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探究市政道路照明工程施工项目管理鲍盼盼

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：鲍盼盼

[导读] 摘要：随着光电技术的广泛应用，市政道路对于照明的要求在不断地提高。

        浙江珍琪电器工程有限公司浙江杭州 311200
        摘要：随着光电技术的广泛应用，市政道路对于照明的要求在不断地提高。同时，我国社会的发展需要政府不断完善公共设施建设制度。因此，研究市政道路照明工程施工项目管理对新城市的建设有着重要的意义。
        关键词：市政道路；照明工程；施工项目；管理
        今天的一切的一切的发展都是本着满足人们的需求开展的，人们对于生活的标准在不断地提高，其实也是为了更好的满足自身的效益。作为市政道路建设重点工程之一的照明工程有助于道路建设的良性发展，对此施工项目的管理也就成为了市政道路建设的重中之重。对于此情况，下文笔者将会结合自身工作经验，针对市政道路照明工程施工项目管理进行相关分析。
        1城市照明施工中所应遵循的原则
        1.1整体性原则
        在城市照明规划中，整体性原则发挥着极为重要的作用。城市照明规划的根本目的是运用既有的手段及方法，使城市整体照明的建设达到和谐统一。整体性不仅是指城市景观照明文化和市民对城市照明认知的整体性，而且还包括城市照明的设计准则和管理的控制。
        1.2延续性原则
        延续性主要是指空间、时间及文化上的延续，属于整体性原则的一项补充内容。城市照明建设不应该割裂城市的发展历史，使城市夜间新旧物质元素的和谐统一得到保障。只有遵循该原则，才能在使城市夜景时间及空间延续得到保障的同时，对市民的文化情感得以维护。
        1.3过程性原则
        若有不具备过程的思想存在，城市照明则只剩下一个静态的概念，从而很难保障城市景观照明的延续性和整体性。
        2市政道路照明工程施工项目管理问题分析
        2.1未能专业化地论证项目的设计方案
        未能专业化地对市政道路照明工程项目的设计方案进行论证，控制不严格，在建设管理方面较为混乱。在城市道路照明工程的建设中缺乏必要的监管。由于规划时的疏忽，导致繁华区向普通区过渡时出现不平滑的现象，从而有照明的盲点产生。在施工时，随意更改照明项目工程的设计，未能结合规定实施专业化验收即向管理部门交付，这类因素都会对照明标准的执行产生影响，导致不必要的浪费出现。
        2.2缺乏完善的建管体制
        现阶段，有不少市政道路照明工程建设单位与城市照明的维护管理单位未实现一体化，对于市政道路照明及其设施的维护管理，市政道路照明建设单位从不干涉，市政道路照明建设项目以招投标方式为主，市政道路照明施工单位将全部重心放在了工程经济效益的提升上，而对于工程整体质量的提高重视度不够，严重影响了今后的市政道路照明维护工作。
        2.3照明施工技术和质量管理
        工程质量检测可以对正在进行的一个工程质量确保安全。在进行的照明工程施工项目管理过程中，加强对施工技术和施工质量的管理无疑对整个照明工程起着不可磨灭的作用。施工人员和技术人员要严格遵守照明工程施工过程中的规定，包括在施工前的工程检验、施工过程中的技术规定、竣工阶段的验收。路灯施工管理作为照明工程的重要组成部分要求施工人员对市政道路现场的地形、土壤、天气等环境进行勘探和研究。同时也更要求技术人员加强对施工材料的检验以及竣工阶段对路灯质量检测。照明工程的质量是后期建设人员对照明工程施工项目最关注的问题，因此加强对施工技术和质量的监督管理对整个市政道路照明工程施工项目管理起推动作用。

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        2.4忽略灯具的配光性能
        配光的合理应充分考虑人的各项需求，关注道路照明的功能性，特别是涉及人们的心理范畴的因素，例如：舒适度和安全性等，促使亮度均匀度、限制炫光等因素都能与标准相符，然而，即使照明工程严格按照招投标进行采购和施工，但是由于投资单位过于重视价格因素，节约成本，因此放弃具有良好配光效果的灯具，运用性能较差的灯具进行施工，导致无法满足灯具的使用性能，对路面平均亮度的提升产生不利影响。
        2.5施工人员的管理配置
        对于一个企业来说人才资源是必不可少的，人才资源的配置是否得当也是体现企业能否健康发展的关键。在照明工程施工项目管理中，在施工项目的每个部门中，都应把合适的人放在合适的工作岗位上，只有合理的利用已有的人力资源，才能产生更为有价值的社会劳动力，以至于能够得到更大的经济效益使施工项目合理地进行和发展。一个有才能的领导者对于人才资源的调配起着决定性作用，要使施工项目的人力资源配备达到最佳的比例，使得人尽其才物尽其用。只有如此才能保证施工项目管理的有序进行。
        2.6市政道路照明工程管理与维护的相关法规不完善
        目前，我国还未制定市政道路照明工程管理与维护相应的法律法规政策，因此使得标准不统一，管理起来较为麻烦。并且有的城市也缺乏相应的质量统一标准等，就会使得管理程序等杂乱无章，影响市政道路照明系统的维护，给居民生活带来影响。
        2.7照明设施管理的难度比较大
        由于市政道路照明设备是公共设施，就很难确保不受到人为的破坏，因而就影响到了照明设备的管理工作。尤其是一些素质不够高的居民，往往只注重自身的经济利益对公共设备进行偷盗等违法活动，就对设备的维护工作带来了相应的难度。
        3市政道路照明工程施工项目管理的完善策略
        3.1完善市政道路照明工程施工项目管理与维护机制
        各个城市应当建立比较完善的市政道路照明工程施工项目管理与维护机制，明确各个部门以及各个工作人员的职责。比如，管理部门要确定管理人员的职责，严格按照电力等相关部门的规章制度进行管理工作。而维护人员就要明确自己管辖的范围，对于市政道路照明系统进行定期的检查与维护工作等。
        3.2积极筹措市政道路照明建设资金
        首先，要求市政道路照明建设时应将牵涉主干道、次干道的市政道路照明归列到道路建设计划范畴内，将涉及到园林景观的城市照明归列到园林绿化项目建设计划范畴内。其次，要求各镇、管委会实际中遵循“谁开发、谁配套”的基本原则来推动市政设施建设，将市政道路照明建设所用资金归列到工程项目领域中实施有效管理。最后，要求市财政部门充分征收并有效拨付实际代收的市政道路照明工程附加费，将该费用全部投入到路等维护工作中。再有，在城市建设配套费及维护费中抽取相应的费用以作为市政道路照明的建设与维护费用。
        3.3合理配置人才以至做到人尽其才
        人才是一切社会行动的实现者，掌握着照明工程施工项目的每一个细小的环节，是优化施工质量品质的关键。拥有一批高素质、高才能的施工技术人员，对于整个照明工程施工项目的进行有高效的推动作用。作为施工项目的管理者必须深度了解每个施工技术人员的长短，能够根据每个人的工作特点将最合适的人才安排到最合适的地方，尽最大可能的将每个人才的才能理由到其所在的工作岗位上。分配到擅长岗位的人才也能够更加积极有效的完成施工任务，确保了照明项目施工的稳定进行。
        结语
        在现代城市的建设中，道路照明设施的施工项目是重要的组成部分，对于城市道路的安全畅通以及城市形象都具有十分重要的意义。因此市政设施的建设和管理部门要加强对项目的管理，对工程项目进行统一的规划建设，积极采用先进的施工技术和管理方法，加强对施工作业人员的培训，严格按照相关操作规范以及施工进度计划，有序的开展各项施工作业，以保证施工的质量和安全。另外还要进行高效的成本控制措施，提高工程项目的经济效益和社会效益，促进市政基础设施的建设和发展。
        参考文献：
        [1]游远新.市政道路照明工程施工项目管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（8）.
        [2]徐红芳.论市政道路照明工程施工项目管理[J].工程技术：全文版，2016（11）：00157-00157.