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摘要：房屋建筑工程施工与管理，最大的问题及时缺乏规范性，导致施工与监管不到位，无法有序展开施工人员素质培育工作。为提升房屋建筑工程管理与施工质量，实际项目管理中应按照政府建筑施工标准制定管理方案，从材料、技术以及人员等角度，建立完善组织机构与管理机制，是新时代下经保证建筑质量以及人们财产安全的必要保障。
关键词：提高；房屋建筑工程；管理；施工质量
1房屋建筑工程
房屋建筑工程施工的质量不仅仅与国民经济的生存和安全等有直接的关系，同时还是促进建筑行业的进步、社会经济水平的提高的重要因素。目前市场经济中建筑行业的竞争越来越激烈。建筑行业要想健康长效的发展，就需要立足建筑行业的发展上，加强建筑施工管理，提升建筑的管理质量，满足用户的要求。房屋建筑中，工程管理与施工质量不仅仅是市场经济环境下提升竞争力的必然要求，也是企业获得经济效益和社会效益的重要保证。企业需要担当一定的责任维护公共的基本要求，为了保證企业的长效健康发展，维护基本的利益，房屋建筑中做好施工质量管理，保证人们的生命安全和财产安全有很现实的意义。实际上房屋建筑工程管理水平和施工质量水平在施工中就要格外重视，确保质量控制能得到控制。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
2.1 房屋功能与建筑要求的特殊性
房屋的主要功能就是为我们提供一个安全舒适的休息空间。但是随着社会在一天天的发展变化，房屋的功能不在简单的局限于居住。每个人因为其身份地位以及年龄大小，对房屋的功能以及质量都有不同的要求。比如，那种有钱人才能住得起的高档小区或者是别墅，在具体的施工过程中，我们会针对不同功能或是特殊的质量要求，在设计图纸与方案的时候必须要全方位的考虑它的特殊情況，这样才能够满足每一类客户的要求，进而保障建筑行业能够赢得人民的认可。
2.2 衡量城市化、现代化水平的重要内容
房屋建筑的质量可以用来评判一个城市现代化发展的水平，从中我们不难发现房屋建筑在其中所起的作用。在整个施工材料选购过程中，我们都比较提倡购买环保绿色型材料，在确保房屋建筑质量的前提下，尽量地将房屋打造成一个符合现代化水平要求的多功能居住环境。
3目前国内建筑工程管理与施工质量存在的主要问题
3.1 建筑工程的设计方案没有进行严格监督审核
对于工程项目管理工作而言，对工程管理与施工质量进行严格监督与审查至关重要，首先对于建筑工程的设计方案而言，设计方案关系对于整个建筑的安全与质量起到重要作用，因此应该加以重视。当前部分工程对于设计方案没有进行严格的监督与审核，导致工程在建设过程中修改较多，造成费用开支大。其次由于房屋设计需要满足人们的舒适与居住的需求，因此方案的不合理将会导致工程管理难度增大，同时也会加大施工的难度，严重时会造成施工事故，进而给施工人员、给居住者、给社会带来较大的危害。
3.2施工管理制度不够完善
只有在构建了完善合理施工管理制度的基础上，才能够保障房屋建筑工程得以顺利施工，施工质量跟施工进度也能够得到有效的保障。但是很多施工企业都有着施工管理制度不够完善的问题，对于房屋建筑工程在施工过程中出现的一系列问题也无法在第一时间内进行有效的解决，很多管理条例也存在有长期未更新的问题，导致了现场施工管理难以获得良好的管理效果。除此之外很多施工企业在工程施工过程中有着施工管理制度被忽视的情况，多是为了应付上级单位的检查方进行了施工管理制度的设定，管理制度也没有得到有效的落实，也就难以获得良好的施工管理效果，建筑工程项目的整体施工质量无法得到保障。
3.3从业人员专业素质参差不齐
当前的产业环境下，在房屋建筑工程的施工队伍中，有相当部分人员都没有接受专业训练，掌握的施工工艺都比较传统，对当今先进的房屋工程建造技术不够了解。同时，这部分人员在施工安全、质量等方面的意识不足，施工过程中存在行为懒散、随意的现象。而除了一线施工人员以外，很多房屋工程的施工管理人员也不具备足够专业的水平，主要体现在对新施工管理理念的不熟悉，以及在现场管理经验方面的缺失。这些因素，都导致工程管理效果和施工质量不理想。
3.4缺少对于材料设备的控制
在房屋建筑工程的实际施工中，建筑设备和材料也是直接影响建筑工程质量的重要因素之一，一些企业在房屋建筑工程施工过程中忽视了对于建筑设备与建筑材料的监管，导致工程的进度与质量无法达到要求。部门建筑工程企业没有建立完善的材料设备采购和使用的制度，导致在施工中施工人员无法按照相关的标准进行施工。
4房屋建筑工程管理与施工质量管理的有效对策
4.1全面提高工程管理与施工人员的综合素质
要不断提高施工工作人员的综合素质，另一方面不断提高专业技能和专业素养引起重视，并且不断提高有关工作人员的综合素质和专业技能，提高施工工作人员的施工责任心以及安全意识。其次不断增强工程管理与施工人员的使命感与责任感，真正提高对施工安全的重要性认识，进一步加强业务技能培训，切实提高施工与管理者的业务水平与管理能力，壮大管理与施工队伍，全面提升项目工程施工的管理水平与施工的效率。
4.2健全管理制度和机制
在房屋建筑工程管理和施工的过程中，必须要建立完善的管理制度和机制，这样才能够保证房屋建筑工程管理及施工质量。第一，相关企业应当要加强施工现场体系、管理体系以及目标责任制度的构建，对管理的责任以及范围都进行明确的界定。比如：在相关制度的建设中，注重监督体系的构建，包括施工监督体系、材料市场监督体系等，针对不同的环节制定不同且完善的监督体系，可以设定专门的监督小组、监督部门等，对各个环节进行全面监督，为工程质量提供保障。
第二，由于房屋建筑工程所涉及到的内容较多，需要管理的内容也较多，因此，在相关管理制度和机制建设的过程中，应当要注重轻重缓急，重点将管理工作放在材料质量管理、施工工序管理、设备管理等方面，实现综合性管理，强化控制管理和施工的质量，以促进管理体系的进一步建设。
第三，房屋建筑工程管理和施工质量的提升必然离不开目标责任制的强化，也就是说必须要进行明确的责任划分，无论是工程的管理人员还是施工人员，都应当为其设定明确的职责范围，如：项目经理应当要承担工程质量的主要责任、施工人员要承担施工过程中的责任、管理人员承担各个环节的管理责任等，保证不同的人员能够在明确的岗位制度和职责范围的要求下做好不同岗位的工作，为工程的质量提供全面保障。与此同时还要加强各个部门之间的进一步合作，及时沟通建筑施工过程中可能出现的管理问题，以降低不必要的资源浪费。
4.3对房屋建筑工程的施工材料进行严格的质量管理
建筑材料对于整个房屋工程质量的影响是最为直接的，所以针对建筑材料加强管理十分必要。材料购进部门需要严格依照建筑要求和技术方案购进相应型号的施工材料。施工材料采购人员需要保证材料购进方的资质，所有材料度需要经过严格的检查，保证与国家的标准相符合。还有就是要严格管理材料购进的流程，坚决抵制不良的建筑材料进入施工场地，并且在每次采购的时候都要进行规范的记录，包括材料的来源、生产厂家，检查材料是否具备合格证明，一旦发生质量问题，在第一时间就要找到购买的厂家进行协商，解决问题，从源头上保证建筑施工材料的质量，确保建筑工程的安全性。
4.4强化施工过程质量管理
房屋建筑施工具有较高的专业性和复杂性，施工过程中，任何环节的偏差都可能对工程建设质量造成影响。因此在实际管理中，应注重以下内容规范：其一，加强房屋建设工程施工技术管理，即采用较为先进的技术进行土建工程、暖通工程、水电工程等项目的施工，同时对重点施工环节进行旁站监理，确保技术应用的规范性，不断提升项目施工质量。其二，在项目施工中，还应在材料、设备、人员高效配置的基础上，进行进度、成本的有效管理，实现工程质量效益、经济效益的统筹，其三，进行项目施工过程的中的变更管理，防止施工单位随意更改设计项目，为工程建设质量提供保证。
5结语
总而言之，提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径，也是社会发展的必然要求，对广大居民的生命财产安全有着重要的意義。因此，相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施工质量的提升，通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题，制定出有效的解决措施，以此来保障房屋建筑的质量，为社会的和谐、稳定发展奠定基础。
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