摘要：在我国改革开放的背景下，我国城市化建设在不断的发展，居民对于城市环境的需求不断增加。因此，绿色城市、生态城市成为了现代城市建设的主流方向，园林工程也因此得到了前所未有的发展。本文对园林绿化工程的施工管理存在的问题及针对园林绿化工程中的问题进行优化的措施的分析探讨。
关键词：优化；园林绿化；施工管理；有效策略
引言
园林绿化工程是城市建设的重要组成部分，它是一座城市物质文明建设和精神文明建设的综合体现。同时，它也和城市居民生活质量息息相关，因此受到了社会的普遍关注。要想提高园林绿化工程的施工质量，为城市居民提供优质的居住环境，就一定要科学、有效地管理施工过程，确保工程能够顺利通过验收。
1园林绿化施工管理的意义
近阶段，我国的园林绿化项目伴随着城市化的加快发展也是日益壮大，但这个上升空间较大的行业内随之而来的就是日益激烈的竞争，在这样的发展条件下只有不断提升企业的园林设计水平，并且在绿化施工过程中实行科学有效的管理体系才能实现自身的长远发展。园林绿化工程中最重要的环节就是对园林施工进行有效管理，这一点可以影响到最终的工程质量以及施工进度，因此对于高质量的园林设计来说合理有效的施工管理是必不可少的，促进优化配置所有资源并有利于施工过程的顺利竣工。
2园林绿化工程施工管理中存在的问题
2.1相关人员对于园林绿化工程的认识存在误区
在现实中，人们虽然认为园林绿化可以为其带来较好的生活环境，但是，对于园林绿化的企业和工作人员以及相关的工作缺乏准确的认识，认为其只是一种低端的行业，没有技术含量，出现问题也不会产生较大的影响，更不会影响到其正常生活和工作，所以关注度较低。而对于一些园林绿化的企业和工作人员来讲，对这一工作也缺乏认识，并没有理解园林绿化工程的实际价值、城市发展、人们生活、环境改善等相关的作用，在工作中积极性较差，这就导致施工管理过程中缺乏责任心，影响施工效果。
2.2施工管理水平落后
有些园林绿化施工单位的设计人员、施工人员工作能力差，再加上管理体系落后，管理人员没有明确的制度可依，导致施工管理水平处于较低状态。另外，虽然有些园林绿化施工单位制定了可靠、完善的管理制度，但由于施工管理人员的水平有限，经常出现管理不到位或是擅自做主的情况，比如，有些施工管理人员为了节约施工成本，自作主张采购价格低廉的植物用在绿化工程中；还有些施工管理人员在施工前没有仔细研究施工方案，施工过程完全按照个人经验进行管理，结果导致有些施工环节与设计方案不符，严重影响了园林景观的整体设计效果。
2.3对施工材料的选购重视程度有待加强
很多园林绿化工程的设计是比较完美的，但是成品出来后却是不尽如人意的，这主要是因为有些施工材料没有按照规格和要求采购，无法保证材料的质量和寿命，使园林绿化工程成为豆腐渣工程。甚至有的材料在施工过程中就已经出现了问题，导致成本的增加和时间的消耗，这就进一步加大了园林绿化工程的管理难度。
2.4施工人员的专业素质有待提升
园林绿化是一项较为复杂的工程，需要很多方面的知识储备。但就目前而言，我国园林绿化队伍的知识素质良莠不齐，有的工作人员看不懂设计图，领会不了设计的意图；有的工作人员存在错误的施工理念，认为园林绿化施工就是种种花、植植草、浇浇水、施施肥，很多施工人员仅能做到简单的外在种植，没有真正理解园林绿化工程的内在关联性和核心内涵，给后期园林的保养管理工作带来了极大的挑战。虽然有些项目也会请教专家和学者，但是却不能面面保证专业性。所以，施工人员的整体素质还有待进一步提高。
3针对园林绿化工程中的问题进行优化的措施
3.1科学合理的进行工程前期的管理
在进行园林绿化工程前期管理时首先要做好会审施工图的工作，这一部分需要施工人员和技术人员的配合，根据实际情况进行意见征询，以此确保施工设计图与实际情况的结合，优化其中存在的弊端和不足，同时要根据施工设计图的要求全面掌握施工难点和重点，将园林绿化工程中的各项程序以及内容进行详细了解，针对其中的技术难题和、影响施工进度和质量的因素制定解决方案和预防措施。在对施工方案中的各项环节进行确认时，需要从施工工序、施工流向以及施工分布方法等方面着手考虑，重要部分或者特殊的施工项目要制定多套解决方案以确保施工质量以及施工工期能够顺利进行。
3.2完善管理制度
由于绿化园林作业是一项步骤较为繁复和难度较大的工程，因此相关职能单位需要为其做好完善的管理制度，从而更好指导建筑单位有序开展工程作业。首先，需要充分参考相关的法律规定，以此设计出更符合实际情况的管理方案。其次，在规章制度的设立上需要尽量精确化和细致化，才能在施工单位出现问题和不足时，加以更为准确的调整和改善。最后，任何规章制度的出台，都需要相关职能单位加以审批，在确保其科学性后再投入使用。
3.3提高施工人员的整体素质
园林绿化工程施工人员的整体素质对于一项工程的开展是非常重要的，是举足轻重的，如果施工人员的整体素质比较低，就会提高这项工程的成本。所以，园林绿化工程应定期对相关的施工人员进行培训，促使他们掌握先进的技术，加快种植植物的速度和保证植物的成活率。当然最为重要的就是要提高文化知识水平，能够听懂相关的专业词汇和看懂设计图纸，从而节省时间和成本，推动各个环节的顺利展开。除了进行培训之外，对施工人员要进行考核，定期对所学的知识进行考察，这不仅是检测他们学习成果的有效途径，也是保证整个施工队伍素质大幅度提升的有效办法。对于高级技术人员要培养他们的创新理念，尊重每个人的独特想法，使他们迸发出创造的激情。
3.4加强后期养护
加强后期养护管理是园林绿化工程质量控制必不可少的环节。俗话说：“三分种，七分养”，从工程竣工到工程移交至少需2年，绿化养护期规定为苗木2个生长季节，从而确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在园林绿化施工结束后，专门成立养护班负责该工程的后期养护管理。
结语
园林工程施工管理和控制对保证园林工程的施工质量和工期具有重要作用。为了做好园林工程的施工质量管理和控制，我们就要将施工管理和质量控制措施贯穿整个园林项目的建设始末，只有做好园林项目建设的全程规划和管理控制，才能保证园林工程保质保量的如期完工，给人们及时的提供休闲娱乐和亲近自然的场所，促进我社会的和谐发展，并提升人们的环保意识。
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