摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，我国的电力企业的发展也有了很大的进步。电力企业的文化建设就如巨轮建设时船骨的焊接一样，对于企业来说的具有十分重要的基础性建设作用。企业的文化建设的好坏影响着企业的经营理念是否完善和管理结构是否科学，企业文化建设关乎企业的长远发展。电力企业的党建工作上述同样的例子来说就是巨轮的指南针或者国旗一样，对于企业的发展方向指明道路，避免站错位、走错发展方向，是保障电力企业发展的核心工作之一。在企业内部的党建工作中要加强党员工作建设，以党组织为基础，积极发挥和突出党员的先锋带头作用，把党建工作落到实处，做活做好党建工作。经上所述，对于企业来说，企业文化和党建工作在经济改革中必须放在头等重要的地位。
关键词：电力企业；文化建设；基层班组安全建设
The construction of electric power enterprise culture and the construction of basic unit safety
Meng weiwei xu yabin
Abstract: in recent years, the rapid development of modernization, the development of China's power enterprises have also made great progress. The cultural construction of electric power enterprises is just like the welding of ship bones during the construction of giant ship, which plays a very important role in the fundamental construction of enterprises. The good or bad of enterprise culture construction affects whether the management idea of the enterprise is perfect and whether the management structure is scientific. The construction of enterprise culture is related to the long-term development of the enterprise. The same example of the party construction work of power enterprises is the compass of the giant wheel or the national flag. It is one of the core tasks to ensure the development of power enterprises to point out the way for the development direction of enterprises to avoid station dislocation and take the wrong development direction. In the party building work inside the enterprise should strengthen party member work construction, take the party organization as the foundation, give full play to and outstanding party member's vanguard and leading role actively, the party building work is carried out, do a good job in party building work. As mentioned above, for enterprises, corporate culture and party building work in the economic reform must be placed in the first and foremost important position.
Key words: electric power enterprise; Cultural construction; Basic class safety construction
引言
从基层员工需求出发，整合不同班组管理特色，构建一整套能够提升班组管理工作效率的班组管理系统，满足班组日常管理工作需要，并支撑企业班组建设工作。电力企业的经济管理直接对企业的发展起到了决定的作用，经济管理是电力企业公司发展的核心内容之一，对公司的发展起到直接的影响作用。想要推进电力行业的发展，就要不断的尝试并探究新的管理模式。电力行业的员工是电力系统运营的一线工作者，员工自身素质的高低，将直接影响到整个电力企业整体素质，对企业的发展具有重要影响作用，基于可持续发展的员工培训模式，对电力员工进行有效的培训管理，在新经济形式下电力企业稳健发展的重要保障。在当今社会快速发展的背景下，社会中各个企业之间的竞争异常的激烈。
1班组安全文化的丰富内涵
班组安全文化是电网企业安全价值观和安全行为准则的总和，是班组为了安全生活和安全生产所创造的文化，是电网企业统筹部署和有序推进五项专项文化建设的重要组成部分，可分为“德、理、情、法、制、术”六个方面。“德”即道德，包括电网企业员工的思想道德、职业道德和行为规范等；“理”即理论，包括指导理论、安全理论和管理理论，其中的管理理论是指企业文化理论，是电网企业文化的重要组成部分；“情”即情感，包括促进电网企业安全生产工作的亲情、友情等；“法”即法律，包括国家、行业和地方通过一定程序出台的法律、法规以及具有法律效力的规程、条例、办法等；“制”即制度，包括电网企业在实际工作中形成的关于安全生产工作的措施、办法、细则等；“术”即技术，包括能够促进安全生产工作的科学技术和现代管理方法等。
2电力企业班组建设与管理面临的难题
2.1企业文化重视程度较低
在电力企业日常运营期间，企业文化是其中最为重要的一个部分，同时也是企业内能够团结一心、积极向上发展的重要保证，是电力企业在发展期间不可以缺少的一项文化。
而在电力企业建设班组期间，由于其对于企业文化的重视程度较低，便导致班组建设工作存在局限性，班组成员也没有正确认知企业文化，这便导致班组内的工作人员集体观念比较差，并且无法在集体中更好地发挥其职能，以上情况的出现致使电力企业在日常运营期间，各项工作无法高效且保证质量地完成，从而影响到电力企业的日常运营效率，同时也导致供电质量受到影响，甚至在严重的时候还有可能会导致电力企业无法更好地完成日常运营。
2.2制度落实程度较差
在电力企业的班组建设工作中，相关制度是保证电力企业能够稳定运营的有效措施，通过各项制度，能够确保电力企业各个工作岗位上工作人员工作的规范性。而在实际工作期间，制度的落实程度较差便是其中最为重要的一项问题，该问题直接影响到电力企业的日常运行效率。同时也给班组的日常管理工作带来一定的难度，这种情况的出现甚至会导致班组中工作人员的工作效率较低。由于制度落实较差，也会导致工作人员在工作期间的各项行为无法得到约束，进而使工作人员的工作质量受到影响。例如，工作人员在实际工作期间，由于制度约束不到位，便会致使其在工作期间处与懒散状态，并且无法保证本职工作的质量，甚至在有的时候还会出现滥竽充数的情况，令电力企业供电的安全性与稳定性受到影响。
3电力企业文化建设和基层班组安全建设的优化措施分析
3.1建立完善的人才培养模式
知识经济的时代，任何一家企业的发展必须跟随时代潮流建立完善的人才招用和培养模式或方案，积极的笼络优秀的人才为企业自身的发展注入新鲜的新生血液。电力企业置身于当前的经济改革发展的潮流中，为了保证企业员工队伍的发展壮大，需要建立并完善相关的人才培养模式，针对性地加强人才培养的财政投入力度，尤其是对青年一代，必须重视对他们的培养。电力企业在日常的党建工作开展中，可以加入一些新的有关帮助青年人才成长的内容，如可以发挥优秀党员，模范工人等的模范标兵作用，积极宣传他们的事迹，引领青年群体向他们学习。在文化建设中，引领青年积极地参与其中，和企业员工融为一体。另一方面，青年员工作为企业发展的主力军，在企业文化建设的过程中当然要面向青年，相关活动的开展自然少不了年轻人的参与。企业在落实培养青年工人的过程中，除了党建工作和文化建设，也要适当的开展相关的专业技能培训和安全意识工作教育，全面武装青年一代，使得青年工人能够成为企业发展的大潮流中有能力有责任担当的一代。
3.2创新工作开展方法
在当中央号召的“五大发展理念”，创新是各行各业发展的新突破点。在电力企业的发展要深深地融入创新发展理念，在党建工作和文化建设工作的开展中要注重方法方式的创新，结合电力企业发展的实际，促进工作方法的革新。如在党建工作中，党员的素质培养，可以利用手机上“学习强国”软件，实时在线进行思想教育。在文化建设的工作中，要学会利用现代多媒体技术，突出电力企业的特质。再如电力工程项目的建设中，定期开展分班、部门组织的小型文化建设和大型的全体的集中性文化建设，以点带面，提升整个单位的企业文化氛围。党建工作和文化建设工作缺乏了创新就容易拘泥于形式，缺乏活力和实际意义，电力企业在工作开展要注重方法模式的创新。
3.3严格规范班组长职责
班组长在工作期间的职责履行情况也是影响到电力企业工作质量的重要因素，同时也会与班组中各项工作的质量产生直接联系，基于此，便需要在电力企业的日常运营期间严格规范班组长职责，进而使班组长在工作期间全方位做好其职能工作。电力企业可以针对各个班组长定制相应的管理条例以及工作流程，随后在规范出班组长的各项工作职责，对于各项工作的质量标准做出要求，并且定制相应的质量监督措施，确保班组长能够保质、保量地完成其岗位上的工作。与此同时，为了全方位保证班组长在工作期间的质量，还需要针对于班组长的工作内容定制相应的监督措施。随后成立相应的质量监督小组，由监督小组定期或者不定期地下到各个班组中进行质量巡检，一旦发现其中某项工作存在问题，便立即制定措施做出整改，进而全方位提升整个电力企业的工作质量，实现电力企业稳定且高效的发展。
3.4凝“书香之气”，增强文化底蕴
开辟党员活动室、图书室、荣誉室、员工活动室等文娱阵地；悬挂经典励志的字画，提升干部员工文化品位，营造浓厚的文化氛围；成立“书友会”，开展“读书、明理、修德”主题活动，定期开展读书交流，培养员工读书学习好习惯，勤学善思，学思践悟；强化教育培训，积极为干部员工创条件、找机会、搭平台，开展以考促学、小课堂培训、师带徒、岗位练兵比武，鼓励干部自学，积极参加职称考试，让干部员工以只争朝夕的紧迫感和使命感勤学不辍、进步不断，形成崇尚知识，热爱学习的良好风气;利用道德讲堂平台，开展“身边人说身边事”“宣讲榜样事迹、向榜样学习”等活动，提振干部员工精气神;打造“企业文化走廊”，在各楼层的楼道悬挂宣传展板，设计制作美观大方、简朴实用、和谐温馨的墙体文化，内容涵盖古今名言、廉文警句等方面，美化办公环境，让干部员工更好地接受文化熏陶，发挥文化引领示范作用。
结语
海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。电网企业班组安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新发展，才能使班组安全文化落到实处，才能使电网企业具有生机活力。
参考文献
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