摘要：电力工程建设是一项综合且专业的系统工程，施工过程中涵盖的范围非常广，包含的内容非常多，同时由于施工环境的复杂性，影响工程质量与安全问题的因素较多，所以要强化对电力工程施工中的质量控制与安全隐患管理，为促进工程质量全面提升创造有利条件。电力工程施工质量控制与安全隐患管理应贯穿于工程建设的始终，只有将该工作渗透至工程建设的每一环节，针对不同施工环节制定相应的管理措施，才能最大限度的提升工程效益，为电力工程更好的服务于人们生产生活而奠定基础。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制
引言
当前，各类经济开发和群众生产生活对于社会基础设施建设的要求更加强调综合性的社会施工。这种转化就要求相应的建筑工程也应当从传统的思维模式中寻求改革与创新，除了要在数量上满足社会发展的需求之外，还要在质量上不断取得突破和进展。而电力工程作为促进国计民生稳定发展的重要基础，在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注，特别是在质量控制上，要尤为强调对施工过程的管理。此文以电力工程施工为出发点，重点对其质量控制和安全隐患管理展开叙述。
一、电力工程施工中质量控制与安全隐患管理的基本原则
电力工程的施工质量不仅与工程能否安全有效的运转有着直接关系，而且与人们的生命财产安全息息相关。电力工程一旦在施工中出现质量问题或安全隐患，势必会影响电力工程各项功能的正常发挥，甚至还容易引发重大安全事故，造成不可估量的损失和不良的社会影响。所以在电力工程施工中要提升对质量控制与安全隐患管理的重视程度，始终坚持质量第一的原则来开展工程建设。
为保障电力工程质量并实现对各项安全隐患的防范与控制，在工程施工期间要坚持预防为主的原则，结合电力工程施工特点及影响其质量和安全的因素，制定切实可行的防控措施来实现对各种干扰因素的有效防范。在工程开展前期通过充分的准备工作和全方位的事前控制工作，将预防工作落实到工程施工的每个环节，来有效降低各项质量隐患和安全隐患的发生概率。
电力工程在施工过程中，要严格遵循国家及各相关部门颁布的质量检验办法、技术章程规范等，以及工程各专业部门所制定的设计图纸及相关技术要求、承建方合同中的技术要求等，这些都是确保电力工程建设及各环节得以规范运行的质量标准。为确保电力工程建设各项工作能够安全高效的进行，必须在工程建设各环节以这些相关规范和标准为依据，严格按照各项质量标准中的相关要求有效开展，才能确保电力工程如期、保质、保量的完成，满足人们多样化的使用需求。
二、电力工程施工中遇到的问题
（一）招标中梗
我国电力工程项目的建设主要是由政府组织，但政府并不直接参与电力工程的具体施工，而是会将施工的任务，通过项目法人单位承包给施工单位，这一选择施工单位的过程，也就是通常所说的招标过程。有部分地方政府为了节约财政投资，往往会选择施工招标前，通过财政部门委托第三方审计机构审查拦标价，以此来压缩财政投入，这就会导致施工资质有所欠缺的单位，来参与电力工程的相关建设，从而降低施工成本，但施工质量却难以保障。
（二）素质不足
由于电力工程的特殊性，决定了电力工程作业的分散性和阶段性，多数电力工程项目在同一个项目中往往需要由不同的施工队伍来共同承担，而不同的施工队伍对于施工质量的意识不一致，有的施工队伍在施工过程中不按技术规范施工，为了节约成本和抓工期，随心所欲，这就给工程施工质量埋下隐患。
除此之外，大多数的施工人员是来自于农民工，其在文化程度上也受到一定限制，缺乏质量控制和施工安全意识，因此管理的难度较高，同时，有相当一部分施工人员并没有掌握基本的安全操作技巧，也没有树立安全防范意识，因此在实际操作中也没有严格按照安全规范来进行作业。为了防止以上情况发生，这就对施工管理人员在技术素质和工作态度要求较高，施工单位对该工程机构组成人员必需到位，严格履行各自职责，实行考勤制控人员到位情况。
（三）在生产管理过程中所遇到的问题
就电力工程本身来说，有很多工程项目自身的风险性是很大的，比如说需要相关的施工人员进行高空作业等，这种施工往往会给工作人员的生命安全带来威胁，因此说在施工现场，需要结合着电力工程的施工特点来对整个施工过程进行严格管理，对于作业审批和监督制度等方面的问题需要加强落实，将各个环节的施工都要进行严格控制。对于电力工程施工现场的安全问题而言，安全管理工作一定要落到实处，不能只看重电力工程的经济效益而忽视了安全问题和质量问题，如果不能对电力工程的质量问题及时的进行排查处理，那么经过了长期积累之后就会使得安全问题和质量问题越积越多，继而造成难以估量的后果，因此施工单位需要及时对施工现场管理方式加以改进，尽可能的满足市场所提出的实际要求，电力行业在未来也一定会有更大的前景，但是如果想促进电力行业取得可持续发展的话，那么电力施工单位就不能只关注于自身的经济利益，而应该要充分的认识到安全管理和质量控制的必要性，尽可能的保证施工现场的秩序性和规范性，尽可能的保证电力工程的高质量长远发展。
三、加强电力工程施工质量控制与安全隐患管理的措施
（一）加强对电力工程施工现场的整体管理
在对电力工程进行质量控制和安全管理的时候，对施工现场进行整体的管理可以说是整个电力工程项目管理的核心内容，这对于电力工程的质量安全文明施工来说都有着直接影响。在对电力工程施工现场进行管理的时候，要秉承以人为本，安全第一的原则来进行，要重视对施工现场的人员管理，对于电力工程的每个环节都要进行全面监督，进行高空作业的时候一定要对安全装备进行检查，相关的施工人员需要严格的做好安全防护措施，在对施工现场进行管理的过程中还要对那些不符合规范标准的施工行为进行纠正。其次还要从施工技术方面着手来进行，相关的监理人员进入到施工现场之后，要对施工的质量进行严格检查，及时的发现问题，并且还要及时的对这些问题进行解决，对于不符合施工要求的内容要及时进行返工，每一道工序完成之后，需要经过监理人员或者甲方验收之后再进行下道工序施工。
（二）对工程施工阶段的关键技术进行管理
就我国当前电力工程的施工来看，由于对电力工程的质量要求越来越高，所以说对技术的要求也是越来越高的，针对于工程施工阶段的关键技术来说，必须要重视对技术方面的管理，通过对技术的合理控制来确保电力工程的施工质量，并且还要尽可能的减少安全方面问题的产生。
结束语
综上，就我国社会当前的实际发展来看，电力工程在未来的发展过程当中也会有更大的需要，在电力施工现场进行质量控制和安全管理是极其必要的，能够有效的加强施工的规范性，提升电力工程的施工质量，进而达到经济效益和社会效益的获取。
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