摘要：现如今，我国市政工程的建设数量有所增加，材料的质量将对整个工程的施工质量产生直接影响，有时甚至是决定性影响，因此，施工单位必须加强对施工材料的检测与管控，以免因材料质量问题而导致工程施工建设质量大打折扣。本文笔者就针对市政工程施工材料的检测和控制管理进行了分析和研究。
关键词：市政工程；施工材料；检测；控制
引言
工程所用材料的质量检测工作是建设施工中的重要环节。经过对部分在投入使用中出现问题工程的相关调查，总结出产生其问题的原因多数是由于质量问题不过关而导致的，若施工材料质量差，也将给施工人员带来安全威胁。因此，加强对市政工程施工材料的检测以及管理是其重要的施工保障。
1对市政工程材料加以检测的目的
在市政工程实际施工过程中，对施工材料加以检测，主要目的是为了寻找施工材料的最优配比。通过检测，可以找到机会成本最低且能够有效提高材料性能的配比。最终能够提高材料的使用效率，节约成本，减少项目资金投入。第二个目的则是对施工材料的性能进行科学的评价，评定材料是否可以应用于市政工程施工，避免中途出现问题。
2市政工程施工材料的检测要求
2.1检测施工所使用的钢筋
在对钢筋进行检测的过程中，检测的其实就是钢筋的抗压性和承载力，并且还应该判断钢筋的综合能力，按照钢筋的具体使用要求对钢筋进行焊接，还应该保证钢筋的抗拉强度，在建筑施工中，所有材料都有严格的标准，如果钢筋材料达不到建筑工程施工的标准，那么钢筋就必须进行二次检测，而不能直接投入使用，因为一旦不合格的钢筋投入了市政工程的施工中，就会影响市政工程的整体质量。
2.2检测袋装、散装水泥
首先，在检测袋装水泥时，应该分开检测各批次引进的水泥，并且在选购中认真观察水泥摆放的地点，如果存放地点很有可能被阳光暴晒或者相对潮湿，即便水泥不超过保质期，也不能使用。其次，检测散装水泥时，对同一个生产常见以及同一个种类标识的水泥规定选购数量，并且重点检测水泥的有效期以及生产日期，对已经超过保质期但是时间不长的水泥进行仔细检测，明确其作用及性能是否与施工标准相符合，这样才可以使用。对没有超过保质期的水泥，检测时间也要控制在其保质期内，一般可以检测两次散装水泥。
2.3对其他施工材料的检测
在市政工程施工中不能缺少对砂石等相关材料的使用，因此，也需注重对其的质量检测，例如在道路施工中，某些道路会形成天然的石类，但是因其规格以及大小形状不一等多重因素限制，不建议直接被工程使用。因此，需要通过正规且专业的厂商进购工程所需的砂石材料，同时，虽在砂石中存在质量问题的可能性较小，但是也不能够忽视对其的检测环节，在实际的检测工作中，应按照生产以及进购的批次进行检验工作，筛选质量不合格或含泥量过大的砂石，对部分砂石进行密度检测。
3市政工程施工材料存在的质量问题
第一是没有制定科学完善的材料采购计划。一些施工企业不重视施工材料的采购环节，安排的采购人员综合素质偏低，在进行材料采购的时候，无法平衡好材料质量与价格之间的关系，许多采购人员往往过度关注材料价格，一味地追求“价廉”，而忽视了“质优”，这就导致大量劣质施工材料进入到施工现场，对工程的施工质量造成严重威胁。第二是材料的现场管理不够规范。许多施工材料在进入到施工现场之后，就直接被堆放在就近的位置，而没有考虑到材料本身的属性，这就导致许多施工材料在未使用之前，就出现受潮、锈蚀等问题，到了正式用到材料的时候，不得不对其进行更换，这不仅会耽误工程施工进度，还会造成施工企业成本的浪费。
4市政工程施工材料的控制管理
4.1实时的对材料检测技术进行更新
不断地、实时的更新对于市政工程材料方面进行质检的检测技术，不仅有利于保证市政工程的工作可以有效、平稳的开展，还有助于增强对于材料检测成果方面的精准度与检测效率。但由于检测过程与技术中还存有些许的不足之处，这就对于检测技术的技术含量方面有了很高的要求。与此，我们更应该加大对于质检检测技术方面的研发、完善与创新。另外，在不断研发检测材料技术的同时，还需要注重检测装备方面的检测强度，与此方面也需要一同着手进行研发与创新，进而给材料质检检测的成效跟品质给予充分的物质支撑。
4.2加强施工过程中的监督工作
在施工过程中，应完善监督管理工作，建立完善的监督机制。通过材料监督管理，可以有效避免工程材料的无规则领用，避免材料浪费，控制工程成本，以及以权谋私现象的发生。通过监督管理施工过程，可以保证材料的科学使用，减少安全事故隐患，提高市政工程施工质量。
4.3优化材料检测方式
由于多数地区的材料检验工作方式还较为传统，导致材料未得到充分的检验，将质量不合格的材料流入到工程实施中。因此，需要优化材料检测的方式，可利用对各项材料的了解，分别为其制定出检验计划，使其更有针对性的完成检验工作，由于时代在不断地进步与发展，市场上已经推出更为先进的检测仪器，可通过该仪器来提升检测工作效率，并确保检测结果的精准，使检测方式充分符合时代的发展，加强材料检测技术的先进性，更加优化市政工程建设的质量。
4.4提高管理人员的综合素质
只有确保管理人员的素质达标，才能使材料管理工作得到顺利高效开展。首先，施工企业应设置明确的管理岗位准入门槛，要求进入到该岗位的人员必须具备一定的专业知识和实践经验。其次，应做好在职管理人员的定期培训工作，适时开展一些知识技能培训活动、安全教育培训活动等，使管理人员的综合素质与能力得到进一步提升。
4.5材料供应控制管理
材料供应控制管理应该坚持“方便施工、有利生产”的基本原则，为工程施工一线提供服务，构建材料供应控制管理的机制和方式。在确保质量的基础上，全方位考虑提供时限、价格以及运输距离等诸多影响因素，采用适合的方式减少购买成本。购买供应前，施工缺一材料供应部门必须要根据质量管理体系的有关规定，从不同的角度考察材料供应生产厂家的服务、质量、业绩以及资质等方面，与技术部门以及工程部门等确定本施工企业的供应厂家名册，而且进行不定期或者定期考察。如果发现材料供应厂家存在问题，必须要及时更换，进一步优化购买土鸡精，保证为施工一线提供质量可靠的材料。
4.6严格遵守相关流程，增强材料检测
检测人员应遵守该项工作的严谨性，在质量检测过程前，应明确了解材料即将应用于哪项施工环节，根据该环节的使用要求及标准，为其进行质量检测，在该过程中，若出现质量问题，应及时记录并将其分类整理，不可混于合格的施工材料中。并将其问题向相关部门回报，共同商讨解决办法，正规处理质量不合格的施工材料。材料检测环节是保证工程质量合格的前提，做好该项检测工作，也能够为后续工作的顺利施工做好准备，同时，也对工程施工成本起到控制作用。材料检测工作因其重要性，对材料的生产、运输、储存、检测都需要专业技能强的工作人员完成，因此，材料检测的工作人员应具有自主学习的意识与能力，熟知对各项材料的特点以及施工要求，并熟练操作检测环节。对不同的施工材料进行归类处理或存放，并将其进行数据记录以便于存档。
结语
在市政工程中，施工材料就是最关键的存在，因此在施工管理的过程中，材料控制管理也非常重要，但是想要保证施工材料的质量，施工企业不但应该对材料的质量进行检测，施工企业还应该及时对材料进行控制管理，想要让施工材料的质量得到保障，就需要施工企业严格加强把控。只有保证了材料的质量和数量，在建筑施工过程中才不会出现更多的问题，才能够在一定程度上降低成本和风险性。
参考文献
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