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摘要：中国经济的强劲发展也显著改善了建筑业，特别是在大中城市，随着有限的土地资源不断减少，高层建筑日益成为城市建设的主体，质量不仅是建筑的生命，也是建筑业的生命。我们要把提高建设工程质量作为今后建设体制的重中之重，但建筑业发展中也存在着严重的质量问题，建设单位在工程建设中发挥着重要作用，是工程的直接承包商，是质量保证体系的直接组织者和领导者，在工程质量保证中发挥着重要作用。
关键词：高层建筑；施工质量；管理
引言
改革开放以来，高层建筑发展迅速，已成为国民经济的重要支柱产业，目前建筑业存在一些弊端，对财产的生命安全造成了极大的威胁。近年来，由于施工过程中技术处理不到位，事故时有发生，所谓的“伯恩豆腐渣”工程仍层出不穷，对社会稳定和发展影响很大，在现代施工过程中施工管理是一个非常重要的环节。它不仅会影响建筑的质量，而且会影响到人们的生命安全，建筑管理是建筑工程成败的关键。质量控制是保证产品预期质量的一种技术和管理行为，它直接影响到公众和财产的安全，只有通过不断改进建筑物的管理和控制建筑质量是保证建设项目顺利实施的重要保证，建筑施工管理和质量控制是建筑业的重点工作，对建筑业的发展具有重要意义。
1高层建筑管理与质量控制现状
目前，我国高层建筑在建筑管理和质量控制方面还存在一些明显问题，严重影响了施工的顺利进行。
1.1施工人员质量状况
建筑施工管理人员素质是保证高层建筑质量的重要因素之一，建筑施工人员大多是外来务工人员，文化程度低，缺乏正规的培训，缺乏必要的操作技术和安全意识，部分管理人员能力薄弱，对建筑管理中存在的安全隐患缺乏认识，不能有效防范，施工人员的专业素质对项目管理和质量控制的影响。
1.2建筑材料质量管理
建筑材料的质量取决于建筑工程的整体质量，建筑材料是否达标，直接取决于设计过程的顺利进行和验收，优质的建筑材料主要包括水泥、钢材、机械设备等建筑材料，是建筑施工和施工质量的基础总的来说，建筑材料的种类和数量非常复杂，不同的建筑工程对建筑材料的要求也有一定的差异。在实际操作过程中，建设单位不会为了合理选择而考虑建设项目的需要，也不会为了简化操作而长期选择同一种建筑材料，以降低生产成本，增加利润，建筑公司一般选用价格低、质量差的建筑材料，与建筑工程的质量和安全不符，给房屋建设留下了高质量和安全风险，在建筑机械和建筑机械的使用过程中缺乏日常维护。在设备出现问题时，未及时进行维修，以保证施工人员的安全运行，延误施工时间。
1.3工程设计和勘察的影响
1.3.1环境影响
高层建筑的环境影响主要包括地质地形、气候等因素，是建筑管理和质量控制的直接因素之一。前者将影响地基基础的施工技术，后者将影响施工项目的进度。例如，在暴风雪、热和冷的情况下，建筑工地不能继续运转。
1.3.2勘察工作的影响
勘察是指在工程施工前对场地进行的地质和人文环境调查，但在实际操作过程中，一些施工人员依靠互联网上研究的数据和报告，在没有实际勘察的情况下完成勘察工作，导致设计图纸不能满足施工现场施工的要求。虽然有一些建筑工人在现场，但他们没有进行严格的工作，现场的地质位置不能真正了解和影响建筑物的施工，建筑物的质量。
1.4建筑工程管理
工程一开工，就必须有严格的施工管理作支撑，但从现场了解到的问题看，施工管理的强度和力度不够，导致整个工程管理的协调，究其原因，一是施工管理不合理，对整个施工项目进行了分割和分类。
总的来说，建设项目必须有几个部分，部分的发展对整体发展有影响，甚至一些关键部分对整体项目有直接影响；另一方面，建设管理的地位不明确，程度不强，只是形式没有深入到建设项目的内部工作，忽视了建设项目的设计方案、施工环境的因素、施工管理的可行性等问题，导致建设项目不能及时完成、施工过程中缺少材料等诸多问题，建设项目竣工验收等工作的完成，以及建设项目整体管理意识的缺乏系统化是其不足之处。这些问题的出现，不仅会延误施工周期，增加工程造价，而且会影响团队的发展，甚至影响工程质量，其实质在于技术素质的缺乏和工程师的招聘。造成这一问题的直接原因是管理效率低，对整个施工过程控制不严。
2高层建筑管理与质量控制的有效措施
2.1加强施工人员的质量管理
建设项目前，对职工进行系统的职业培训，规范工作流程，突出安全生产的重要性，提高职工的操作技术和安全意识；在施工过程中定期进行施工技术研究，进一步提高施工人员的素质，专业技术过硬的技术人员进行技术咨询和现场监测，避免出现差错，处理不当直接保证了施工质量高层建筑质量。施工经理人员应提高管理能力，根据技术人员的技术专长和施工现场的需要，合理判断邮箱的配置情况，对施工现场进行监控，防止施工人员工作马虎，防止潜在突发事件的发生；合理安排施工进度，及时核实施工质量。
2.2加强材料质量监控
根据设计要求，合理选择符合实际需要的材料，列出所需的各类材料清单，与各供应商进行比较，选择材料质量有保障的供应商，并完成正式的合格证，严格按清单采购，不得使用其他材料；对采购的材料进行抽样检验，根据检验报告保证进场材料的质量，对符合要求、不符合质量要求的材料及时调换；对现场科学合理存放的材料，按型号、品种分类存放。对于易受潮的材料，必须采取防护措施，避免因天气影响质量，分析经济影响和建筑场地要求，选择合适的机械设备，对人员进行培训，在使用前了解设备的正确操作；在使用过程中进行日常维护，确保机械设备性能良好，延长使用寿命；机械设备出现问题及时报告，找专业维修人员进行维修，以避免延误施工时间。
2.3.加强项目监测
在施工过程中，监理人必须亲自对现场工作进行监督，按照明确的监理机制及时发现和纠正房屋质量问题。竣工验收和评估建筑质量，发现问题及时与建设单位联系和改造，确保建筑质量可靠。
2.4做好施工和勘察工作
测量人员应亲自到现场调查当地的地质和文化环境，停止使用在线数据来完成调查报告，调查和了解季节的影响，设计图纸满足现场要求，避免对建筑物质量的影响，在可能出现恶劣天气后，提前设计反应计划，如雨天等，是必要的，为了减少天气对建筑进度和建筑物的影响，在现场提前设计和建造排水系统。
2.5施工过程中的施工管理
建设单位各部门做好技术交底工作，技术监督和质量问题的处理。从施工开始到竣工，应严格控制上述问题。此外，在技术管理方面，还应确保：双方应了解结构和相关工艺的一些特点、技术组织、安全行为和施工过程的其他内容，同时，施工消耗水平应为熟悉规范要求和质量标准，对于一些特殊的设计问题，需要引起技术人员的重视和监督，特别是在施工中存在许多不确定性。一旦披露工作开展不到位，就会出现相应疏漏造成的安全问题，此外，还必须记录原始数据、签证、收款和相应的存储。
结束语
总之，建设项目的质量取决于公共利益和公共安全，因此，在项目管理的许多方面，质量管理是关键和核心。要强化质量责任意识，树立质量重于泰山的理念，坚持贯彻“质量第一”的方针，对施工过程的各个环节、各个环节承担关键责任，采取科学有效的管理措施这是打造优质工程，促进中国建筑业健康快速发展的必由之路。
参考文献
[1]姜世豪，吴尚.超高层建筑施工质量管理的特征与创新[J].科学与财富,2018,第2期
[2]茅维兵.浅谈超高层建筑施工质量管理[J].建筑工程技术与设计,2017,第36期