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建筑工程造价的动态管理与其成本管控李慧

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：李慧

[导读] 摘要：建筑工程的成本管控包含在工程的造价动态管理中。成本管控措施的完善以及落实都离不开造价动态化管理。所以，对造价动态管理进行强化是非常有必要的。

        昆明道恒房地产开发有限公司云南昆明 650000
        摘要：建筑工程的成本管控包含在工程的造价动态管理中。成本管控措施的完善以及落实都离不开造价动态化管理。所以，对造价动态管理进行强化是非常有必要的。文章针对工程造价的动态管理与其成本管控工作进行了分析和探究，并且提出一些意见建议，希望能够帮助提升管控水平。
        关键词：建筑工程；造价动态管理；成本管控；技术提升；措施
        引言
        建筑企业为了更好的提升企业形象、提高市场竞争力，在建筑工程造价中都采用了动态管理模式。工程造价的动态管理对工程的精细化管理有重要意义。另外，动态化管理能够有效的促进施工规划与造价预估两者之间的平衡。以下为工程造价动态管理和成本管控工作的重要影响以及其有效实施的措施。
        1 建筑工程造价的动态管理和成本管控的内容介绍
        建筑工程的造价工作是具有一定综合性的，因为该项工作贯穿整个建筑工程，其中工程的施工步骤、施工方案、成本预算以及工程监控等都离不开工程造价动态管理工作，所以该项工作所具有的地位是无可替代的。建筑工程动态管理工作不是针对某一环节的，它要实现对整个工程的监控管理工作。从工程的招标到工程的验收都少不了造价动态管理，可见动态管理工作的重要性。工程如果想要取得大的效益，就要积极的完善造价动态管理工作。
        2 建筑工程造价的动态管理和成本管控工作所具备的特点和性质
        2.1 具有全局性
        建筑工程动态造价与成本管控之间对整个工程的影响决定了它们的全局性。全局性顾名思义是对工程的方方面面都有着影响，那么造价动态管理和成本管控工作就要考虑到工程的方方面面。工程各个环节的进度以及成本等都要进行掌握，这样才能够对全局进行把控，才能有效的把控工程的施工。企业未来的发展与全局性的影响密不可分，对全局没有很好的把控就很难保证企业实现发展目标。所以，企业重视造价动态管理和成本管控的全局性是至关重要的。
        2.2往信息化方向发展
        目前各行各业都往科技化方向发展，工程造价动态管理以及成本管控工作也不例外。人工计算和整理远远满足不了工作的需要，并且还容易出现差错。而计算机技术很可靠，并且效率很高，这在一定程度上解放了人的脑力劳动。并且通过计算机精准的监控和计算，能够对工程进行全面的了解，这样不仅能够及时的发现问题，还能够进一步的调整和完善施工方案。所以，建筑工程造价动态管理和成本管控信息化的发展具有重要意义。
        2.3 具有整体性
        细致严谨的施工过程与施工前妥善的准备是同等重要的，两项工作都具有非凡的意义。除了上述两项工作外，验收也是至关重要的。工程造价动态管理与成本管控贯穿于上述三项工作中。工程造价评估在施工前起着重要的作用，通过造价评估能够大致的对工程的质量、施工进度、施工设备和材料以及施工人员等进行确定。造价评估对工程投入的成本也进行了预估，这样能够有效的计算工程的大概效益。另外，施工方要以预算成本为依据进行施工，如果在施工过程中出现与预估方案有较大出入的地方，要进行上报，然后有关人员及时的调整方案。这样能够做到资源和成本的节省。验收工作同样也离不开工程造价管理工作，虽然工程已经完工，但是工程的造价评估结果依然具有重要意义。施工方的施工技术以及施工素质能够通过造价评估体现出来，一般情况下，评估的结果是非常科学的，如果实际结果与其出入较大，就说明问题出在了施工方方面。工程的实际投入如果比预估要高，就充分说明施工方在施工过程中出现了问题。反之，则施工方具有较高的施工技术和施工素质。另外，如果施工方没有太大问题，但是实际结果还是与预估结果有出入，那么预估人员就出现了问题，这个时候预估人员要及时的进行分析和总结，找出问题的根源从而提升自身的预估水平以及管理监督水平。

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由以上可知，工程造价动态管理和成本管控对施工前后都有着重要意义，它很好的把工程连成了一个整体。
        3 完善建筑工程造价动态化管理与成本管控工作的措施
        3.1 保证建筑工程基础性科学合理的完成
        建筑工程造价动态管理和成本管控工作如果在工程的一开始就做不好，那么后续的造价动态管理工作就很难有效的进行。建筑工程的基础工作对工程造价动态管理和成本管控影响很大，所以建筑工程的基础性一定要强化。为了更好的强化其基础性，首先要实现工程建设中各项指标的量化，这样能够保证更直观的表现工程的成本和效益。另外，要对工程所需材料的价格进行了解和掌握，这样能够有效的结合规划方案来计算工程量。其次，要对工程的施工人员进行分配，并且完善岗位责任制，这样才能够加强建筑工程基础性科学合理的进行。
        3.2 造价和成本管控在工程施工准备阶段产生的影响
        工程准备阶段的造价和成本管控工作是必须要做好的。在工程的准备阶段，造价人员不能盲目的对工程进行预估，首先要对工程有大致的了解，然后找出适用工程的造价和成本管控技术。这样才能保证预估的结果更加符合实际。其次就是造价和成本管控实施的技术问题，同样的管控方案如果技术不同，那么起到的效果也不同。我国造价和成本管控技术是有待提高的，所以造价人员在进行预估之前可以引进一些先进有效的管理技术，对自身的造价和成本管控技术进行完善和提升。最后要平衡好施工规划方案与工程造价动态管理和成本管控工作之间的关系，工程造价动态管理和成本管控工作是要随着施工规划方案改变而改变的。
        3.3 针对影响造价动态管理和成本管控工作的因素进行分析
        要想对工程造价动态管理和成本管控工作进行完善，就要仔细的分析对动态管理和成本管控工作产生影响的因素，这样才能够找出根源问题。通过对建筑工程进行分析，可以看出建筑工程施工步骤繁杂，并且涉及的范围广。因此，其影响因素也很多，例如质量方面、安全方面、技术方面以及人员方面等。所以，动态管理工作存在着很多不确定的因素。面对那么多的不确定因素，必须要依靠合同来有效的实现造价动态管理和成本管控工作。所以，有关部门要重视造价管理工作中合同的完善和签订。
        结束语
        由以上可知，建筑工程的造价动态管理和成本管控工作贯穿于工程的始终，对工程造价动态管理和成本管控工作进行完善，离不开对工程严谨细致的分析。工程的准备阶段、施工阶段、验收阶段都对造价动态管理和成本管控有着影响，有关人员应该针对具体的施工情况，科学合理的对工程造价动态管理和成本管控工作进行完善。造价动态管理和成本管控技术的提升意味着我国整体建设水平的提升，所以政府部门以及建筑单位都应积极的推进该项工作。
        参考文献
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        [2]孟昕.建筑工程造价的动态管理与其成本管控[J].四川水泥,2018,(5):239-240. DOI:10.3969/j.issn.1007-6344.2018.05.230.
        [3]王太平.建筑工程造价的动态管理与其成本管控[J].建筑•建材•装饰,2018,(7):45. DOI:10.3969/j.issn.1674-3024.2018.07.035.
        [4]赵飞飞.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(15):1398. DOI:10.3969/j.issn.2095-6630.2018.15.341.
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