摘要：房屋建筑工程质量，是建筑的灵魂，也是建筑施工企业的饭碗，其重要性不言而喻。房屋建筑工程质量的影响因素也较多，所以在施工中，如何控制好建筑工程质量影响因素，是确保质量的关键。加强对房屋建筑的施工材料质量控制、加强对机械设备的应用控制、加强安全施工控制、加强对施工技术的控制，是确保工程质量的要点。提升房建质量，还包括工程设计的合理性、地质条件的控制、管理制度与投资预算等各项因素，均对房建质量有着直接的影响。加强对质量的控制，就需要对各项管理措施进行完善，提升管理力度。
关键词：房屋建筑；工程质量；施工技术；
一．前言
房建工程在近年来发展前景十分看好，尤其是在城市里，寸土寸金的地段，房建工程更是鳞次栉比，星罗棋布。为我国的居民生活提供了良好的居住条件，为人们的生活水平的提升创造了条件。房建工程的质量，关系着千家万户，房建工程的质量，从使用功能、美观、使用寿命上体现出来，所以提升房建工程质量，可从工程建设的全过程来控制。
二．房建工程质量管理特点
1.房建工程质量波动大
房建工程在施工上，只有大体的相类似的工程，没有固定的模式，也并非是流水线施工，所以在检测上，也具有随机性。在实际施工上规范化的管理也不十分完善，并没有成套的现成的管理模式，具有偶然性与随机性，且影响施工质量的因素也较多，所以使工程质量的波动性也大。
2.房建工程检测成本过高
房建工程，每一道工序施工完成后，需要进行检测合格后，前一道工序验收后才能进行下一道工序的施工。在检验过程中，由于部分施工项目的检测具有一定的损伤性，所以造成检测成本过高。如混凝土钻芯检测法，对房屋建筑的梁、柱、桩等进行检测过程中，会造成一定的损伤；在如对钢筋的质量进行检测时，由于钢筋保护层的原因，肉眼无法直接观察到钢筋应用情况，通过仪器检测，即使有轻微的问题，也无法进行拆缷；在如一些隐蔽性工程，进行质量检测时，即使发现部分施工缺陷，也不能更换或返工，一旦返工造成的损失将会十分巨大。所以在质量的控制上，必须先进行预防，以预为防，使质量问题彻底得到控制与解决。但是在实际施工过程中，无法面面俱到，尤其是管理工作，十分繁杂，从安全到施工，从技术到检测，从原材料到混凝土实验，任意一项工程项目，都需要进行有效的管理，这是一项十分繁杂的任务，所以管理存在一定难度，对预防上难免有误漏现象，导致检测成本居高不下。
3.质量受到成本控制
成本是房建工程获得利润的重点，房建工程施工的最终目的，是为了降低成本获取最高利益，也就是利益最大化，成本最小化。而房建工程质量又受到成本的影响，成本投入过高，则原材料的质量达标，建筑施工中避免抢工期，机械设备及施工指导等各项保障都能够及时、到位，自然施工质量会得到有效的提高。但是，在实际施工上，往往是施工成本过低，为了获得投标的胜利，往往许多企业打价格战，使利润贴着地皮，在成本上尽量采取压缩的方法，使投入到施工中的成本较低，导致质量受到影响。低成本必然使质量打折，尤其是在原材料的购置上，即节约成本，又要质量的双面剑，使施工方进退两难，从而以次充好现象时有发生。或者是对于隐性工程，看不见又不暴露于外的施工项目，采取偷梁换柱的方式，来降低成本，这无疑给质量带来极大的隐患。这种情形，在房建施工中钢筋的应用上，较为常见，钢筋的型号降低，则钢筋过细，虽然降低了抗压强度与抗拉伸力，使抗震性能受到严重影响，但是成本却降低较多，这是质量受到成本控制的最明显的案例。
三．建筑工程质量影响因素及管理措施
1.加强施工管理
施工是质量预防的关键时期，对施工的管理。
施工队伍建设不足、施工技术不精，规范化施工管理不到位，部分施工人员无证上或专业技能不达标，工序与工序之间交接检验手续不完全，有弄虚做假现象，质量管理体系与制度不够完善，这些都能引起施工质量问题。所以加强施工阶段的管理，可从施工的要点抓起。首先从规范化施工管理进行质量控制，规范化管理指对施工现场的各项管理，要按施工标准要求，对符合要求的加以监督，对不符合施工规范要求的，及时进行监督更正。
施工质量管理还可以从工程验收上进行重点监控。质量检测是验收的基础，做为质量评定指标，检测是贯穿施工全过程的重要项目，检测结果是施工进行的依据，也是一道工序完结后交接的重要依据。所以发挥检测的监督管理作用，应用检测指标，做为施工责任制度的管理规范，使施工有章可循。
对施工现场的质量管理，还需要从原材料的源头抓起，做为质量预防的关键点。原材料质量受成本影响，在原材料进场前，依据要求检查质量、出厂日期，及合格证等，并对出厂材料加以抽测检验，不符合要求的材料，及时更换。尤其是混凝土中的水泥，在应用上，为确保质量不受影响，尽量使用同一批号一个批次的产品。这是由于水泥具有吸潮性，出厂日期久或堆放保存不利，容易导致水泥中水份含量增多，严重的造成水泥结块，甚至影响水泥的性质。
对施工现场的管理，除对原材料的质量进行控制以外，还需要对原材料的出入库等进行有效管理，应用规范化管理措施，严格进行库存原材料的管理。钢筋在摞放保存时，必须底部腾起，堆放量一次避免过多，引起底部钢筋受力出现弯曲现象。水泥在保存时，要应用隔潮隔热材料垫底，按顺序码垛堆放，由于混凝土用量大，如库存空间足够，尽量避免高垛，在装缷时容易出现安全问题。砂石等原材料，与混凝土搅拌应用，形成混凝土材料，砂石的保存，需要应用苫布遮盖，避免雨水浸湿，导致含水量过高，影响混凝土质量。
2.设计上进行质量控制
设计阶段是房屋建筑计划时期，对房建工程的设计，常常与利润、造价与成本等挂钩，所以从利润的角度出发，在原材料的选择上，使低质量原材料进入施工厂地。所以加强原材料的管理，是房屋建筑工程质量控制要点之一。在设计阶段由于对工程造价的预算过低，也是导致工程质量问题的重要原因，造价预算过低，成本支出受到控制，容易导致施工过程中相应的配套体系建设不足，或者是人员配备不够，或者是机械设备不够，或者是为节约成本而盲目缩短工期等，均容易造成严重的质量问题。
3.加强现场监理
房屋建筑工程的现场监理，主要职责就是对质量进行把控，要发挥现场监理的作用，对现场的施工质量及时进行指导，对存在质量问题的工程，及时返工，避免成形后难以返工的现象发生，埋下安全与质量隐患。对项目进行验收时，分批、分项进行验收，验收时要依据检测结果，并与现场施工人员共同完成验收交接，以利于项目质量的保障。对现场不合规范的管理，加强监督，及时纠正。
四．结束语
房屋建筑是为人们栖息提供的重要场所，每一栋房屋建筑，都是无数个人的“家”，房建工程质量，就是这些人的“家”的质量，是否宜居，功能是否完善，使用寿命是否能达到要求，均对建筑质量提出严格要求。强化房建工程施工质量管理，是提升人们居住条件的关键，对提升人们生活水平意义重大。
参考文献：
[1] 吴兆周.土木工程施工质量管理与控制探析[J].居业. 2018(06)
[2] 赵振.土木工程施工过程质量控制策略探析[J].城市建设理论研究(电子版). 2019(06)
[3] 孙朝红.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].四川水泥. 2019(01)
[4] 何冀尧.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].门窗. 2018(02)
[5] 李芳东.土木工程施工中的质量控制[J].工程技术研究. 2018(05)
[6] 宁羡连.浅论土木工程中建筑工程项目质量控制[J].建材与装饰. 2019(21)
作者简介：郑勇，男，云南普洱，助理工程师，本科，从事工程检测，施工质量管理。