清楚自己的工作职责，增强企业的核心竞争力，促进计划生育工作能够有序进行。企业还可以建立计划生育工作档案，增强信息管理和人员管理，使指标得到有效落实，严格控制违法生育的问题出现，促进人口可持续发展。并且，要始终坚持民生理念，使计划生育工作更加人性化。
企业要在计划生育工作中敢于创新，根据实际情况寻找新的方法。随着科学技术的不断发展，越来越多的宣传渠道涌现，使信息传递更加方便，可以对员工的思想进行转变，并且在国家制度改革过程中，推进计划生育工作促进了企业的经济发展，但是企业中出现较多离职、人户分离、劳务输出等情况，使企业的管理职能弱化，增加了计划生育管理人员的工作难度，因此，在计划生育工作中，企业要对工作人员重新进行规划和布局，不断完善计划生育管理体制，促进企业不断发展。
（二）加强管理工作
1.加强信息管理
对工作人员的婚育情况等具体信息进行登记，将工作人员的动态分成流动人员和稳定人员，加强对流动人员的管理，大力计划生育的宣传内容。管理人员要有一定的判断力，根据不同的人员要给出相关的建议，对新入职工作人员的婚育状况、户口等情况进行严格把关。
企业还可以建立计划生育协会，要对工作人员的个人情况有充分的了解，可以举行座谈、联欢等活动关爱较为困难的家庭，根据实际情况，选择合适的方式对其进行帮扶，促进计划生育工作顺利完成。
2.加强队伍管理
在计划生育管理工作中，要将企业中有能力、擅长沟通协调、有领导力的工作人员调到计划生育管理部门，加强对计划生育管理人员的培训，不断引进专业人才，利用培训、帮扶等方式提高计划生育工作管理人员的业务能力和专业知识，将考核、培训、学习等三方面结合起来，提高计划生育队伍的素质和能力[1]。
在计划生育工作中，可以利用现代通信技术或计算机技术进行管理，建立相关的服务系统，将工作人员的婚育信息导入系统，可以更加清楚的了解工作人员的相关信息。
（三）培养专业人才和加大宣传力度
1.培养人才
大多数企业都忽略了计划管理工作具有专业性，认为计划生育管理工作过于单一，让行政部门对其进行统一管理，因此，要加大对计划生育管理人员的培养力度，要增强对工作人员的思想教育，激发工作人员的主观能动性，使其能够积极主动的参与到计划生育的管理工作中，加强队伍建设。对相关人员要进行培训，可以聘请相关的专家学者开展有关计划生育方面的讲座，给予管理人员适当的指导，提高服务质量，使其拥有专业的工作能力，明确相关的法律法规及政策，并且要定期对管理人员进行考核，促进计划生育管理工作顺利进行。
2.加强宣传
计划生育管理人员要对工作人员不断宣传婚育、生殖健康等方面的相关知识，增强计划生育教育，加强宣传，促进工作人员能够了解预防新生儿出生缺陷、孕期及产后的防护措施等方面的知识，可以帮助工作人员树立科学的婚育观，为孕妇、产妇、新生儿的健康提供了保障。企业要对育龄员工的实际情况进行充分考虑，既要对相关的法律法规进行宣传，又要宣传健康生育知识、健康保健知识等方面的内容，保证工作人员的身体健康。根据育龄员工的生活方式，给予相关的指导，帮助工作人员解决困难，促进企业不断发展。并且在宣传过程中要丰富宣传手段，通过举办计划生育讲座可以让工作人员树立正确的婚育观，利用微博、抖音、快手、微信公众号等自媒体方式对计划生育工作进行宣传，使其对计划生育方面的知识有充分的了解，可以提高人口的整体素质[2]。
我国在推进计划生育政策以来，对人口环境创造了较好的条件。在时代的发展过程中，企业做好计划生育工作能够促进社会可持续发展。因此，企业要建立较好的计划生育工作体系，提高领导和工作人员的重视程度，将责任落实到具体工作中，提高管理水平，加大宣传力度，培养专业的人才队伍，让工作人员能够充分理解计划生育的作用和意义，将计划生育工作落到实处，促进企业不断发展和进步。
结论：企业的计划生育工作过于繁琐，与工作人员的责任意识、社会价值观等方面都有联系，因此，做好计划生育工作，不仅使国家的政策得到落实，还会提高企业工作人员的精神面貌，促进企业发展。
参考文献：
[1]尹莉娟.企业计划生育工作管理对策[J].中外企业家,2017(19):265+268.
[2]郭旭.新时期企业计划生育工作探析[J].办公室业务,2019(21):48-49.