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摘要：对建筑工程项目来说，全过程造价控制有利于提高项目造价审核的质量和效率。所以，造价人员在造价审核中应重视全过程造价控制方法的探索与实践，结合项目具体情况进行造价审核，确保全过程造价控制可以有效实施，为项目造价审核工作提供基础。
关键词：全过程造价控制；建筑工程；造价审核；应用
前言：在建筑工程项目中使用全过程造价控制，对造价审核具有积极的作用，有利于保障建设项目的顺利开展。同时，造价人员要对全过程造价控制的内容和作用进行了解，加强全过程造价控制在审计项目中的应用，加强工程量和工程造价管理，提高工程造价审核质量。
1全过程造价控制概述
1.1全过程造价控制的概念
全过程造价控制时间跨度一般从项目启动开始一直持续到项目验收（或者约定服务期）结束。全过程造价控制的主要特点是项目的造价控制工作与项目的进度是一致性的，具有较强的周期性。同时，全过程造价控制的控制范围和控制对象也相对较广，项目控制复杂性较高。
1.2全过程造价控制的优势
全过程造价控制的优势主要体现在几个方面：一方面全过程造价控制贯穿于整个项目建设中，提供预算编制、方案评估、费用测算、联系单及签证把控、进度款审核等，并可以了解和掌握项目建设中的资金流动与使用情况，为造价控制与管理发挥重要的作用；另一方面全过程造价控制可以对工程建设过程中的各个环节和部位，尤其是重要环节和关键部位是否按图施工，对实际工艺、技术实施、造价费用消耗、甲供及分包情况、进度与质量等进行实地了解、见证，包括对数据、资料的收集等等，为造价控制与管理、后期结算、甲方成本目标的达成提供充分可靠的依据和支持。
2建筑工程造价审核过程中常遇到的问题
一是工作人员的专业素质有待提高。
建筑工程的造价审核是一项难度颇高的工作，对审核人员的专业素质有着比较高的要求。该工作需要审核人员有着宏观的经济视野，能够将工程预算的规划与市场条件相互结合，使工程预算设计高度符合市场的需求。而且，这项工作要求审核人员在拥有一定经济视野的同时，还需要有一定的工程设计经验。缺乏经验的审核人员在面对一些比较特殊的问题时往往缺乏解决问题的思路和能力。在目前条件下，大部分工程团队的审核人员的技术水平都是比较过关的，但是这些审核人员在面对建筑工程造价设计中的一些比较困难而复杂的问题时，思路比较受限。
二是工程量虚报影响工程造价。
许多工程团队在进行工程造价审核的过程中经常会发现，建筑工程中的许多项目，工程团队在对其工程量进行计算时所得出的数据，与其实际的工程量所得出的数据相比，往往存在着比较大的出入。这种情况在一些比较隐蔽的项目中体现的更加明显。项目团队在进行多次计算和核查之后依然很难避免这种情况。实际上，这种情况主要是由想要从中牟利的基层建设人员对项目工程量进行虚报所导致的。这些基层建设人员经常通过一些虚假的工程量来增加项目团队所对其提供的预算，好从中抽取利益。项目团队用错误的数据进行计算，自然也只能得出错误的数据结果。这些错误的工程量数据层层叠加，最终就会形成一个比较大的亏空，并最终造成项目团队的预算资金紧张，影响项目施工的质量水平。
三是高套现象较为严重。
在建筑项目的造价审核过程中，国家往往会通过其设定的一些编制来对其进行控制。这些编制设定的重要的基础条件，就是与其所对应的定额基价。如果编制定额基价出现了问题，那么就会最终影响到造价的设计。
有许多项目工程的建设人员就是通过这种方式来增加项目团队的预算拨款，从而从中牟利。企业通过将定额折算为预算资金的计算方式，虽然能够在一定程度上方便了对预算成本的计算，但是也为这种高套方法打开了方便之门，造成了企业资金的亏损。
3进行建筑工程造价审核的具体实践方法
一是完善项目工程的管理体制。
在进行建筑工程项目的预算审核工作时，需要建立起完善的项目工程管理体制。该管理体制必须要具有较强的科学性和合理性，保证整体设计的严谨。为了进一步优化项目造价审核结果，工程团队可以建立相应的奖励机制和惩罚机制，通过对建造人员的工程绩效进行审核来确保总体工程量的准确，防止出现虚报工程量的问题，确保资金预算的充分使用。同时，这种奖励和惩罚机制，还可以辅助施工团队的施工管理，降低管理难度，同时调动起施工人员的工作积极性，从而降低总体预算成本。
二是充分发挥造价师的作用。
工程团队在进行造价审核的过程中，专业的造价师往往能够发挥非常重要的作用。一个专业的造价师可以做到对全局进行把控，工程团队要充分支持造价师的工作，配合造价师对所有的数据进行监理，从而降低造价师的工作难度，提升造价师工作的准确度。专业造价师经常采用EPC模式来辅助造价预算审查工作，提升工作的质量和水平。同时，工作团队还应该带领造价师进行建筑工地的实地调查，让造价师发现建筑工程建设过程中所出现的一些问题，及时发现安全隐患，从而确保整体工程的质量。
三是重视材料、现场签证和定额审核工作
在建筑工程项目中虚报工作量和高套定额的问题很普遍，这些现象给建设项目造价管理工作带来了不利的影响，甚至影响到造价控制管理项目的开展。所以，造价人员在项目造价审核过程中应合理采用全过程造价控制方法，加强施工材料、定额控制和现场签证等内容的审核。例如造价人员在进行审核之前，相对相关材料进行搜集合整理。以项目招标文件、施工合同和施工方案等为基础，加强预算报告内容的审核。这种模式虽然不能保障数据的全面性，但是可以保障数据的准确性。另外，要重视建设工程项目施工材料的控制，对市场材料价格进行了解和掌握，合理分析项目施工中的材料差价问题，避免工程量虚报，加强定额控制。造价审核人员要对施工现场所使用的材料问题进行确定，避免材料虚报或者材料浪费现象的发生，做好现场签证工作。同时，在建设项目结束之后，相关人员还要以工程设计图为基础对现场施工情况进行审核，确保实际工程达到设计标准。一旦发现有一些不符合规定的项目就要要求相关人员进行及时修正，避免对整个过程项目带来不利的影响。
四是完善工程造价决策和设计。
工程团队要从一开始便把握住工程预算造价工作的关键。在进行工程造价的决策阶段就需要对整个工作中可能出现的问题进行一个罗列，并预先制定好相应的对策。工程团队首先需要考虑的，就是投资资金的总体额度。工程团队必须根据已有的工程资金数额来对整个工程预算造价进行一个预估，并对各建设环节的可行性进行一个把握，并安排专业人员进行管理，确保每一个环节的安全、合理、有效。在设计的过程中，工程团队要设计多种管理方法和设计方案，严格按照国家设计的限额方案来进行设计。同时，在完成初步的设计方案之后，工程团队要让专业的人员进行多次的检查，确保设计方案的科学合理。
4结语
总之，在进行建筑工程的造价审核工作中，项目团队必须要认识到当前设计工作所能遇到的各种问题，认识到造成这些问题的种种原因，然后从根本出发，采取正确的方法，设计科学合理的方案，推动建筑工程造价工作的顺利进行。
参考文献
[1]温厚文.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].建材与装饰,2019(27):132-133.
[2]颜小汀.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].居舍,2019(23):151.