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摘要：随着社会经济的高速发展与人们生活质量的提升，推动道路交通建设规模不断的扩大。由于路桥工程在实际施工的过程中会涉及到众多的环节，同时施工的周期相对较长，还会受到外界因素的影响，进而导致在实际施工遇到相应的困难。因此，只有完善相关管理制度，将各种影响因素排除，保障路桥工程的顺利开展。基于此，本文分析了路桥工程现场施工管理出现的问题，并阐述了管理的难点，笔者根据自身经验提出相应的建议。
关键词：施工管理；路桥工程；难点；应对策略
引言
当前，建设领域在我国发展取得了很大进步，无论是工程质量还是安全都有了很大提高。目前，路桥工程现场施工管理也有着相当大的进步，但站在世界高度来看，我国的现场施工管理还有着很多不足。我国当前路桥工程现场施工管理主要存在的问题是对管理工作没有高度重视。在项目施工过程中，发现问题不能够及时分类，导致多数复杂但关乎工程的问题无法及时解决。同时，项目负责人提出的解决策略无法有效应用于实际施工现场，进而导致更多问题发生。
1路桥工程现场施工管理的难点分析
1.1材料质量不达标
路桥工程施工需要大量的施工材料，施工材料的质量关系到施工的质量，如果施工材料的质量不达标，工程的施工质量得不到保障，还会引起停工，耽误工程的施工进度。在路桥工程现场施工管理中，施工材料是管理中的重点与难点，在路桥工程现场施工中，施工材料的质量不达标，主要是因为供应商为了谋取私利，用质量差的材料代替质量好的施工材料，当施工材料运输到施工现场时，质检人员没有严格的按照要求进行材料的检验，导致质量差的材料进入施工现场，并被应用到施工中，造成非常严重的后果。
1.2施工人员专业能力与素养较低
现阶段，我国建筑领域的路桥工程耗资很大，这就对施工质量有严格要求。就目前市场而言，施工现场的工作人员存在很多问题，素质较高的工作人员缺口大，导致施工关键部位的员工普遍水平较低，这些员工无法完成技术性工作，对项目质量产生影响，从而延缓施工进程，进而影响路桥项目的施工效率。
1.3预应力技术应用问题
从现阶段我国路桥工程施工展开的实际情况来看，尚且存在预应力应用不科学的情况，虽然预应力技术在我国各种工程施工中的应用已经非常普遍，但是想要保证此项技术的整体应用水平还是存在一定难度的。预应力技术的应用可以使路桥的抗渗以及抗裂性能得到有效提升，但是此项技术的应用往往对施工技术人员自身的专业素质有很高的要求，由于在现场施工的过程中张拉力的管控缺乏合理性，这也就导致了数据偏差情况的出现，同时还有很大一部分施工人员存在读数不准确的情况。以上种种问题的存在都导致了预应力技术在工程施工中应用的综合效果难以得到保证。
1.4路桥过渡段施工问题
对于路桥过渡段来说，如果存在问题可能会导致桥头跳车事故的出现，这会对行人的人身安全产生很大的影响。通常情况下，导致路桥工程过渡段出现问题的原因主要体现在以下几个方面：首先，在进行过渡段施工的时候，并没有对地基进行加固处理，或者加固处理的程度不够，导致了地基地质较为松软，不能够很好的满足工程过渡施工的实际要求；其次，很多时候，相关施工人员为了可以有效遏制桥头跳车事故，通常会考虑应用搭板结构，但是经常会出现对搭板结构长度以及宽度设计不合理的情况，这也在很大程度上提升了事故发生的可能性。
2路桥工程现场施工管理难点的应对策略
2.1加强施工材料管理
施工单位要提高施工质量，必须严控材料质量。
对施工现场的材料进行检查，对检查结果存档。抓好材料工作，及时监督采购环节。在这一方面，施工单位应当设立完整的采购流程与机制。提高采购员工专业能力及素养，杜绝员工以次充好、吃回扣的现象发生。抓材料也要抓成本，施工单位要对市场中材料的价格进行调查，从而选取质优价廉的施工材料。也可以与相关材料的批发市场签订相关协议，建立长期合作关系。对于材料的掌控主要体现在采购性价比等方面，工作人员要严格按照程序对工地现场的材料进行检查，检查范围包括规格、质量和数量等，还要向提供材料的厂方索要质检报告，最大程度保障施工材料质量。
2.2提高施工人员的专业能力与素养
员工素质不仅影响企业发展，也影响建筑工程施工的进行，故施工单位要着重培养工作人员的思想与道德品质。对于技术人员要时常进行培训，提高其能力，同时还要不断地为公司注入新鲜血液，培养多元化人才。施工单位应全面深化工人的安全意识，同时也要贯彻匠人精神，让员工不仅能够积极完成路桥工程项目施工，还能够将工作效率提高。
2.3对路桥工程现场施工体系进行完善
想要保证路桥施工现场管理的综合效果，应该有完善的施工体系对其进行支持，管理体系应该有效起到指导、约束以及激励的作用。首先，路桥施工现场的管理体系应该符合我国相关法律法规以及路桥工程施工标准规范。同时，对于现场施工管理体系来说，应该涵盖路桥施工质量、安全以及进度、成本管理等等多方面的内容，这样才能够将其当做工程现场施工管理的重要依据；其次，路桥工程现场施工管理体系的完善以及应用还应该起到对全体施工人员以及管理人员的约束作用，主要是对其行为进行约束，这样一来可以有效降低违规操作出现的可能性；最后，路桥工程现场施工管理体系还应该对施工人员起到激励的作用，应该对工作认真负责的施工技术人员给予适当奖励，这样一来可以使施工人员自身的主观能动性得到有效激发，有利于现场施工管理工作的展开。
2.4创新施工技术
伴随当前经济发展的进步，促使路桥建设的数量不断的增加，进而对施工的质量与效率提出众多的要求。因此，为了提高路桥工程的管理效率，以及路桥工程的整体质量，相关施工单位应该合理的应用现今科学技术，进而能够弥补传统施工技术的不足，大幅度减少管理问题出现的概率。与此同时，在每项技术应用的过程中，应该全方面分析影响的因素，确保该技术在实际施工的过程中能够发挥一定的优势与作用。
2.5加强安全管理
在建筑施工现场，施工安全对于工人是十分重要的，施工单位要切实保障工人的安全。这就需要施工单位制定一套合理的安全体系，最大程度地保障工人的安全。施工单位也要向工人灌输“安全第一”的重要思想。只有工作人员心中树立了安全意识，才能够让安全管理顺利实行。在进行工作时，采取要求工作人员佩戴安全帽等一系列防范措施，避免高空作业时发生危险。预应力技术在我国现阶段应用得还不够成熟，这就需要施工单位能够熟练地掌握技术要点，从而将预应力技术广泛应用到我国建筑领域中。预应力施工作业，要求工作人员细心、准确，不可马虎大意、粗心记录，避免不必要的问题。施工项目必须建立健全安全生产管理体系，明确施工人员各自的安全管理分工。
结语
路桥工程发展比较快速，人们对路桥的质量非常的关注，因此，在路桥的建设过程中，一定要确保路桥工程的质量。在路桥施工中，加强对现场施工管理，可以有效地提高路桥工程的施工质量。在路桥工程各行现场施工中，管理人员要严格的控制施工的每个环节，强化施工的管理，使人员分配合理，施工技术达标，各项资源得到合理的利用，减少施工中的质量问题，确保施工安全有序的开展，从而使路桥的质量得到有效的保障。
参考文献：
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