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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨魏丽

发表时间：2020/5/18 来源：《基层建设》2019年第34期作者：魏丽陈健

[导读] 摘要：建筑工程施工企业要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好现场施工管控，提升自身施工作业质量。

        山东金城建设有限公司山东淄博 255000
        摘要：建筑工程施工企业要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好现场施工管控，提升自身施工作业质量。从建筑工程施工技术角度来看，如何利用施工技术提升建筑工程整体质量是当前必须面对的重点，在提高施工技术水平的过程中，需要考虑我国建筑工程行业特点，掌握建筑工程现场施工管理的核心内容，才能更好地确保施工作业质量，进而推动建筑工程施工企业能够更好更快发展。
        关键词：建筑工程；现场施工技术；施工管理
        1 引言
        我国经济体系的不断发展和进步，人们的日常生活水平和安全意识也在明显提升，因此，对质量要求也越来越高，并且我国建筑行业的热度不断提升，建筑物在夜以继日的增加，然而很多方面并不能达到建筑施工技术、以及现场管理的相关标准。因此，目前市场上很多建筑单位存在着相当大的缺陷和不足，那么如何有效提升建筑过程中的管理与施工水平，同时还可以为施工单位创造更高效益，本文将针对建筑工程中的施工技术与现场施工管理进行深入分析。
        2 建筑工程施工技术关键内容
        2.1 基础土石方施工
        建筑工程基础土石方施工技术涉及的主要问题在于土石方的开挖、基坑支护及防排水、基础标高控制等几个方面的内容。在基础土石方施工过程中，可以在开挖前对现场进行深入勘察，了解基础施工区域的水文、地质状况，对土石方开挖、设计方案进行核查，确保两者保持一致。具体施工过程中，要注意检查基坑施工支护措施是否合理、全面，完成基坑开挖后，要严格管控基坑开挖面，避免长时间曝晒，结合现场设计标准铺设垫层，严格依照标准对桩基标高、轴线进行测量，确认无误后才能下桩。
        2.2 混凝土浇筑施工
        建筑工程施工期间存在大量混凝土浇筑施工，现场浇筑过程中必须关注混凝土中水分的存在状况。在混凝土浇筑初期，水泥会不断释放热量，混凝土内部温度不断上升，随着浇筑工作的推进，这部分温度又会逐渐降低，两者间的温差会在混凝土内形成拉应力，造成混凝土出现裂缝问题。在建筑工程浇筑过程中，必须采取有效的降温减害处理，最大限度降低温度差距，减少内部拉应力的产生。若混凝土浇筑完成4h后表面出现裂缝，可以考虑对混凝土表面进行二次压光或浇筑处理，以便提高混凝土浇筑的施工质量。
        2.3 钢筋系统施工
        建筑工程施工过程中不可避免地要使用钢筋。对于钢筋系统施工来说，首先，要关注钢筋材料，由于钢筋材料市场环境复杂，若不能从源头进行有效控制，很容易因钢筋材料质量影响工程施工，严格控制钢筋质量，认真检查钢筋相关合格证书，实施进场质量控制措施，钢筋进入施工现场后必须进行力学试验鉴定；其次，要合理选择现场加工工艺，由于钢筋加工过程较为复杂，若成品不能满足标准要求会直接影响工程进度，造成施工材料浪费，必须选择适宜的加工方式，并依托完善的检查检测标准，将不合格的钢筋加工制品剔除出去；再者，钢筋施工过程中要避免混凝土构件搭接布设错位的情况，钢筋作为混凝土结构的重要支撑，必须确保施工严谨，对钢筋布设、搭接、绑扎、焊接等部分要依照设计图纸进行校核，并做好相关记录进行备案。
        2.4 梁板柱施工
        建筑工程施工中梁板柱的施工必须符合工程设计标准和要求。现场施工前要先对模板质量、模板完成情况进行核定，确保合格的模板才投入使用，且模板严格依照系统设计要求。在模板装配完成后，要及时对模板进行安全性、密封性、稳定性检查，确认无误后及时进行模板清理，然后即可进行混凝土浇筑施工，在混凝土浇筑施工完成后，需要对梁板柱的位置、标高进行核查。待混凝土达到一定强度后才能进行模板拆除，拆除必须严格依据工程设计方案要求开展工作，拆模过程中要确保模后构件外观，特别是棱角位置的完整性。

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        2.5 防水施工
        建筑工程的防水首要任务就是要选择合适的材料，避免存在问题的防水卷材，当材料进场后要及时安排检查或检测。在施工过程中，必须严格遵循相应的工艺标准，对各个转角部位进行处理，避免由于防水结构不严密造成的建筑漏水问题。可以根据建筑工程自身的设计要求进行分层铺贴搭设防水卷材，当防水卷材施工完成后，可以在上部加设防水层。
        3 建筑工程施工现场管理的质量控制措施
        3.1 材料管理
        在材料采购上，需要选派既了解施工需要又有采购经验的人员负责所有材料的采购，采购中，在确保材料质量的基础上，做到货比三家，用最少的成本投入满足材料购置的所有要求。在材料进场之前，还需要组织监理、施工等部门及人员对材料的质量进行重新检查，严禁不合格材料流入施工现场，同时，还需要按照施工设计所需要的材料编写相关的计划。为了强化对材料的管理，在施工当中，需要将旬、月计划进行认真的编制，对实际的现状状况及施工运转的进度和情况进行有效分析。对施工过程中所需要的机械设备的进场和出场顺序作出合理的安排，尤其是要做好材料的保护管理工作。在材料保管上，要按照施工材料的种类、属性等进行分类保管，严禁在施工现场随意堆积，避免施工材料在保管过程中出现乱堆乱放而导致受潮、损毁、丢失等情况。对于材料的领用，一定要完全按照既定设计方案施工需求进行，对于材料领用情况认真登记，定期进行公布公开，这样可以防范材料浪费等情况，对于节省材料费用起着重要作用。
        3.2 质量管理
        （1）成立质量监督领导小组，营造重视质量的施工氛围
        建筑工程企业的管理层一定要将“质量”二字牢记于心，不仅要在会议、文件上进行反复要求，而且还要落实到实际施工中。为了突出对质量的要求，需要成立施工、监理等部门共同参与的质量工作领导小组，定期对工程建设情况进行调度，详细了解各个部门的质量施工情况，对于存在的问题及时进行协调，确保质量施工中存在的问题能够得到及时解决。
        （2）加快施工质量监督管理人才队伍建设
        首先，要加大对现有质量管理人员的教育培训，帮助他们了解现代建筑当中常见的质量问题，熟悉建筑施工中最新使用的技术、工艺等，这样可以提高他们质量监督管理的基本成效；其次，要结合工程建设基本情况，适时引进建筑工程、安全工程、计算机技术等其他专业的技术人才，充实到一线质量监督管理岗位，以此来提升质量监督管理的整体水平。再次，加大对不同施工环节的质量检测，积极应用无损检测等检测方法，加大对隐蔽环节的质量监督，针对施工当中的质量监督情况，建立起信息化的质量管控系统来，实现对质量的动态管理。
        3.3 对施工进度进行有效控制
        在建筑工程企业综合各个方面的影响因素制定了进度计划之后，就应当严格按照既定计划组织施工建设，但是，有些施工企业为了尽快完成施工作业任务，存在着赶工期、超负荷作业等情况，一方面，编制的进度计划就失去了意义，另一方面，在这样的突击作业中，建筑的整体质量、专业技术应用、机械设备作用发挥等都会受到一定程度的影响，最终不利于建筑工程的建设，容易导致各种质量安全问题的出现。为此，在实际施工中，一定要切实做好计划进度与实际施工建设进度的比较，倘若在施工中，出现了施工进度推进过快的情况，就会影响到施工设计与施工工序的完成，为此，必须要采取科学合理的措施，对施工进度予以有效控制。
        4 结语
        综上所述，建筑施工技术以及施工现场管理在建设的整个工程中占据着重要地位，同时也发挥着巨大作用。因此，相关人员在对建筑工程进行作业的过程中一定要高度重视相关工作的开展，有效提高工程施工的质量和水平，进一步促进建筑企业的进步，并且在建筑行业领域能够形成长期、稳定发展。
        参考文献
        [1]梁建明，李德江.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].中国房地产业，2018（1）.