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摘要：本文简述了当前形式下的电力现场作业安全生产现状，并针对性提出了控制措施和创新管理策略，做到超前防范，意在有效提升电力施工人员和设备的安全性。
关键字：安全生产；现场管控；从严管理
引言
安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。当前，电力行业电网建设和改造规模与日俱增，施工现场安全管控面临更大的风险，因此完善安全措施严格安全制度，创新管理机制对杜绝习惯性违章，减少人员伤亡和财物损失起着积极的促进作用。
1 作业现场安全生产存在问题
1.1安全意识不足，思想认识不到位
电力工程是一个综合类工程，涵盖多专业，多种设备和多种作业方式。但部分员工因从事工作性质和安全意识不足原因，存在安全工作与我无关的思想和态度，不能充分认识各项安全工作开展的目的、意义，平日参加的安全活动流于形式，质量不高，对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动，只停留于应付性的学习，不能结合自身实际工作举一反三，以至在日常工作中有章不循现象普遍，日常违规操作习以为常，安全基础性问题较为突出。
1.2安全责任落实不到位、制度执行不力
一方面安全生产管理人员多忙于事务性工作，疏于安全管理，存在“重生产、轻安全”的思想，在日常工作中为了赶任务，抢时间，忽略安全，简化安全工作流程，效益、进度面前安全工作就排到后面。另一方面安全管理执行力、穿透力层层衰减、上紧下松、上热中温下冷，安监管理人员缺乏严格要求，没有认真履职尽责，安全工作部署和要求没有落到实处，执行力不强，以至习惯性违章屡禁不止。
1.3软硬件基础水平不够
施工队伍人员水平参差不齐，多数施工队缺少必要的技术人员，各施工单位对施工人员标准工艺培训缺乏，施工人员不清楚工艺规范，对配网施工工艺流程、控制要点、质量要求等缺乏基本认知，对安全规程和现场作业“十不干”要求等不能深层次理解，施工过程中野蛮施工、不遵章守纪、不文明施工，在实际工作中有些员工对反违章工作存在一定的抵触情绪，管理与被管理的矛盾突出，致使安全管控形势严峻，安全风险增加。
2作业现场安全生产管控措施
安全生产管控不能从某个单一方面严抓，不能总是依赖事故处罚，抓安全生产必须从教育从严、管理从严、检查监督从严几个方面共同抓起，同时严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束持续改进的内生机制是抓好现场安全管控的有效手段。
2.1教育从严，树立安全第一的思想认识
以科学发展观统领企业的安全工作，与时俱进，把安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。首先要狠抓安全思想教育，牢固确立"安全责任重于泰山"、“安全生产严是爱，松是害”的思想，其次是树立“安全是干部最大的政治，安全是员工最大的福利”的意识，消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解，明确业务与安全责任同等重要的理念，让每个人对安全生产引起足够的重视。
2.2 管理从严，严格规章制度的执行
把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者就要把剑毫不留情地砍下去，在安全生产这个问题上，"严管"就是要把一切工作纳入规范和制度的轨道。对施工作业各级人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，常言道:名不正，则言不顺，言不顺，则事不成，责、权、利不明确，安全生产责任制很难真正落实到位。因此逐级逐人明确职责，把安全生产责任制真正落实到基层生产一线及一些重要的部门岗位中，尽职免责，失职追责，方能最大限度发挥规章制度的积极作用。
2.3检查监督从严，推进安全生产局面
一要健全安全生产监督管理体系，推行安全生产责任落实述责。通过精心选拔和严格培训，配齐、配精、配好安全管理人员，做到安全管理工作专人专岗强化现场检查责任、监管责任。二是检查监督工作深入到各个生产经营场所，以“四不两直”的方式狠抓严查管理、装置、行为方面的违章，以抓铁留痕的态度直面问题，进行处罚并限期整改，形成安全面前不讲条件，不打马虎的良好氛围。
3结术语
安全生产管理是一项长期的、艰巨的工作任务，针对安全生产工作中出现的新情况、新问题，需要我们转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理体系,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,为建设和谐社会做出更大的贡献。