摘要：信息时代背景下，信息化技术在各行各业中的应用愈发广泛，给各个领域的发展注入了勃勃生机。在房建工程管理中运用信息化技术，加快工程管理信息化建设进程，有利于促进信息的共享，加强部门之间的沟通协作，促使房建工程质量、成本、进度等管理工作效果迈上了崭新的台阶。本文将主要论述工程管理信息化在房建工程管理中的应用价值、现存问题和优化路径，希望能够推动信息化技术在房建工程管理中的推广应用，为工程管理工作的高效率、高质量开展提供有力保障，为建筑行业的创新发展增添助力。
关键词：工程管理；信息化；房建工程管理；应用路径
引言
现阶段，人们的学习、工作、生活都离不开信息化技术的应用，这给人们带来了多样化、便利化的服务，显著提高了人们的生活质量。在房建工程管理中应用信息化技术，有利于最大程度的开发和利用信息资源，促进工程管理的现代化、信息化发展，对于房建工程的施工状况能够有个准确的把握，各个施工环节都能得到精准控制，施工进度计划得以顺利执行，施工质量真正达到了既定标准，施工资源也能得到科学合理的利用。在此情况下房建工程的建设施工将会得以顺利高效的开展，项目全体参建单位的利益都能得到可靠保证，房建工程整体效益也能进一步提升。
一、房建工程管理中信息化技术的应用价值
1、有利于信息的共享和获取
在大数据时代下，房建工程建设施工的过程中会产生海量的数据信息，而工程管理将会以这些数据信息为依托，这就意味着参建单位获取的信息越完善，信息分析越深入，得到的结论就会越准确，项目决策的科学性和可行性也会越高。通过运用信息化技术，可以将房建工程项目实施阶段生成的所有数据信息进行实时动态的采集，还能在各单位、各部门之间高效共享，畅通了信息获取途径，提高了信息资源利用率，为项目决策的制定提供了真实完善的依据。
2、有利于各单位、各部门的协同
由于房建工程项目涉及到多个单位和部门的参与，需要各单位、各部门能够有机协同到一起，共同监督和处理房建施工风险问题，致力于将施工进度延误和质量安全事故等不良现象扼杀在萌芽之中。工程管理信息化的应用为相关单位和部门创建了沟通和交流的平台，在此平台上来自各方的工作人员可以随时随地的交换信息，提出问题，全员集思广益，彻底杜绝质量安全隐患潜藏在房建工程中，有利于房建施工的安全稳定开展。
3、有利于实现房建工程效益目标
成本管理是房建工程管理的重中之重，施工单位往往会从自身利益角度出发，想方设法的节约成本投入，扩大自身经济效益。通过实施信息化管理，在房建工程信息管理平台上对所有施工资源进行统筹规划和协调配置，竭力防止资源浪费现象的发生，还要对施工风险进行预判，尽可能的减少返工和重建事件。那么房建工程施工成本就会急剧缩减，施工单位会获得丰厚的利益回报，房建工程效益最大化的目标也能得以真正实现。
二、房建工程管理中应用信息化技术的现存问题
从房建工程管理信息化建设和应用现状来看，暴露出的问题是比较多的，对于工程管理水平的提升起到了一定的制约作用。为了打破这一现状，必须要对房建工程管理信息化现存问题予以明确，具体而言可以归结为以下几个方面：
首先，施工单位并未认识到工程管理信息化的意义所在，在资金和技术的投入上都有所不足，基础设施建设相对滞后，使得房建工程信息管理系统的功能比较单一，无法发挥其应有效用，极大的影响到了信息资源的利用。其次，对于已经建成的信息管理系统缺乏维护意识，数据库信息更新不及时，系统安全性能较低，数据信息的传输存在较高的安全风险，一旦信息外泄或损坏，房建工程相关参建单位的利益就会岌岌可危。
最后，管理人员的专业素养难以满足房建工程管理信息化的要求，他们的计算机操作能力不强，所用的技术手段落后，对数据信息的分析处理效率不高，信息价值的挖掘不够深入，无法及时发现房建工程施工质量安全隐患，信息化管理的应用价值没有彰显出来。
三、房建工程管理信息化的有效路径
1、明确工程管理信息化的内涵
工程管理信息化得以在房建工程管理中有效应用的必要前提就是施工单位的领导能够准确全面的认识其内涵和应用价值，大力加强资金和技术的投入力度，购买先进的、质量可靠的软硬件设施，构建完善的房建工程信息管理系统，保证系统功能可以满足房建工程管理需要。与此同时，加强对管理人员的培训教育，更新他们的管理思想，提高他们的计算机操作水平，确保管理人员可以明确自身责任，主动参与到教育培训活动中，能够借助房建工程信息管理系统开展工程管理工作，对房建工程项目信息进行采集、整理、分析，将信息分析结果汇报给上级领导，为项目决策提供依据。
2、应用多种信息技术
近年来，我国科技水平有了大幅度的提升，各种先进技术产物应运而生，在建筑行业中被广为应用，取得了十分显著的成效。其中最具有代表性的就是BIM技术，通过构建建筑信息模型，从三维立体的角度观看建筑结构和施工现场，可以发现施工设计和现场布局的不当之处，对设计方案进行优化，减少施工期间的工程变更。BIM技术的应用还能实现对各专业工种施工的有机协调，使之在同一作业面高效施工，施工资源的调配更具合理性。由此可见，BIM技术在房建工程管理中的应用极为必要，使得房建工程项目信息清晰、直观的展现在管理人员面前，风险管理效果得到了一定保证，工程管理信息化应用的实效性得以增强。
3、利用好房建工程信息管理系统
该系统是由多个模块所构成，主要用于管理房建工程的施工成本、施工质量和施工进度，管理人员应该对各个模块的功能了然于心，还要结合房建工程实际情况对系统功能加以优化。房建工程信息管理系统的应用要点为：首先，成本管理过程中，管理人员可以通过数据库查找各种工程材料的价格，通过对比选择性价比较高的材料，并分析市场价格变化，编制工程预算，将市场风险考虑其中，缩小实际成本和预算成本的差值。其次，在进度管理工作中，利用进度管理模块掌握工程建设进度，及时进行优化调整，确保工期。最后，在质量管理工作中，将整个工程进行分解，绘制各个环节施工质量评定曲线，针对具体问题进行防控。
4、加强系统的升级和维护
房建工程管理人员要加强房建工程信息管理系统的开发和升级，集中处理好项目规划、工程设计、工程建设和项目质量验收等阶段的关系，明确主要的管理要素有质量安全、成本费用、进度计划、物资设备、人员配备和材料供应等，输入相关数据，建立数据库，实施流程化管理。房建工程信息管理系统还要定期进行维护，能够发现程序运行漏洞，提高信息使用的安全性。而建立数据和再造流程能够打破部门之间的壁垒，促进信息的交换，任何一个部门都可以提出自身的意见和看法，为房建工程管理注入了新的活力。
结语
综上所述，房建工程管理的信息化任重而道远，在信息化技术的应用过程中存在着种种问题，相关单位领导应该充分意识到工程管理信息化势在必行，不但要运用多种先进技术手段，还要投入大量的资金和资源，构建完善的房建工程信息管理系统，加强系统的升级和维护，确保其能够在房建工程信息管理工作中有效发挥作用，以达到节约施工成本、提高施工效率、保证施工质量安全的根本目的，进而实现房建工程综合效益的最大化，推动建筑行业的健康发展。
参考文献
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