摘要：建筑工程项目的施工现场安全管理与建筑工程整体的施工质量有着十分紧密的联系，如果建筑工程项目施工现场的安全管理不到位或者是施工出现了安全事故，那么遭受影响的不仅仅是施工单位的经济与资源损失，还有可能使施工人员的生命财产安全受到一定的影响。由此，就可以知道，建筑工程施工现场的安全管理对于建筑工程来说有多重要。
关键词： 建筑施工；现场安全；管理问题；对策
1建筑施工现场的特征
建筑施工现场具有显著的特点，第一，建筑施工周期长、危险系数比较高。建筑施工往往需要较长的施工周期，同时也包含着比较多元化的施工工序。这些都增加了安全隐患发生的可能性，特别是在建筑施工现场中，施工环境较为复杂，施工人员、施工机械、施工材料等相互掺杂，若缺乏一个科学全面的安全管理体系，则不可避免会出现不同限度的安全隐患。因此，在建筑施工过程中，应该强化安全管理成效，明确安全管理要点，科学梳理安全隐患。第二，建筑施工参与主体多，安全监督管理任务重。在建筑施工过程中，包含着多元化的施工主体和参与主体。若各个部门之间缺乏高效的联动机制、科学的配合机制、有效的联动机制，则直接影响着安全管理的成效。因此，在建筑现场施工管理过程中，落实科学的安全管理体系，是非常重要的环节。
2建筑施工现场安全管理问题
2.1施工安全管理体系不完善
因为建筑工程施工的规模比较大，范围比较广，所以在安全管理方面存在一定的问题。由于这是一个注重技术的项目工程，往往管理会被忽略，从而造成了安全帽管理效率比较低，因为在施工的环节里，企业只想着降低控制成本，不注重质量与安全问题，这会使施工结果成反作用。因为对施工现场没有进行合理的安排与规划，行为要求不严格，对施工的设备不进行护理，严重的影响了施工现场的秩序，造成了企业的成本增加，也埋下了安全隐患问题。
2.2施工现场安全生产环境不符合标准
随着工程建设行业的发展，施工企业数量庞大，为追求利益最大化，施工企业压缩安全生产措施费用，导致现场施工安全生产环境恶劣，安全事故发生几率上升。按照国家建筑行业安全费用的提取标准，公路工程提取的安全费用为工程造价的1.5%，但部分施工企业对安全投入认识不足，给现场施工人员配备不符合国家标准的安全帽、安全带、劳保鞋等个人防护用品，甚至有的企业不给工人配备个人防护用品。施工现场安全防护措施、警示标识未按照标准设置，大幅度减少施工现场安全投入。为达到1.5%的硬性标准，企业重复提取安全生产措施费用，使得安全投入达不到现场施工安全生产条件。
2.3施工操作缺乏规范性
由于建筑施工大多数员工都是农民工，不仅缺乏安全意识，还有专业的操作技术能力。一般高素质的专业人才也很少在建筑工地工作，不仅工作环境差，待遇也不够高，发展前景也不好。在工作中机电设备出现了问题，也不能得到专业的修护。施工人员对设备掌握不够清晰，从而导致在工作的过程中操作不够规范，可能会引发设备的危险事故，也对工人的安全造成了隐患。
3建筑施工现场安全管理问题的解决对策
3.1构建并落实安全管理制度
若想保证施工过程的安全性，必须要积极落实各项安全管理制度，始终坚持安全管理的全员参与，并将每项任务与责任落实到人。具体应该做到：①每周召开安全例会。安全例会主要由总承包方负责人组织召开，各分包方安全管理人员、监理人员等参加，集思广益查找安全隐患，完善安全管理整体效果。例会之后要形成具体的会议纪要，并将其分发给各工程参与方。
安全例会的主要研究内容包括目前施工安全管理情况、环境评价、安全隐患与整改对策、危险源处理情况等，各方协调配合共同推进项目建设进程；②定期开展安全检查工作。由总承包方安全管理责任人带队，各参与方监理人员与安全管理人员参与，重点检查与日常巡查相结合，对防护设施、材料仓库、用电安全、施工环境等开展标准化检查与管理。在每次检查活动结束后，由相关负责人编写整改通知单，并下发至相关单位，要求施工单位三天内对整改结果进行回复，随后组织复检；③安全日记。积极落实安全生产制度要求，及时找出并消除安全隐患，继而实现对安全生产的标准化、程序化管理，实事求是记录安全生产日记，督促各方认真履行其职责；④安全检查报告制度。工程项目安全管理过程中，需要针对不同施工节点，结合《施工安全检查标准》对施工现场安全控制情况加以评价，并及时将评价结果向工程监理单位、建设单位通报，同时依据具体程序上报至当地安全监管部门，从而获得一定的帮助与指导。
3.2关注安全控制点，对施工中的问题进行安全管理控制
建筑工程安全管理的直接责任主体是施工单位。在具体的施工过程中，管理单位进行安全控制，属于建筑工程安全的事中控制。管理机构在建筑工程施工的现场进行的控制，通常分为对于日常例行安全核查和定期的安全检查两种类别。在日常的安全核查中，管理机构要重点关注被监管单位的安全管理体系是否完善；安全防护性用具是否符合国家质量检测标准；安全防护方面经费的投入情况和使用情况；就业人员与特种设备操作人员是否持证上岗；制度是否健全；培训是否到位；是否有应急预案等处理方案。对于定期的安全检查，应包括确定检查的周期时间，能否发现施工单位的问题，是否可以在规定期限内进行整改完成，能够保证对于建筑工程处于可控制状态之下，比如按月，按季度，或者节假日前后进行定期的核查。
3.3注重安全教育效果
施工企业不仅要加大安全宣传力度，同时也要注重培训效果。安全管理人员要紧密地结合施工现场工序、工艺情况，设计出通俗易懂的教育培训课程，而不是生搬硬套安全生产法律法规、安全生产操作规程，安全管理人员应该积极与工人互动，听取工人的反馈意见，不断完善教育培训内容，以提升教育培训效果。施工企业可以通过在施工现场和生活营地挂置安全宣传条幅、展板、宣传画等形式营造浓厚的安全生产氛围。现场设置安全体验馆，开展应急演练活动和安全生产建言献策活动，让施工人员更多的参与进来，亲身感受和实践，而不是被动地接受安全知识的灌输，使安全生产观念深入人心。
3.4实现施工现场作业安全管理的信息化进程
由于建筑施工企业现场施工作业安全管理的好坏与否不但会对建筑施工企业整体稳定性造成不良影响，而且还会在很大程度上影响到建筑施工企业的生产经营。所以，在建筑施工企业现场施工作业安全管理中，必须加快建筑施工现场作业安全管理的信息化管理。也就是说，施工作业管理人员在施工作业过程中，除了需要对现场进行实时监测之外，还要对作业现场周围环境的安全干扰因素进行观察。其次，施工区域的工作人员需要将施工作业中出现的所有事故或者是安全隐患上报，相关的管理人员在看到这些问题时，需要及时安排专业的技术人员按照施工作业安全管理要求对这些问题进行处理。
4结束语
综上所述，为了实现建筑行业的可持续发展，社会各界越来越注重建筑施工现场安全管理工作。建筑企业不仅要确保建筑工程质量和施工人员安全，加大建筑工程项目安全管理力度，还应提高施工人员的安全意识，优化安全监督管理方式，促进建筑行业的快速发展。
参考文献
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