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摘要：近些年我国城市的现代化建设进程逐步的加快，人们的生活水平也在不断的提高，对于建筑工程的使用性能与安全性要求更加的严格，这就需要施工企业通过合理的技术管理等措施保证工程的施工质量，从而提高整个工程的使用效果。但是在实际的工程施工中由于发展的速度非常快，还存在着很多的技术管理问题，这些问题会导致工程的施工出现很大的问题，从而引发严重的质量缺陷，给人们的生命安全与财产安全带来不良的影响。所以，作为施工企业需要注重工程施工中的技术管理措施，确保工程顺利的施工。
关键词：建筑工程；施工问题；技术管理；对策
1建筑施工技术管理优化的价值
建筑施工技术管理本身涉及到比较多的内容，如除了包括施工技术管理、施工技术培训、施工档案管理等之外，同样包括施工技术交底、施工图纸会审、施工方案编制等。从整体上来讲，建筑施工技术管理本身涉及到内业与外业两个方面的内容，其中前者是基础作业，具体包括施工技术管理制度建立、施工技术要求制定、施工作业指导书编制、施工技术档案制作、施工数据整理等等。而外业则主要是基于施工中所需的各种施工技术方案。通过有效地开展施工技术管理优化工作，可以更有利于确保建筑工程施工的质量与效率，提升建筑工程施工单位的市场竞争力。虽然当前国内许多建筑施工单位在施工技术、施工物质技术方面已经做了很多努力，但是相应的施工技术管理薄弱问题依旧非常显著，尤其是缺乏有效的管理措施以及完善的施工管理制度。通过开展施工技术管理工作，更有利于对施工企业内部的资源进行合理优化，帮助他们快速摆脱发展的困境，这主要是由于施工技术管理工作本身就是采取恰当的施工管理手段与方法，确保施工技术在现场施工中应用的质量，避免施工人员出现违规施工或者其他错误施工行为，所以这样更有利于完成预定的施工目标，在确保建筑工程施工质量的基础上，提高施工效率，降低施工的整体成本。
2建筑施工过程中存在的一系列问题
2.1建筑工程施工过程中技术安全性的问题
在建筑工程施工中，安全是工程质量的底线，是衡量建筑工程质量是否符合国家建筑规范要求的重要标准，同时施工过程中为了保证建筑工程项目的质量及安全性，在施工技术方面就要不断的优化及创新施工技术，使施工技术水平得到有效的提高。但在目前实际建筑行业发展中，建筑施工技术的应用近况并不理想，主要是由于建筑工程施工中所应用的施工技术不够先进，落后的施工技术无法满足建筑行业实际发展的需求，导致建筑施工技术的安全性得不到有效提高，使我国建筑行业发展受到阻碍。而此问题主要体现在，建筑工程项目中对施工技术水平的应用未提出统一的标准要求；另一方面是因为建筑材料及施工方案等问题，导致建筑施工技术的应用效果无法充分发挥出来，对建筑工程质量和施工安全产生不利影响。
2.2施工过程中未按照施工图纸进行施工
在建筑工程项目施工前期，需要设计出符合施工要求的施工图纸，而施工图纸是整个建筑工程施工和验收的重要依据，所以在施工过程中必须严格按照施工图纸上的内容及设计要求开展合理施工。同时，在建筑项目施工过程中有关监督部门必须执行相应的监督职责，才能有效确保工程施工的质量和安全，保障工程项目的顺利进行。另外，在人们生活水平不断提高的情况下，对建筑工程质量的要求越来越高，大幅度增加了其自身的复杂性和特殊性，在这种较高的施工要求下，施工单位的施工人员必须具备专业的施工技能。而有的工程项目由于施工时间紧迫，在施工期间有可能会出现一些预先无法推测及难以预料的施工问题，这种情况的出现更高的要求了施工人员的施工水平。
2.3建筑工程中施工材料不合格
建筑施工材料是一切建筑工程的物质基础，其规格和质量等要比一般的建筑施工要求更高，但在实际工程施工过程中对施工材料的使用还存在着一定的问题。由于部分施工单位缺乏对施工材料质量的重视，在施工过程中使用质量不达标的施工材料，有的甚至会出现偷工减料这种违法行为。
这种情况的出现，往往是因为施工单位为了节约施工成本，获得更多的经济利益，导致工程施工质量出现问题，给后期的使用带来严重的安全隐患问题，进而影响人身财产的安全。
3建筑施工过程中提高施工技术管理对策
3.1优化施工材料质量管理，降低成本投入
在建筑工程施工的过程中，需要运用很多不同种类的材料，为了提升施工技术管理水平，还应该注重强化施工材料质量管理，材料采购人员应该重点关注材料的质量和价格等方面，结合实际工程需要，选择符合质量标准的合格材料，并且还要做好材料运输工作，确保材料供应能够满足于工程进度需要。材料采购人员应该首先做好市场调研，分析材料市场的行情，一般应该从生产厂家直接购买材料，降低中间环节的采购成本，材料合格证应该完全，检验符合要求后才能进入施工现场，而且材料领用也要做好出入库记录，避免出现材料浪费的情况。
3.2引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核
建筑工程施工过程中包含着多种复杂的施工技术和工艺，这些施工技术都直接关系到工程施工进度和质量，在当今信息化时代背景下，应该改变落后的施工管理方式，通过构建信息化技术管理平台进行施工技术的研究，帮助广大施工人员掌握先进的施工技术，确保建筑工程的施工更为规范化和科学化。另外，在建筑工程施工过程中，还不能忽视最后的工程验收环节，要加强工程质量的评估和审核，确保整个工程能够高质量的竣工并投入使用，从而为企业树立良好的形象。
3.3建立完善管理制度和机制，明确管理责任
建筑企业应该结合建筑行业的发展趋势，探索建立完善的管理制度和机制，明确施工技术管理人员的职责，对施工操作进行相应的约束，这样才能在制度的保障下促进施工的顺利有效开展。建筑企业要对工程项目的实际情况有个充分的认识，反思当前施工技术管理中存在的突出问题，在先进管理经验的指导下，建立科学的施工管理机制，对于施工技术的具体操作，新技术机及机械设备的运用等方面都要做出规定，还要结合建筑行业的相关标准，在工程质量和安全上不断加强，确保实现预期的管理效果。
3.4提升施工技术管理人员综合素质
施工技术管理人员自身的素质能力，对于建筑工程施工来说起着十分重要的影响，因此提高他们的综合素质是一个重要的任务。建筑企业应该注重对施工技术管理人员的培训，可以邀请行业专业或优秀技术管理人员进行讲解，做好专业技能培养，增强他们的安全管理意识。要建立科学的考核奖惩制度，重点发现那些在工作中态度不端正，忽视安全保护等情况，一经发现应该给予相应的处罚，督促他们不断规范自身行为。还应该选取优秀的青年员工进行专业培养，建立管理技术骨干人才队伍。
结束语：
总之，建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。为了有效提升建筑施工技术管理有效性，可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术，严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措，力求及时发现和解决现场施工中存在的问题，从而全面确保建筑工程施工质量。
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