中铁房地产集团北方有限公司天津事业部 天津 300000
摘要:随着国家基建投资不断增速和中国铁建股份有限公司“品质铁建”战略实施,机械设备朝着大型化和机电液一体化发展越来越快,施工机械设备自动化程度越来越高。本文以中铁房地产集团北方有限公司天津西派国印工程项目建设中建筑施工机械设备的管理和使用,来探讨施工机械设备的信息化与智能化应用,真正实现“机械化换人、自动化减人”的目的,达到管理标准化。
关键词:施工机械设备;信息化;智能化
1.机械设备实行二维码信息管理
为提高机械管理水平,实现机械设备信息化管理,对所有机械设备、小型机具实施二维码信息管理。具体方式为:将二维码嵌入设备标识牌,张贴在设备上,以便随时查看设备状态信息;将设备信息、司操人员证件、检验合格证及月度检查记录等信息均应记入二维码信息中;将设备二维码编制在管理报表中,建立设备“信息库”,项目管理人员通过二维码扫描查看设备状态,实现机械设备的动态管控。
2.地基处理设备实行数字化监控
对地基处理机械安装数字化监控系统,系统由GPS和平板电脑以及相关传感器等构成:设备车身搭载的GNSS接收机、数据传输电台,滚轮轴承上压实度传感器,以及操作室内的显示器。以压路机举例:振动压路机顶部安装GNSS接收机和无线电接收器,通过接收GPS卫星信号和基站发射的差分信号进行实时厘米级定位,结合压路机滚轮宽度,将GNSS的线性运动记录转换成平面图形,完成碾压轮迹的记录。操作手依靠驾驶室内的显示屏进行观看压实轮迹,从而精确引导错距搭接,并能实时掌握碾压遍数,在压实度方面,系统配置压实度传感器,通过感应压实轮与地面振动碰撞所产的反弹硬度来计算振动参数,在操作手屏幕上显示当前轮底的压实值,指导操作手对压实质量进行控制。通过数字化监控实现高效精准施工,提高施工工效,缩短工期,从而降低机械台班数量和燃油排放量,提高了项目经济效益。
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3.运输车辆实行数字化巡检
车队管理一直都是车队管理的难点,传统的管理模式早已不适应信息时代。运输车队管理采用“GPS车队管理系统”,实现对车辆位置、里程、速度、油耗、线路、防盗、温度、安全提醒等可视化管理,提高了管理效率。
4.钢筋加工实行智能生产
智能钢筋加工设备与传统钢筋加工设备相比,节约了大量人工,成品质量高,加工能力与效率显著提高。建筑工程项目桩基钢筋笼采用滚笼机自动化加工,其他梁、板、柱钢筋采用智能钢筋弯箍机、智能钢筋剪切生产线等智能设备进行加工,提高了项目效益,达到了节能低碳环保。
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5.拌合站实行ERP管理
混凝土拌合站采用 “ERP管理系统”,整个站内采购、生产、消耗、实验室配比、销售生产统计、财务应收应付款明细,通过软件能一目了然,实现生产流程的全过程可视化管理,并能对原材料库存、混凝土罐车、泵车等机械设备运行轨迹进行监控,杜绝粗放管理弊端,查缺堵漏,提升了项目的精细化管理能力。
6.塔吊安装防碰撞系统
所有塔吊安装群塔防碰撞监控系统,在临近额定限值时发出声光预警和报警,实现塔吊危险作业自动截断:当超限超载等危险情况出现时,塔机监控系统能够自动实现危险行为截断,使塔吊朝着安全操作的方向发展,制止塔吊向危险操作方向运行。通过精密传感器实现区域限制、防碰撞保护,充分利用智能化手段,起重机械设备安全管理人员提供实时数据,对不安全的作业行为,不安全的环境因素等进行实时预警、报警和远程控制,提高了机械设备的管控能力。
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7.施工电梯人脸识别系统
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所有施工电梯内安装人脸或虹膜识别系统,严禁非识别系统允许人员操作。配备专职操作员,每当有人坐进电梯操作间,系统摄像机会通过人脸或虹膜识别和系统存储信息进行比对,只有比对成功,电梯电器系统才可通电运行,若信息不符,系统将提示错误,电梯会被锁死。通过实行施工电梯人脸或虹膜识别系统,管控非指定人员操作现象,大大提升了项目施工电梯的安全管理效率,并且以人脸或虹膜识别门禁信息系统为阀门,实时管控作业人员的安全教育、安全交底和违章等情况。
8.结束语
施工机械设备管理是工程项目管理的一项重要内容,项目管人员要以机械设备智能化、信息化为路径,推动项目机械设备专业各项业务管理系统高效落实,提高机械设备本质安全属性,提升机械设备安全管控能力及水平。