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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究刘丽娟

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：刘丽娟

[导读] 摘要：城市化建设进程不断加快，我国建筑工程施工建设行业迅猛发展。

        唐山广拓房地产开发有限公司河北唐山 063000
        摘要：城市化建设进程不断加快，我国建筑工程施工建设行业迅猛发展。在建筑工程施工建设过程中，施工质量与技术管理工作尤为重要。为了能够有效提升建筑工程施工建设质量，施工技术管理人员就要认识到该项工作的重要性，从提升施工技术管理水平入手，保证我国建筑工程施工建设行业长远发展。
        关键词：建筑工程；施工技术；技术管理
        引言：建筑工程施工建设工作能否顺路进行，与施工技术管理工作具有紧密关联。在实际开展施工建设工作期间，会运用到多种不同功能作用的施工技术和新型材料，为了能够保证施工建设的有效性与先进性，就要结合实际施工建设需求，做好技术管理工作，保证施工建设质量与安全。本文从建筑工程施工技术管理工作现状入手，展开阐述，针对如何正确提升建筑工程技术管理水平进行深入探讨。
        1建筑工程施工技术管理工作现状
        1.1施工材料质量管控薄弱
        建筑工程施工建设期间，为了能够满足施工建设需求，会运用到多种不同施工材料。做好建筑工程施工材料质量管控工作，是提升建筑工程整体施工质量的基础条件。建筑行业市场竞争力不断提升，一些施工建设单位过于注重经济效益，对施工材料质量的把控力度比较小，无形中加剧了施工建设的危险性；在后期开展建筑工程施工建设验收工作期间，就会因为施工质量达不到标准要求而进行返工，进而就会增加建筑工程施工建设单位的施工成本。甚至还会因为施工材料把控不严格，导致一些质量不达标的施工材料投入到施工现场进行运用，严重影响着施工建设质量。
        1.2施工管理方式落后且制度缺乏完善性
        建筑工程施工建设单位在实际开展施工技术管理工作时，其所运用的管理方式比较落后，在施工现场还没有想成较为完善的施工技术管理方，进而导致施工建设人员在实际施工期间，并没有运用先进性的施工技术，对施工项目的监管不够严格等。建筑工程技术施工人员过于注重施工进度的把控，在施工技术管理方面不够重视，一些施工人员并没有严格按照技术操作流程进行施工，无形中就会加剧安全事故发生的概率[1]。建筑工程施工建设单位缺乏完善性的施工管理制度，不利于施工质量的提升；技术施工人员不具备相应的制度保障，严重阻碍建筑工程施工件建设效率的提升。
        2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
        2.1加大施工材料监管力度，降低成本投入
        考虑到建筑工程施工材料质量与建筑工程施工质量具有紧密关联，为了能够有效提升建筑工程施工技术管理水平，就要不断加大施工材料质量监管力度。

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施工材料采购人员在实际采购施工材料期间，应注重施工材料质量与价格，将建筑工程施工建设期间对施工材料的实际需求与之进行结合，选择出低价格、高质量的施工材料；并要做好施工材料运输工作，保证施工材料的实际供应状况能够满足建筑工程施工建设需求。这就要求施工材料采购与质量监管人员在实际开展工作之前，要做好市场调研工作，对施工材料市场的实际状况进行详细分析；从施工材料供应商处直接购买施工材料，避免因为中间环节等因素的增加施工材料采购成本；施工材料质量经过层层检查，达到标准要求之后再将其投入施工现场进行运用；做好施工材料进库出库记录工作，防止出现浪费施工材料的现象。
        2.2完善施工技术管理制度，明确各项管理职责
        建筑工程施工建设单位在实际开展施工技术管理工作期间，将实际管理状况与建筑行业发展趋势进行融合，不断完善施工技术管理制度，在细化每一项施工技术管理工作内容的基础上，使施工技术管理人员明确自身工作职责，进而对其实际管理工作行为进行有效约束，为建筑工程提升整体施工质量提供制度保障[2]。建筑工程施工建设单位要全面掌握实际施工与管理状况，对每一个施工阶段存在的施工技术管理工作不足进行反思和总结，在丰富管理经验与先进管理思想观念的作用下，构建具有科学性和先进性的施工技术管理机制，对技术施工设备、施工人员具体操作行为等方面内容作出明确规定，将其与建筑工程施工建设行业的标准要求相结合，在提升技术施工管理效率的同时，推动建筑工程施工技术管理工作规范化发展。
        2.3开展信息化技术管理工作，提升施工质量评估审核精准性
        在实际开展建筑工程施工建设工作期间，会涉及到多种较为复杂的技术和工艺，施工技术管理人员能否高效开展施工技术管理工作尤为重要。现阶段，建筑工程施工技术管理人员为了能够不断创新管理方式，信息化技术管理方式被建筑工程技术管理人员充分运用，通过构建信息化管理平台对施工技术进行深入研究；积极引导施工技术人员学习BIM等先进施工技术，使建筑工程施工技术管理工作向规范化和信息化方向进行转变。在开展建筑工程施工建设工作期间，应注重工程验收工作；通过运用信息化技术提升施工质量评估与审核的精准性，保证建筑工程能够高质量竣工及时投入使用，为今后建筑工程施工建设单位树立良好的企业形象创造条件。
        结束语：总之，即便我国建筑工程施工建设行业发展水平不断提升，但是一些建筑工程施工建设单位在实际开展施工技术管理工作期间，仍然存在一些不足。如：施工材料质量管理力度小、缺乏完善的施工技术管理制度以及管理方式落后等现象普遍存在，为了能够全面提升施工技术管理质量，就要结合建筑工程施工技术管理状况，通过运用多种不同管理方式，推动建筑工程施工建设单位健康发展。
        参考文献：
        [1]王新刚.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居业,2019(09):176+179.
        [2]张云景,孙献闯,周丙男.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居舍,2019(25):187.