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摘要：党的十九大报告中明确提出：“推进社会主义精神文明和物质文明协调发展”，并赋予新时期精神文明建设工作新任务。基层国企精神文明建设作为社会主义精神文明建设重要构成部分，更是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，需要基层国企履行好自身职责使命，有条不紊的开展精神文明建设工作，在提高市场竞争力的同时，推动国企更好履行新时代职责和使命。基于此，对基层国企精神文明建设策略及优化路径进行分析。
关键词：基层国企；精神文明建设；优化路径；分析
随着社会经济和科学技术不断发展，基层国企面临市场经济环境发生巨大改变，并且市场竞争力也日益提升，想要谋取稳定、健康和可持续发展，就要对企业精神文明建设引起高度重视，在激发基层国企发展新动力基础上，推动国企紧跟时代发展步伐，对内部经营管理进行深化改革，并促进国企健康发展和社会和谐进步[1]。本文也联系基层国企精神文明建设意义，对当前国企精神文明建设存在的重要性认识不足、长效机制缺乏等问题进行分析，并提出几点行之有效的优化策略，以供参考。
一、基层国企精神文明建设意义
基层国企加强精神文明建设的意义主要体现在以下几方面：（1）基层国企精神文明建设时社会主义精神文明建设重要组成部分，国有企业在国民经济发展中占据十分重要的位置，更是新时期社会主义精神文明建设的主要阵地，并且基层国企涉及数量和行业比较多，包含交通、地产、金融、服务等等，企业职工已经可以构成较大的社会群体，通过对这些职工进行精神文明建设，也能够对其他企业发挥辐射作用，并推动整个社会精神文明建设发展。与此同时，新经济发展形势下，基层国企面临新的发展机遇和挑战，想要在激烈市场竞争中占据有利地位，获得稳定持续发展，就要通过精神文明建设为企业发展注入新鲜活力，并在坚持创新和不断改革中获得新的发展[2]。（2）提高国企核心竞争力，国企在加强精神文明建设以后，可以使企业内在驱动力得到提升，并在经营发展中将企业发展目标与社会价值有效结合起来，企业职工开展工作也会更加积极和主动。同时，精神文明建设成效通过国企工作效率、工作质量等得以展现，在树立良好社会形象的同时，带动职工工作能力和服务质量提升。（3）增强国企职工凝聚力，人作为企业发展的根本，通过国企精神文明建设可以将企业职工汇聚到一起，并形成共同的思想观念，在实际开展工作时也能劲往一处使。并且开展精神文明建设需要遵循“以人为本”原则，通过多样化方式运用对企业职工起到教育、引导和提高作用，企业凝聚力和向心力也会大大提高，并推动国企获得稳步持续发展[2-3]。
二、基层国企精神文明建设存在问题分析
现阶段，基层国企开展精神文明建设还存在以下问题丞待解决：（1）精神文明建设重要性认识不足，尽管很多国企领导认识到了精神文明建设作用，但是在深入思考和操作方面还有待提高，并且在建设时更多体现在品牌建设和运营管理上，导致精神文明建设流于形式，不能够充分发挥其作用；（2）长效机制缺乏，精神文明建设工作顺利开展需要较为健全的制度在其中带领，尤其是一些国企进行精神文明建设过于注重形式，以致于大搞表面功夫、突击补课等情况频频显现，使精神文明只停留在文件中、标语中，企业员工参与积极性也大打折扣，不能够获得长效发展；（3）建设方式落后，基层国企精神文明建设是一个长期的过程，不能够达到一蹴而就效果，实际操作时也要利用多样化方式方法，使精神文明落到每个职工心中，并引导职工在实际工作中得以体现，但是结合实际发现精神文明建设方式民主性和创新性不足，不能够满足国企职工实际需求，也制约了国企精神文明建设步伐[3]。
三、基层国企精神文明建设策略及优化路径
（一）加强国企精神文明建设认识和重视
只有加强思想认识，才能够在行动上体现，为此在开展基层国企精神文明建设时，需要让企业领导和职工充分认识到精神文明建设在推进国企创新改革、增强企业凝聚力、调动员工工作积极性等方面发挥的重要作用。并结合国企实际情况，将精神文明提上议事日程，并联合企业内外部环境，将党的政策方针与企业经营发展及战略目标制定有效结合起来，在推动国企深化改革的同时，确保其始终保持正确方向，为社会经济发展和社会和谐稳定而服务。
（二）坚持“以人为本”原则
精神文明建设最终要落实到“人”身上，因此国企在开展精神文明建设工作时需要贯彻和落实“以人为本”原则，一方面要充分尊重企业职工人格和维护职工利益，通过加强企业职工沟通交流，实现对职工思想和行为进行引导，确保各项措施真正落实到位，并从整体上营造积极向上企业氛围；另一方面可以通过将精神文明建设与职工服务有效结合起来，可以对职工思想动态及生活情况进行及时把握，在保障职工合法权益基础上，引导其自觉主动的参与到精神文明建设当中，实际操作中可以围绕福利待遇、离职退休等热门话题，对基层国企职工存在困难进行解决，既能够让职工感受到关心，还能够带领全企职工取得思想精神进步[4]。
（三）构建精神文明建设长效机制
基层国企开展精神文明建设是一个长期的过程，为确保该项工作开展顺利和建设质量，就需要一套较为完善的长效机制进行保驾护航，具体措施包含：（1）建立精神文明责任制度，通过该项制度可以对精神文明建设负责人进行确定，并在此基础上对各项职责进行细分，可以帮助各负责人明确自身工作内容和需要承担的责任，同时可以将考评机制引入到其中，将建设成效与负责人绩效考核、职位晋升等相挂钩，可以保证精神文明建设实效；（2）健全齐抓共管制度，根据基层国企实际发展状况，将不同阶段的精神文明建设内容及目标以具体制度的方式呈现，并将该项制度落实到国企各部门及职工手中，甚至还能够对精神文明建设目标实施量化考量，不仅可以增强各部门联系，构成党政齐抓共管格局，还能够调动全企职工积极主动参与进来；（3）不断完善相关配套制度，进行精神文明建设也要结合各阶段开展效果，对相应实施细则、考核办法、管理规范等配套制度进行完善及优化，可以确保该项工作更加高效、高质量开展，并促使其朝着规范化、制度化方向发展[5]。
（四）创新精神文明建设方式
在社会经济和科学技术不断发展背景下，精神文明建设在推进基层国企稳定、健康和可持续发展中的重要作用也日益凸显，并且在开展精神文明建设时可采取的方法也越来越多，实际开展工作也要求紧跟时代发展步伐，对新的精神文明建设方式方法进行运用，以推进其顺利、高效实施，具体措施包含：（1）丰富活动载体，利用“创先争优”活动，为全企职工树立典型，并发挥榜样示范作用带领其他职工积极参与进来，同时还可以联合企业职工兴趣爱好举办各种类型文化活动，既能够满足不同职工需求，又能够达到寓教于乐效果；（2）将精神文明建设与企业文化建设联系起来，通过企业文化展现精神文明内容，可以对职工思想和行为起到潜移默化作用，并为职工营造良好的工作氛围，职工凝聚力也会进一步增强；（3）利用现代信息技术，将现代信息技术应用到国企精神文明建设中，可以打破时间、空间桎梏，企业职工也能够直接通过网络平台进行学习、沟通和交流，使精神文明建设渗透力和覆盖面进一步扩大[5-6]。
四、结语
当前，我国基层国企正处于改革发展关键时期，需要通过加强精神文明建设，探索新的发展途径及方法，为此需要联系实际把握精神文明建设重要性，并借助坚持“以人为本”原则、构建精神文明建设长效机制、创新精神文明建设方式等措施，保证精神文明建设成效，国企整体凝聚力和战斗力也会大大提高，并促进基层国企稳步持续发展。
参考文献：
[1]王洪磊.精神文明建设下的思想文化氛围营造措施构建[J].现代国企研究，2015，0（6）.
[2]瞿涛.新时期国企党建工作和精神文明建设相结合的思路[J].山西青年，2019，（20）：236.
[3]邵忆.新时期国企基层党建工作和精神文明建设相结合的思路探究[J].现代企业文化，2018，（12）：26-27.
[4]杨建国.关于国企党政与精神文明建设工作的探讨[J].现代企业文化，2018，（23）：141，143.
[5]张俊，魏长城.国企党政与精神文明建设工作的几点思考[J].现代商贸工业，2020，41（6）：124-125.
作者简介：
李德杰（1972-11），男，云南昆明人，硕士，正高级工程师，一级建造师、注安师、造价师，主要研究方向：公路及铁路路基、桥涵、隧道的技术与应用、安全管理、质量管理、造价管理、政策研究等。