供电企业安全生产管理中问题与对策研究钱舟浩

发表时间:2020/6/2   来源:《当代电力文化》2020年第2期   作者:钱舟浩
[导读] 我国电力产业发展在当前社会经济迅速发展的背景下得到有力推动,从而有效改善了电力紧缺问题。
        摘要:我国电力产业发展在当前社会经济迅速发展的背景下得到有力推动,从而有效改善了电力紧缺问题。电力行业能否健康稳定的发展与社会稳定和人民生活幸福息息相关,因此开创良好的电力运行系统也是当前社会发展的现实需求。电力企业保证可持续发展的重点在于电力安全生产管理,一旦安全问题出现则会严重影响电力平稳供应甚至导致大面积停电,使社会经济受到严重损失,因此一定要提供电力安全生产管理质量水平使电力安全得到保障。
关键词:供电企业;安全生产管理;问题;对策;研究
        供电企业的安全生产管理是一项艰巨、长期且反复的系统工程,落实到位的安全生产管理工作可以保证人民生命财产安全和社会稳定,同时能够使电力企业获取良好的社会与经济效益,使电力企业保持良性循环。当前电力企业的安全生产管理方面依然存在一定问题,对企业的进一步发展不利,因此本文针对供电企业安全生产管理中的问题进行分析总结并提出相应的解决对策。
一.供电企业安全生产管理中的问题
1.电力设备问题
        电力设备在供电企业运行期间会受到各种内外部因素的影响而逐渐损坏,如果供电企业没有有效及时的管理和维护电力设备便会逐渐扩大不安全因素。同时没有及时更新换代的老旧电力设备已无法满足当前供电企业的运行发展需求,从而给企业安全生产埋下安全隐患。
2.淡薄的安全生产意识
        供电企业大部分员工在工作期间没有充足的安全生产意识且依然抱有国企铁饭碗的观念,对新的安全生产知识和技术也没有及时学习导致安全生产问题逐渐爆发。加上某些供电企业有效的安全生产管理制度体系缺乏且管理制度较为僵硬,导致供电企业的安全生产管理工作形式化,单纯为了应付上级检查而无法顺利的开展安全生产管理工作。
3.参差不齐的员工素质水平
        供电企业内部的生产人员往往是管理人员选调的主要来源,甚至某些管理人员是退居二线且年龄较大的生产人员,这些员工逐渐丧失的工作热情使其无法高度重视供电企业的安全生产管理工作。实际生产期间某些员工往往会根据自身的判断和经验进行生产操作,加上某些管理人员无法及时管理和纠正工作人员的不安全行为,导致供电企业生产期间存在严重的安全隐患。
二.解决供电企业安全生产管理问题的对策
1.树立全新的安全文化理念
        供电企业一定要建立健全全新的安全文化理念,并使企业所有员工的内心深处树立起安全文化理念[1]。为了将预防为主、安全第一的安全方针贯彻落实企业一定要高度重视坚持以人为本的原则,通过新的措施使员工的健康与生命财产安全得以保证,供电企业员工的工作首位便是安全,因此需将员工的生命安全在整个生产过程中重点突出。企业正常生产的前提条件是安全,无法得到保障的安全生产会严重阻碍企业的生产与经营活动,同时安全事故出现时会带来巨大的经济损失。因此企业在加强安全文化建设的同时需要将安全生产的最大效益观树立起来,保证安全文化建设及生产涉及到每个员工。供电企业员工也要时刻将与企业安全生产一切相关的观念梳理,并进一步对自身的生产行为进行规范。为了使供电企业的安全文化得以弘扬,员工还应当以社会主义核心价值对自身发展进行引导约束,建立起安全职业精神。供电企业可针对自身的特点定期举办各季度安全大检查等专项活动,使安全生产得以促进。


2.创建安全生产文化长效机制并健全责任制
        供电企业如果想使自身健康长远的发展并使安全生产得到有力保证,一定要使自身建设和发展与时代发展相适应,在新时代背景下将企业安全生产长效机制建立起来并进一步修编完善供电企业的安全管理规章制度,才能使其严密性和科学性有效提高并保证企业的安全生产。供电企业的各个基层组织及部门一定要将安全责任落实到位,根据相应的规章制度利用各种方式对现场管理进行强化,作为直接责任者的企业干部一定要加大检查和监督安全生产的力度并进行相应奖惩[2]。如果想进一步推广和发展供电企业的安全理念,还应当将科学的发展机制在企业中建立健全,使学习型的供电企业建立起来,重视创新安全知识普及教育和学习的内容及形式,通过多样化发展使企业安全生产文化的学习趣味性提高,从而使全体员工积极参与学习并乐于将自身的安全意识强化提高。供电企业一定要认真分析总结往年的安全生产工作,并在此基础上将该年度的工作计划制定出来。为了贯彻落实安全生产工作计划需要逐层逐级开展,注意计划应当落实到所有岗位、每个工作人员及部门,才能将横纵向完善的安全责任管理体系建立起来。供电企业建立安全生产制度时还应当回顾历史,注重有效结合安全生产工作,同时分析当前的安全生产相关法律制度,将其中的漏洞及时查找出来进行修订审查[3],才能将适应时代发展的安全生产制度建立健全。另外针对安全管理中的薄弱环节及问题应当制定出相应的管理制度使存在的隐患消除。
3.管理电力用户设备
        为了使电力设备稳定安全的运行需要科学管理用户的电力设备,该举措同时可使电力用户的服务质量有效提高。电力工作人员在作业期间一定要高度重视维修检查用电设备的工作,当设备出现故障时一定要在第一时间内通过现场或在线检查的方式,对设备出现故障的源头进行了解,才可将停电范围有效控制,提升应急处理设备故障的水平并构建起完整的快速复电处理工作机制[4]。为了更加全面科学的管理用户的用电设备,电力工作人员一定要对自身的工作内容及目的明确,开展相关工作时利用用电检查方式对用户设备出现故障的主要原因进行了解,在最短时间内将有效的解决方案制定出来从而使用户设备的运行恢复正常。
结语
        综上所述,供电企业的安全生产管理工作会受到诸多内外部因素的影响且自身拥有全方位、多层次和全员参与的特征,供电企业一定要将该项工作落实到位,建立健全相应的规章制度并建立起专业的管理团队,强化管理人员的职能,使各种不安全因素的发生概率减少,实现零事故目标,才能使供电企业的电网稳定安全的运行。
参考文献
[1]张汉雄,苏浩杰.建筑企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品,2015(13):182.
       
[2]刘金磊.企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(05):24-25.
       
[3]戴清.浅析县级供电企业安全管理中存在问题与对策[J].山东工业技术,2014(21):240.
       
[4]崔隽峰.电力企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].电力安全技术,2008(09):59-60.
       
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