【摘要】本文就针对电力营销线损管理中的问题进行深入分析，并提出相应建议以供参考，希望能为电力营销线损管理提供有效参考价值。
【关键词】电力营销；线损管理；问题；措施
线损是目前电网管理中最主要的问题，其会严重影响到供电的质量和安全性。因此，为了有效的降低电网中的线损问题，相关部门必须要对目前所出现的线损问题进行分析，找到根本原因，并采取相应的措施将这些问题进行解决，消除各项可能对影响到电网供电安全性和稳定性的因素，从而不断提高电网的供电效率，降低供电损耗，促进我国电网建设的健康发展。
1电力营销线损管理中存在的问题分析
1.1技术人员对线损缺乏管理经验
线损管理工作的涉及范围较为广泛，并且具备较高的专业性质，在现阶段，部分线损管理技术人员未能充分掌握专业的线损知识，在处理线损问题的过程中还存在许多不足，加上在线损管理方面缺乏一定的工作与实践经验，当发现线路存在异常故障的过程中，仅仅侧重于处理当下问题，事后并未对此次故障问题加以研究、分析。另一方面，部分技术人员也缺乏对线损管理的重视，管理方案存在缺陷，导致部分线路存在线损的风险隐患，这种带有风险隐患的线路在正常运行状态时，极有可能发生突然断电的情况，事态严重时极有可能出现漏电这种危害用户人身安全的不良问题，同时也会在短时间内直接对导线产生不同程度的损害，严重影响了导线的使用寿命。
1.2变压器管理以及台区线损问题
在一般情况下，一旦变压器在运行的过程中发生故障问题，就会直接引起电能分布不均匀的问题，从而增加了电力系统中的电能耗损程度，这主要体现在管理方面，相关单位对变压器的管理力度较为薄弱，导致电能的不必要浪费，需要进一步加强对变压器的检修与维护。另一方面，台区线损问题也是影响整个线损率不断增高的重要因素之一，应当得到电力企业的高度重视。
1.3线路布局存在缺陷
我国是世界上人口数量最多的国家，地势辽阔，因此，电力网络的辐射范围十分广泛，在某些地区，供电线路的布局结构存在设计缺陷，并不具备科学性，这主要是由于供电网路的线路在投入到架设施工之前，相关部门未能提前落实好统筹布局工作，线路的规划布局不够合理，一些地区的供电分区网路常年处于超负荷负载的运行状态，这引起的线损问题的因素之一，不仅如此，当地的供电安全也得不到保障，存在许多风险隐患。这是电力营销中线损率剧增不减的重要因素之一。
2电力营销线损管理质量的提升措施
2.1提升管理人员对线损问题的管理意识
负责线损管理的技术人员必须具备一定的专业水平，首先降低由于人为因素而导致的线损问题，电力企业应当正确发挥领导作用，在致力于有效降低线损率的管理之前，要对线损管理技术人员提出合理的职业要求，增强其对线损管理问题的重视程度，明确个人职业责任，落实好岗位责任制，要充分意识到线损问题的重要性，避免发生不必要的线损问题，在电力企业的管理方面，首先要积极地为线损管理技术人员提供培训教育的机会，除了要不断提升线损管理人员的管理意识，加强其对线损问题的管控水平，从而有效减低线损率。
在关于基层线损技术人员的管理中，首先必须要加强其对线损危害性的充分了解，同时加大管理力度，针对部分线路中极有可能会发生的持久性故障的现象，要及时展开高频率的检修与判断工作，进一步锁定该线路的故障类型，并做好相关的隔离措施，避免该线路对其他正常运行的线路造成影响，技术人员必须在对线损问题进行分析的过程中，保持高度警惕的意识，落实好各项规范操作，并在实践中不断提高对线损问题的处理水平，有效提升线路的检修质量之余也增强了个人专业水平。
2.2完善电力营销线损管理体系
在现行电力营销线损管理体系的基础上，通过细化线损管理制度来完善各项线损管理机制，首先要根据电力企业的发展情况，进一步明确企业内部不同部门之间在关于线损管理方面的工作职责范围，有效促进不同部门之间的凝聚力，为共同的目标落实好职责范围内的相关工作，同时也加强了不同部门之间的沟通质量与协调质量，这种细化线损管理体系的做法，能够更加加深技术人员对线损管理规范性操作的理解与掌握，另一方面，加强系统性的管理质量，提升线损管理的规范水平；通过制定线损管理监督考核体系，根据线损管理工作的实际情况设计考核内容，确认线损管理培训教育目标，而电力企业则需要加大对线损管理一线技术从业人员的专业培训力度，全面提升线损管理技术人员的综合水平与技能水平，除此之外，还需要加大对用电检查管理工作的关注，从电能供应环节的规范性到环境等管理方面开始抓起，推广安全用电、规范用电等相关的法律法规与日常生活的安全用电常识，大力打击窃电问题，加大处罚力度，创造一个安全、和谐的供电环境。
2.3优化线损管理考核制度
线损率的不断提升与用户耗电量数据的准确性有着息息相关的联系，这就要求相关的技术人员认真并严格根据规范操作来对数据进行核查与记录，同时还要注意要及时上传至计算机中，并充分利用计算机的计算软件进行精准核查，这种方式同时也有便于后续对数据的优化与维护工作，通过对特定地区进行年度数据计算，有效降低特定地区的线损率。在对线损率进行计算的过程中，必须要以科学作为主导，保证线损率指标的准确性与官方性，在选择线损指标的过程中，取线损率最低的指标作为结果，在完成指标的确定工作之后，严禁发生随意更改的问题，这主要是由于，当线损率指标完成最终的确认之后，该指标是作为后续的科学管控的根据。除此之外，线损率较低的数值是电力企业改善供电技术的最佳数据根据，在对线损率进行取值的过程中，当线损率的最终数据与线损率指标存在巨大差异时，技术人员就可以直接根据当下情况，采取科学的方式进行合理判断，并及时采用针对性的处理手段对线损问题展开维护工作。
2.4建立纵向责任制
首先，任命营销部门的督导人员作为台区线损管理负责人，通过全面贯彻“联合互助稽查制”与“包片制”这两种不同的管理模式，有机融入“全能型”台区经理网格化概念的服务体系，把每一个台区线损指标的管理责任范围落实到个人，并建立一支针对台区线损管理的技术班组，完善台区线损管理协调机制，进一步促进台区线损异常问题的及时反映，实现处置机制的协同性，在最短的时间内查找出台区线损不合格的相关原因，进一步促进台区降损销号制的发展，从而有效降低台区线损率。
结语
线损管理工作是制约我国电力供应发展的重点课题，我们应该下大力度，重点对电力企业的线损问题进行科学的处理，加快对电力营销中线损问题的推进力度，并合理制定有效的解决对策，为电力部门和单位提供一定的借鉴意义。加快对线损管理的控制是实现节能减排的重要保障，对国家环境保护具有重要的意义，应该从管理创新的方面入手，让我们共同努力，实现我国电力事业的健康发展做出我们应有的贡献。
参考文献
[1]闵丽,刘光宇,周广辉.分析电力营销中的线损管理工作[J].智库时代,2018(49):167+180.
[2]陈潇.电力营销管理存在的问题及解决措施[J].农电管理,2018(11):47.