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摘要：随着建筑业的规模化发展，各地城市化建设的不断推进，建筑工程机电设备安装施工的受关注程度不断提升，如何进一步提升建筑工程机电设备安装质量成为业界关注的焦点。建筑工程施工的综合性非常强，而机电安装工程属于建筑安装工程中的重要组成部分，与其他工程项目施工存在非常大的区别，建筑机电安装工程不仅内容复杂，而且涉及到的内容众多，一旦不能有效控制机电安装施工质量，将会造成对其他项目施工的影响。为了有效实现建筑业发展，满足人们的要求，必须要加大对建筑机电安装工程的管理与控制。
关键词：建筑工程；机电设备；安装施工；管理
机电安装工程因其特殊性，是整个建筑工程中的核心工程，因此机电设备的安装质量对整体施工项目的施工质量和安全性有着极大的影响。目前我国机电工程项目的科技和设备水平正在飞速发展阶段，人才专业性和管理制度的匹配程度有所缺乏，对于成本和材料的掌控也存在不够清晰的问题，想要提高机电安装工程的质量，就需要从整体管控、强化技术管理、人才储备培养等方面着手，保障我国城市建设的顺利进行。
1建筑机电工程中安装施工管理概述
在建筑机电安装工程中，通过加大对机电安装的严格管理，能够有效保障机电安装质量，满足施工需求。首先，通过加大对机电安装工程的施工管理，能够有效实现建筑机电安装工程中安装人员操作意识的提升，进一步完善建筑机电安装作业。建筑机电安装工程的施工人员操作是否规范直接影响着安装质量，因此必须要加大对施工人员的严格管控，全面落实对施工过程的监督，坚决不允许出现违规操作现象，以严格的施工管理制度对施工人员行为进行约束。其次，为建筑机电设备安全运行提供良好的保障。在建筑机电安装工程中通过科学化的安装管理，能够有效实现对机电设备的维护，有效确保机电设备处于正常工作状态，全面提升建筑使用功能。最后，有助于建筑机电安装工程顺利开展。由于建筑机电安装工程涉及的内容非常繁琐，而且建筑机电安装工程具备一定的系统性，只有不断加强对机电安装工程的严格管理，才能有效促进机电安装工作的顺利开展，保障施工效率，提升施工的质量与安全。
2建筑工程机电设备安装施工管理存在的问题
2.1技术质量问题
在施工过程中，对建筑机电工程的安装施工环节要认真执行、严格把关，工程前期不能出一点纰漏。如果在前期操作流程中有错误的问题出现，就会导致整个工程现场施工和材料招采出现问题，并且还会消耗更大的人力与精力去排查错误出现的时间及原因，提高了工作任务量和难度。在整个电子产品迅猛爆发的信息时代下，一旦出现问题便会被监督机构和建设方知晓，可能会导致降低企业形象等一系列的问题出现。
2.2验收问题
在验收过程中，现场验收工作人员并没有大量积累现场工作经验，对于现场的应该使用的材料设备和现场施工标准可能出现把关不严，严重会造成成批次的已进场材料退场和已施工完成的位置返工，耽误工程进度并增加施工成本。虽然国家严格规定了许多的机电产品的标准，但在实际操作的验收人员中，大部分人都没有按照标准来进行验收，以至于影响工程质量。
2.3人员体系及管理问题
在建筑机电安装过程中会存在着建筑人员的配备不是十分合理的问题。在实际的工程建设现场，人员管理体系不完整是最常见的问题。建筑机电安装过程本身便是十分复杂的，并且许多企业在施工过程中并没有专门去建立起一个合理的管理体系去运作机电安装进程，这导致许多问题无法及时处理好。
3加强建筑工程机电设备安装施工管理的措施
3.1相关责任人应严格审查图纸
在建筑机电安装工程施工前期，要求相关的工作人员必须要加大对设计与材料使用情况的关注，相关工作人员要根据工程施工中的具体情况开展对问题的严格分析制定妥善的解决措施。在进行施工图纸的审核时，相关的工作人员要积极发现施工图纸中可能存在的问题，并根据出现的问题进行问题原因的分析，减少施工图纸问题的出现。
在进行施工图纸的审查时，要求落实分级处理的方式，有效确保施工图纸的设计科学性和准确性，所有的施工细节均不可忽略，只有全面提升设计图纸的科学性，才能有效确保建筑机电安装工程的质量提升。如果在施工的图纸审核阶段无法有效发现施工图纸存在的问题，在实际施工中将会出现非常多的问题，甚至会出现连锁反应，轻则导致返工，重则造成无法挽回的损失。
3.2加强对机电工程安装人员专业培训
针对机电安装工程施工作业人员的培训，可以从三方面开展。首先，施工企业要聘请专业的技术人员对安装人员进行技术方面的培训，强化安装人员的技术掌握能力。尤其是在当前科学技术不断发展的前提下，施工人员只有掌握了最先进的施工技术，才能有效保障施工中的质量与安全。在进行施工技术培训时，还需要不断加大对施工中施工人员操作的规范化管理，坚决杜绝施工中的操作失误现象。第二，加大对安装施工人员的综合道德培训。当前我国很多的安装施工人员存在责任心不强、施工意识不够强烈的现象，而且也经常导致偷工减料，偷懒躲滑等现象，因此，针对这一问题必须要引起高度重视。不仅要求施工作业人员具备超强的专业能力，还要有良好的道德素养，提升施工人员的责任心。第三，在建筑机电安装工程中建立完善的考核制度，定期对机电安装施工人员的作业能力进行考核，只有各方面均达标的施工人员才能够继续进行机电安装作业，并且对于考核成绩优异的施工人员进行奖励，而对于没有顺利通过考核的工作人员要针对其具体问题进行具体的培训，坚决杜绝责任心差，道德素质不强的工作人员进入到施工中，对于屡次没有通过考核的工作人员，要予以相应的处罚。
3.3加强对施工前施工材料管理
建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量，因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的采购，运输以及保管。在进行材料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。
3.4加强质量管理
机电安装工程施工单位追求的目标只有两个，高效率和高质量。施工效率和质量越高就代表着施工单位的经济效益越丰厚，所以为了提高施工质量就需要有严格的质量管理体系，包括施工前对材料和设备的质检和施工期间的巡查，一旦发现质量问题必须立刻上报，并对相应施工人员进行处罚，只有严格遵守施工制度，才能够确保整体机电工程的安装质量。
4结束语
机电工程中的安装施工管理决定了整个建筑项目中机电工程质量的优劣，遵守施工管理制度，是保障安装施工的基础，也是施工单位创造经济效益不可或缺的因素。再配合团队建制、人员培训、材料管理、施工巡查和验收监管等管理措施，才能满足人民对建筑不断提高的需求，为我国城市现代化建设做出巨大贡献。
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