1中和华丰建设有限责任公司 2宁波市珢疆工程管理咨询有限公司
摘要：在近些年来，随着我们国家经济的快速发展，使得我国的建筑行业也是得到了很大的发展。土建工程项目的建设规模在如今发展的越来越大，并且对于土建工程项目的要求也是越来越高，对土建工程项目的使用年限和安全状况比过去也是有了更加严格的要求。在实际情况当中，为了减少土建工程项目的质量问题，防止豆腐渣工程的存在，因此在进行土建工程项目的施工建设过程当中，进行采取有效的措施来加强对于土建工程项目质量的管理是非常有必要的。
关键词：土建施工；质量控制；施工问题
1 土建工程项目常见质量问题及原因分析
土建工程是土木工程与建筑工程的总称，随着工程科学日益广阔，不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成科。现今说的土建一般专指小土建专业，包括住宅、公共建筑、构筑物等的一次建设。如降水、挖土方、打地基、浇筑柱梁板墙等围护结构的浇筑与砌筑工程及其配套的钢筋、简单装饰等。土建工程的质量对工程项目的整体质量影响巨大，一旦土建工程质量出现问题，构建在其之上的工程建筑的安全性将受到巨大的威胁，损失难以估量。
土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等等。出现这些质量问题的原因是多方面的，既有环境方面的因素，也有施工质量方面的问题。影响土建工程施工质量的环境因素主要有水文、地址、气象等客观环境，但施工质量管理与控制方面的因素则是影响土建工程质量的主要因素。这些因素大致可以归纳为以下几点：第一，违背建设程序，施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目；第二，没有认真进行地质勘察，提供准确的地质资料，例如当基岩的地面起伏变化比较大时，软土层的厚薄也会相差甚大，地质勘察的钻孔深度不够，并没有真正查清地下存在的软土层、滑坡等地质构造；第三，没有加固和处理好地基；第四，设计时考虑不周，设计的结构构造不够合理，计算简图不够正确，计算荷载时取值过小，内力分析出现误差，沉降缝及伸缩缝的设置不当，悬挑结构没有进行抗倾覆的验算等等，所有这些都是出现质量问题的潜在因素；第五，建筑材料和制品不合格；第六，施工管理上的问题，施工单位熟悉图纸，不按照图纸施工；第七，各种自然条件的影响，由于土建工程施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，自然条件对土建工程质量的影响非常复杂。为此应当根据土建工程的特点以及具体条件，对影响质置的环境因素采取有效的措施严加控制，才能达到确保施工质量的目的。
2 土建施工质量管理与控制措施
2.1 完善优化施工管理制度
土建施工最终的质量管理目标就是确保施工的进度和质量，并为保障施工安全和建筑质量提供理论和技术支撑。土建工程施工的内容繁多、流程复杂，其中的每个环节都要求做好紧密的连接，所以就更加凸显完善优化质量管理与控制的重要性。土建施工质量管理制度的完善与优化一定要以法律法规和行业标准为依据，确保整个管理制度有法可依、有章可循，使质量管理制度不断向高标准靠近，进行规范化的质量管控。在实际的管理过程中，要根据具体的施工情况，对质量管理制度进行不断的优化，确保管理制度与实际施工的契合度，使管理人员能够规范、高效的进行工程的质量管控，如安排专门的监督管理人员，进行施工过程中的操作规范性监督，对于出现的违规操作现象进行处罚，并在施工过程中不断渗透宣传施工规范，保证土建工程的施工质量。
2.2 加强施工人员管控和管理队伍建设
施工人员处于土建施工工程的最前线，他们直接影响着土建施工的质量，加强对于施工人员的管控就可以有效的控制施工质量，同时可以保证施工人员的生命安全。
想要加强对于施工人员的管控力度可以采取的方式有很多，如岗前规范培训、日常安全培训、施工技能培训等，施工技能培训可以使施工人员更好的掌握施工技能，提高施工操作水平，保证施工操作的规范性；安全教育则可以指导施工人员进行正确的安全防护、设置安全警示标志，并不断提升施工人员的安全防范意识和自我保护能力，有效保障自身安全。除了宣传培训，土建施工中对于施工人员的管控还可以从制定施工安全规范责任制度着手，要做到全流程的责任追溯，切实落实责任到人，全面提升施工人员的责任意识，养成施工人员对于质量问题不隐瞒的习惯，确保质量隐患及时的上报与排除。在加强施工人员的管控同时，还要不断加强管理人员队伍的建设，如果管理人员都不具备相应的管理能力和水平，还何谈对于施工人员和施工质量的管理和控制。在土建工程的管理队伍建设过程中，要明确打造经验丰富、技术能力强、责任意识到位的质量管理队伍，秉持沟通顺畅、团结协作、优化管理、保障质量的原则，不断提高质量管控工作的效力。
2.3 加强建筑材料与设备的质量管理
施工材料是土建工程质量保障的基础，所以必须要在材料采购过程就进行严格的把控。施工材料的采购工作要根据施工设计方案、施工设计图纸以及土建施工现场的实际情况进行合理的计划制定，计划的制定要明确施工材料的数量、型号、规格、供应商等内容，具体的采购过程还要使用经验丰富且具有责任心的采购人员进行材料的采购。材料采购工作要选择拥有质量证书和营销资质的供应商，还要委托具备材料检验资质的机构进行材料的质量检测，确保材料的质量合格。施工材料在进入施工现场前，还要做好材料的抽样检测、保管存储等工作，材料的存储保管工作要根据材料特性进行合理的分类，防止存储不当造成的材料损坏，浪费建筑资源。同时材料的发放过程也要安排专人负责执行，避免浪费情况的出现，做到物尽其用。除了施工材料方面的，施工设备的质量管理也是影响施工质量的重要环节，在土建施工过程中要结合实际施工情况进行合理的机械设备选择，同时要做好施工机械设备的检查、维修、保养工作，形成常态化的机械设备检查维护机制，保证施工机械设备的稳定、高效运行，有效提高施工质量和施工效率。在建筑材料与设备的管理过程中，还应充分考虑自然因素对于工程质量的影响，避免建筑材料和建筑设备因阳光暴晒、风雨侵蚀等原因受到损害。在日常的施工过程中，施工单位一定要做好对于自然因素影响的预判，做好相应的防护措施。
2.4 开展有效的施工技术管控和测绘工作
土建工程施工中，施工前的数据测绘是工程开展的数据支撑，测绘工程质量会对土建工程项目产生重大的影响，只有测绘数据的精准性得到保障，后续的土建工程施工才能得到质量的保障。土建工程施工的测绘过程要根据工程的实际情况，进行测绘仪器设备和测绘技术的合理科学选择，从而确保测绘工作的顺利开展和测绘结果的准确，为后续的土建工程施工提供准确的测绘数据，形成有效的指导作用，保证土建工程施工能够形成有针对性的安全措施，防止地质水文等因素给土建工程的施工带来影响。除了测绘工程，土建施工过程中的技术管控还包含很多内容，如施工前的勘探工作，施工场地的勘探工作要严格遵守勘探原则，保证勘探技术的针对性，技术选择后还要做好技术交底的工作，让项目实施过程的技术人员、管理人员、施工人员都能够熟悉和掌握施工项目的整体特点、技术要求、关键部位以及施工方式等内容。在土建项目的施工过程中还要重视施工技术的监管工作，确保施工技术的应用准确性，提高施工技术的应用水平。
3 结束语
总之，在近些年来，随着我们国家社会经济的发展，使得建筑行业也是得到了发展的机遇，土建项目作为建筑行业构成当中的一份子，相应的也是得到了很大的发展。然而虽然得到了发展，但是在施工中存在的很多问题还是没有得到有效的解决，这就对工程的质量会产生影响。因此，一定要采取有效的措施及时解决，这样才能够对于工程项目的质量有所保障。
参考文献：
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