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摘要：园林绿化工程可以更有效地解决生态平衡问题，打造新型绿色城市，不断提升当地居民的生活质量。随着人们对精神文化的不断追求，城市园林工程更要与时俱进，在注重环境改善的同时，结合现代美学，不断完善施工方案，做好园林绿化工程的施工管理和养护工作，使绿化工程成为城市发展中的一道靓丽风景线。
关键词：园林工程；施工管理；存在问题；加强措施
引言
在实际的园林工程施工管理过程中，需要施工企业能够结合园林工程施工的实际情况，提高施工管理意识，重视工程的施工设计与景观的艺术效果，能够有效减少工程施工中存在的管理问题，在确保工程施工质量的前提下，将工程施工的科学性和美观性结合起来。
1园林工程施工管理内容特点
1.1施工对象的独特性
园林工程建设中的对象多是绿色植物，不同植物的特点不尽相同，因此在建设过程中，还要结合季节、色泽搭配以及当地气候条件来进行植物种类的合理选择，这样才能够实现植物与当地环境的协调建设，达到良好的园林工程建设效果。
1.2园林设计的艺术性
在园林工程施工管理工作中，还要充分考虑其艺术性的特点。作为一种艺术性工程，需要利用建筑设计、物品点缀以及植被的合理搭配多种模式，在满足施工方案要求基础上，尽可能提升园林工程的艺术性，为人们营造出舒适的生活环境，并满足人们日益增长的精神需求。
1.3施工管理的高超性
因为园林工程施工过程中会涉及多种影响因素，还要做好建筑物与当地生态环境的协调跟统一，因此对于施工管理工作提出了更高的要求。只有所有施工管理人员具备良好的个人素质以及专业能力，才能够实现各施工环节的协调和配合，保障工程项目的完整性和时效性。
2园林工程施工中出现的问题
2.1布局规划欠科学
在进行园林工程的施工中，绿色植物是主要的组成，这就需要做好绿植的科学布局以及规划工作，在进行规划的过程中，对植物的生长周期以及植物类型进行分析，掌握养护要求，对绿植的差异性以及养护要求进行充分的了解。但是，我国很多的园林规划布局没有科学性，处于混乱的状态。
2.2植物采购把关不严
对于园林绿化工程而言，园林工程的植物采购是十分重要的，这就要求相关人员充分的把握采购过程中植物的名称和种类、数量和产地、规格以及植物检疫等细节信息，确保原材料的质量。但是，在具体的实施中，很多的采购人员对植物的具体信息没有做到充分的掌握，没有根据设计图纸进行苗木的采购，这些问题都给园林绿化工程带来了影响。
2.3缺乏完善的后期养护
园林绿化工程是城市的精神面貌重要体现，对于当地的气候环境改善有着重要的意义，也是城市发展中不可缺少的条件。园林绿化是城市发展过程中的一项长期工作，施工完成后，绿植需要定期做好保养工作，保养人员要具备过硬的专业知识和实际操作水平。结合我国园林养护现状分析，一些养护人员工作中缺乏主动性，并没有经过专业的技能培训，导致实际工作严重不足，这样在一定程度上阻碍了城市绿化工作的发展。
3加强园林绿化工程施工管理的措施
3.1提高施工质量管理重视度
第一，市政园林施工单位必须提高对施工管理的重视度，并组建专业且综合素质高的市政园林工程施工管理退伍，以实现对施工设计、施工现场、施工技术、工程验收及施工人员等的专业管理；第二，施工管理人员要重视施工成本管理、施工人员管理等工作，并积极与施工设计、施工监管等部门沟通，以制定出最为有效的施工管理方案并加以实施；第三，要根据城市特点及绿色化要求等进行工程设计，并制定相应的施工管理标准及制度，以保证工程设计得到有效实施的同时，提高施工管理质量，保证和提高市政园林工程质量。
3.2加强施工材料质量控制
第一，重视并做好施工预算，要求施工管理人员组织专门的成本预算人员对工程整体施工成本进行预算，以控制好各施工环节所应用到的材料成本；第二，一定要按照合同要求及相关质量标准选择施工材料，诸如砂石、方砖、水泥等施工材料；第三，建立和完善施工材料质量监管机制，以强化对施工材料的质量检查工作，减少不合格材料进入施工现场，影响施工质量；第四，根据施工单位要求加强施工材料采购、运输、储存等工作，尽可能保证施工材料符合绿化建设标准。
3.3加强施工现场管理
资料显示，市政园林工程施工现场管理主要包括了施工工艺管理、施工工序管理、施工人员管理以及工程变更管理等内容，故需要从这几方面加强施工现场管理，具体管理措施如下：第一，施工工艺方面，必须根据相关标准、规范及制度进行施工工艺应用，并尽可能的融合园林绿化元素及标准，以保证园林工程的绿化功能得到发挥；第二，施工工序方面，要求根据实际建立对应的施工工序流程，不能固定使用以往的工序，以保证施工工序能够帮助施工人员顺利完成工程建设；第三，施工人员方面，不仅需要定期对施工人员进行专业能力及综合素养培训，还需要加强对他们的施工管理意识、施工安全意识等培养，以保证市政园林工程能够高效安全的进行建设；第四，对于施工材料及设备等，则需要找专门的管理人员进行管理。此外，还需要加强对工程变更的管理，变更必须按照合同程序规范化流程进行变更。
3.4加强验收环节的质量控制
第一，在验收工程时，一定要按照市政监管部门的要求进行验收，并根据相关设计标准等进行每一个环节验收，以保证建设后的园林工程符合设计要求；第二，对于验收设计图纸，则必须根据相关要求及标准进行检验，以及时发现和处理设计相关问题，保证工程验收质量，最终提高市政园林工程质量，使得市政园林工程使用价值及社会价值得到提升；第三，相关部门必须提高对市政园林工程验收的重视度，并积极参与到验收工作中。
3.5建立健全质量监管体系
第一，根据实际需要构建施工管理制度，并将责任制贯彻和落实到所有岗位，以减少问题发生时相互推诿责任等不良现象发生；第二，建立施工现场监督机制及管理体系，以保证施工现场管理工作的规范性，并提高施工质量；第三，完善施工材料质量检查标准，并配套相应的验收质量控制标准及规范，以加强对施工材料的有效控制；第四，完善技术人员培养机制，以不断提升施工技术人员的专业能力及综合素养，提高市政园林工程施工管理水平。
3.6改变传统的园林工程管理理念
在园林工程建设的过程中，需要及时的转变传统的管理理念，应用当前先进管理理念，建立健全现代管理的制度，根据园林工程整体的建设情况，通过先进的园林建设技术，与国内园林产业发展情况相合理，适时借鉴西方国家先进经验，遵循植物的生长规律，制合理制定园林工程施工管理方案，提高园林工程施工水平。
结束语
综上所述，为了能够全面保障园林工程施工质量，必须要加强园林工程环境分析，结合客观环境制订施工方案，掌握每个施工环节、养护环节的要点。还要不断分析园林工程施工中可能出现的质量问题，不断的总结经验、完善制度，为后续园林工程建设奠定基础。
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