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摘要：本文首先介绍了建筑施工企业的财务风险类型，主要内容包括建筑市场以及政府政策带来的风险；建筑施工企业的成本管理风险；建筑施工企业财务预算风险。文章紧接着阐述了提高建筑施工企业财务风险的有效防范措施，主要内容包括提高建筑施工企业应对市场变化以及政策倾斜的能力；优化企业财务的风险防范机制，完善编制建筑项目的财务预算方案；加强建筑施工项目成本管理的工作力度。
关键词：建筑施工；建筑企业；财务风险；防范对策
引言
随着我国经济与社会的快速发展，人们生活水平也越来越高，在一定程度上加速着我国建筑行业的前景发展。但是在实际情况当中，我国建筑施工企业仍然面对着很大的财务风险相关工作人员想要有效地提高建筑施工企业的前进发展速度，并且降低建筑施工企业财务的风险，需要尽可能地深入分析自身企业财务风险可能会出现的一系列不足之处，并且对其进行有效的防范和规避，在一定程度上采取有效措施，尽可能避免建筑施工企业出现经济损失，为企业的长远发展打下扎实的基础。
1建筑施工企业的财务风险类型
1.1建筑市场以及政府政策带来的风险
中国当前的社会与经济的不断前进发展，在一定程度上带动了建筑行业的朝气蓬勃，过多的经济利润吸引着越来越多的资本投入建筑市场，进一步导致建筑产业，市场出现饱和现象，加速了建筑市场的激烈竞争，为当前经济市场当中的建筑施工企业带来了巨大的挑战以及机遇[1]。与此同时，国家有关部门在一定程度上放宽了外资投入，帮助了更多建筑施工企业接受外国资本涌入中国建筑市场，在一定程度上更加扩大了中国建筑行业的竞争，导致一些中国建筑施工企业的利润空间越来越小，进一步出现中国建筑行业发展低迷的现象。随着当前，中国建筑市场趋于饱和，所以企业的经济回报越来越慢，导致建筑施工企业将会承担着巨大的财务风险。
1.2建筑施工企业的成本管理风险
相关工作人员为了更好的控制建筑施工企业的财务风险，需要有效的降低企业运行过程当中的成本管理。众所周知，行业内的竞争压力会在一定程度上影响企业的盈利空间，进而压缩企业的经济利润，导致低价竞标的现象层出不穷。但是在实际过程当中，建筑施工企业为了更好的完成相关建筑质量的标准要求，会在建筑原材料的选择上投入成本进一步导致建筑施工的工程成本增加，而进一步加剧了建筑施工企业的财务风险。由于当前建筑施工的周期通常较长，所以企业在开展成本管理控制工作当中有着很大的难度，同样造成了建筑施工企业的财务风险。
1.3建筑施工企业财务预算风险
当前建筑施工企业在自身工程开工之前，需要对整个工程进行合理的财务预算，但是通常情况下开展的财务预算主要是根据相关工作人员的工作经验以及过去的一些传统的计算公式来进行计算，相对于当前实际的建筑施工企业正常发展情况来说，并没有很好的与实际相联系[2]。并且在实际施工过程当中，有很多人为不可控制的因素，都会对建筑工程的财务情况进行负面影响，例如建筑市场的供求变化以及建筑材料的市场价格变动等。如果建筑施工企业没有足够的实力以及快速的应变能力，那么对于财务预算存在的风险则会没有足够的抗衡力进一步加重建筑施工企业的财务风险。
2提高建筑施工企业财务风险的有效防范措施
2.1提高建筑施工企业应对市场变化以及政策倾斜的能力
建筑施工企业需要尽可能的结合市场情况以及自身发展情况去优化企业的资本结构，尽可能的科学合理的分配建筑企业的流动资金以及债务情况，更好的充分利用企业现有资金，在一定程度上提高建筑施工企业的抗风险能力。不仅如此，在面对建筑市场的波澜变化以及国家相关政策的倾斜过程当中，一定要以一个积极的态度去面对机遇，采取有效措施规避一些不可抗拒因素带来的企业风险。要对市场进行有效的调研，及时发现市场的走走向，尽可能地为风险做好防范措施，积极的采取有效的正确措施，保证建筑施工在具体过程当中不受到财务风险的影响，加强企业的抗风险能力。
2.2优化企业财务的风险防范机制，完善编制建筑项目的财务预算方案
企业相关工作人员需要在建筑施工企业内部建立健全建筑项目的财务预算体系，在一定程度上优化当前企业的一系列财务风险防范的制度。健全建筑施工项目的财务预算体系，主要工作包括资产损失成本预算以及经营预算等，相关工作人员需要尽可能的全面详细的分析不同内容板块，在一定程度上保障财务预算工作的准确性以及真实性。紧接着相关工作人员需要在建筑施工企业内部健全一系列的监督管理体制，监督工作人员需要从头到尾，对建筑工程的所有环节与所有人员进行合理的监督管控，尽可能地从不同施工环节加强对于相关工作人员的资金管理以及工作监督。监督管理工作人员需要在第一时间发现企业所面临的一系列财务风险，并且尽早的对风险的到来做出一系列的防御措施，有效的提高建筑施工企业面对财务风险的能力[3]。
2.3加强建筑施工项目成本管理的工作力度
为了有效的防范企业的财务风险，加强建筑施工企业财务风险的抗御能力，相关工作人员需要对于运营工作进行有效的监督管理，尽可能的加强相关工作人员对于建筑施工项目成本的管理工作。企业需要用更好的人员待遇去吸引专业素质高的成本管理人员，尽可能的对企业内部的工程资金进行合理的预算估计，减少风险带来的误差，有效的提高企业对于各种市场变化的面对能力。不仅如此，还需要加强建筑施工企业应收账的合理管理，尽可能的避免企业在管理过程当中出现不必要的经济损失，动用标准化以及信息化的管理模式去规范企业的成本管理，在一定程度上提高企业现有的资源利用效率，节约建筑施工企业的成本，有效的提高建筑施工企业抗风险的能力。
3结束语
建筑施工企业在当前日新月异的建筑市场当中，面临着很多财务风险，提高建筑施工企业的防风险能力，可以有效避免企业面临的经济损失，加强管理建筑施工企业的财务工作，保证企业现有的资金得到合理的运用，在一定程度上为企业的前进发展打下了扎实的基础，增强了企业的经济效益以及社会效益。
参考文献：
[1]王庆勇.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].金融经济，2014（06）：222-224.
[2]孙立红.建筑施工企业财务风险防范对策分析[J].中国集体经济，2014（07）：81-82.
[3]杨斌.建筑施工企业财务风险防范对策分析[J].财会学习，2016（08）：68.