摘要：从当前的发展趋势来看，机电设备维修管理工作依然存在诸多问题，如运维人员的工作安排不够科学、机电设备维修管理技术没有创新发展、从业人员资质参差不齐、机电设备的防护工作不够完善等，继而阻碍到了机械设备维修管理水平的提高。对此，本文针对这些问题进行探讨，并在此基础上提出相关提升对策，旨在全面提高机电设备维修管理质量。
关键词：机电设备； 维修管理现状；职业技能培训
引言
新型经营主体、新型技术的有效运用在很大程度上令机电设备在实际生产期间增加故障情况出现的概率，因此加大机电设备维修与管理的力度就显得格外主要。对此，本文首先阐述了机电设备维修管理工作的现状，接着针对这些现状提出了相应的提升对策，下面着重阐述这一内容。
1机电设备维修管理工作的现状
1.1运维人员的工作安排不够科学
单位的机电设备均要求长时间的运作，要在最短的时间内对机电设备容易衍生出的问题加以预防，所以这就要求相关运维人员要加大安全检修工作开展的力度。然而从当前的发展趋势来看，不少单位的机电设备运维工作安排不够科学，也没有与之相匹配的安全检修管理制度，显然这样久而久之下去必然会致使机电设备存在的安全隐患无法在第一时间被发现，继而增加安全事故出现的概率。
1.2机电设备维修管理技术没有创新发展
现阶段，不少单位只将目光放在了眼前的蝇头小利上面，却没有将时间和精力投入到对机电设备维修管理技术的创新中，长此以往下去就会致使其技术无法紧跟时代的脚步，不少机电设备采纳了已经落后的管理模式，这样必然会影响到机电设备的可靠性与稳定性。
1.3从业人员资质参差不齐
对机电设备维修工作进行深入分析后可知，其对相关维修者的综合能力提出了较多的要求，特别是随着机械化作业的大力推广，令不少机电设备在相关领域中得到了广泛的使用，在增强生产水平的基础上也给机电设备维修工作带来了严峻的挑战。结合相关资料可以发现，现阶段从事机电设备维修的人员并没有较高的文化水平，具备专业资质的人员更是凤毛麟角，仅仅可以迎合一般机电设备的维修需求，但是就那些机械水平高的机电设备产生故障后就不能得到有效解决。
1.4机电设备的防护工作不够完善
一般而言，机电设备通常都是基于腐蚀性较强的环境下进行存储的，同时生产负荷量大，对于生产的重要性高，所以一定要对加大防护力度。在具体生产期间，大部分单位均没有对此项工作引起必要的重视，久而久之下去就会致使机电设备处于比较恶劣的状态中，设备出现如腐蚀等一系列问题，继而对其整体性能产生严重的影响。
2机电设备维修管理的提升对策
2.1定期开展职业技能培训
相关部门应当在指定的时间内对全体从业人员做好系统性的培训工作，并在此基础上借助于集中授课的手段向全体参与者讲解以下知识点：一是机电设备类型；二是机械设备构造；三是机械设备常发故障部位；四是机械设备维修要点；五是维修注意事项等，为从业人员可以准确把控好各种维修要点提供应有的保障。针对那些科技含量较高的设备来说，相关部门要主动和生产厂家保持良好沟通，由生产厂家安排专业人士对相关维修者做好相应的技术指导工作，并在此基础上采取“一对一”的手段把新型设备的维修环节统统都传授给他们，为从业人员可以熟练掌握维修过程打下扎实的基础。不只是这样，参与培训的全体员工只有通过培训考核以后方可上岗。倘若在实际考核期间有一些人员没有顺利通过本次考核，那么他们是不允许上岗作业的，直到顺利通过考核以后才可以。为了可以促进机电设备维修水平的全面提升，在开展类似培训活动期间应当做到常态化。
2.2制定机电设备检修与更新周期
从客观的角度出发来讲，机电设备的生产任务存在一定的繁琐性，同时还会对整个生产水平产生较大的干扰，因此制定出一个切实可行的机电设备检修时间以及更新周期，对提高企业经济效益有着积极的意义。不只是这样，还应当在安装机电设备的过程中做好相应的记录工作，换言之就是从开始安装一直到安装结束这一流程均要进行备案，同时还要反馈给指定人员进行校对，以便可以从根本上降低工作人员因为不正确操作而对机电设备质量带来的不利影响。
2.3对机电设备维修以及管理技术加以创新
无论是针对维修人员还是管理人员来说，均要做到与时俱进，将时间和精力投入到对自身专业技术的研究中，以便可以更好地处理机电设备发生的故障问题。针对相关单位来说，其一定要对此事引起必要的重视，并在能力范围内予以足够的资金支持，以便可以引导技术人员不断创新机电设备以及管理技术，借助技术升级的手段来达到预期的维护目的，继而从根本上强化机电设备运作的可靠性与安全性。不仅如此，通过相关技术创新，还能在无形当中将机电设备的安全程度加以提升，令其可以延长使用的时间，继而为企业谋取到可观的经济效益。
2.4做好经验总结工作
在维护机电设备期间，倘若碰到难以发现的故障时，那么这个时候一定要在最短的时间内将实际状况反馈给技术部门，以便该部门可以快速制定出行之有效的解决方案。与此同时，当所有故障得到解决以后，还要以最快的速度对维修经验以及管理经验进行详细总结，把新碰到的故障问题准确记录到相应的手册中，为下次碰到类似问题提供有价值的信息。除此之外，还应当在指定的时间内对全体员工进行系统性培训，以此来促进其综合能力的全面提升。
结语
机电设备维修早已演变成清理故障，保障其顺利运作的关键手段。结合相关实践调查研究发现，要想提高机电设备维修管理水平，就要从以下几点入手：一是定期开展职业技能培训；二是制定机电设备检修与更新周期；三是对机电设备维修与管理技术加以创新；四是做好经验总结工作。本文从以上几个方面围绕着机电设备维修管理现状与提升对策展开论述，旨在全面提高机电设备维修管理质量。
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