市政道路施工中存在的问题与对策研究彭艳红

发表时间:2020/5/11   来源:《工程管理前沿》2020年3月6期   作者:彭艳红
[导读] 在市政道路建设过程中,由于管理不善,经常出现一些质量问题
        摘要:在市政道路建设过程中,由于管理不善,经常出现一些质量问题,不仅影响城市道路运营的稳定性和安全性,这就是为什么要做好市政道路质量管理工作,加强对路基、路面和施工过程的管理,本文首先探讨了市政道路建设中存在的一些问题和市政道路的管理措施。施工质量进一步调查。
        关键词:城市道路;施工质量;管理措施;
        引言
        随着我国城市化的快速发展,市政基础设施建设越来越受到重视,通过做好市政道路质量管理工作,可以显著提高市政道路的运营质量。影响施工质量的因素很多,必须加强施工现场的质量管理和控制,提高市政道路的施工质量。
        1市政道路施工难点分析
        城市道路建设从建设情况上可以分为改建、扩建和新建项目,但无论是什么样的项目,都会有很多问题和困难,我们可以从几个方面来总结:一是地下管线复杂,道路下有很多管道,如污水、供水、燃气、商店、通信和供暖管道等。建筑业造成了困难,其次需要拆除的建筑物太多。在规划市政道路时,凡是阻碍道路建设的建筑物都要拆除,特别是在老城区。第三,支持项目很多,比如第一,子类下有很多管道。一旦开工,就需要各方面的配合,否则会对既有工程造成损害,造成损失;四是场地布置困难,市政道路施工场地是道路,场地狭窄,不能大量使用建材储存起来,使施工中使用的材料必须松散,土壤和弃土要从远郊区取弃;五是计量困难,城市道路施工现场建筑物多,行人多,安装仪器并测量影响因素。这就是为什么这是非常困难的。毕竟,路基很难凝结。市政道路的路基要求高密度标准。然而,大部分路基有垂直和水平管道。一旦压实过度,管道技术就会受到破坏,这就增加了次压实的难度。
        2市政道路质量管理概述
        2.1基本概念
        在市政道路建设质量的管理和控制中,它主要涉及到相关组织、协调、规划对整个项目的有效管理和控制,市政道路施工期的监测等手段,一般来说,管理不仅包括人力物力,还包括工程质量,项目建设前,管理人员应制定相关管理目标,重点关注市政道路的建设质量、建设周期、投资控制等方面。
        2.2.市政道路施工质量管理的重要性
        一方面,城市经济的发展需要良好的交通条件作为基础,通过提高市政道路的建设质量,可以减少城市发展过程中的拥堵等一系列问题,另一方面,市政道路的建设质量将直接影响到该地区的通行自由,并将直接关系到该地区经济发展的速度和质量。此外,通过控制市政道路建设质量,可以有效促进劳动力流动,提高生产资料运输速度,提高生产活动效率。
        3市政道路施工质量管理中的三个问题
        3.1.质量控制不足
        目前,市政道路建设中存在一些质量控制问题,一方面,一些地方对技术监测的重要性重视不够,另一方面,主管监管部门对城市道路的重要性重视不够,在监管过程中难以到达现场进行适当的咨询和监测。
        3.2施工人员专业素质有待提高
        设计师直接参与社区道路的建设。由于专业技术水平低,设计人员综合素质低,直接影响市政道路的施工质量,而且施工单位不重视施工人员的资质,施工过程中对工人的管理不够严格,同时施工人员缺乏相应的质量安全意识,对市政道路的施工质量重视不够。


        3.3.不重视施工阶段的管理
        在市政道路建设规划阶段主要存在以下问题:一是部分城市道路存在施工招标,存在一定的局限性;有的项目中标人的施工组织设计与业主的施工组织设计存在较大差异在这种情况下,施工单位往往是指施工单位对相应的施工所要求的组织设计,这样一来,施工工程就受到了限制,另一方面,大多数施工人员在施工过程中都集中精力研究施工技术上,却忽视了质量管理,这是现阶段经常出现的“重施工、轻管理”的问题;三是部分设计人员专业素质和能力不强,也会影响质量管理。
        4市政道路施工质量管理措施分析
        4.1.做好市政道路施工质量管理工作
        首先,要从施工管理源头入手,对施工过程中使用的材料进行严格的质量管理。材料进厂后,技术人员应协助监督材料检验,对检验过程中发现的不符合质量标准的材料,应及时退回。同时要做好现场材料的保管和管理工作,防止材料质量的变化;其次要做好施工机械的管理工作,机械系统的使用要严格按规范进行。施工现场要配备专门的检查、保管、登记人员,严格设备使用管理;三是在施工过程中优化施工项目,在施工过程中严格管理施工质量和效率。施工中注意质量监督检查
        4.2重视路基压实质量管理
        郊区街道等级的压缩效应直接影响道路的强度和稳定性,凝结层厚度应根据现场土壤条件和以往设计经验确定,并适当选择压路机的类型和凝结次数。在压实过程中,严格遵循“先轻后硬、先慢后快”的原则,边、中间先压实,现场管理人员必须做好压实度检测工作。可采用砂模法或密度、湿度测量法,及时解决发现的问题,同时在压实过程中注意控制土壤含水量,确保在最佳含水量。
        4.3沥青路面施工质量管理
        水泥混凝土路面施工,市政道路施工一般采用强度高、耐磨性强、收缩率低、抗冻性好的硅酸盐水泥,焊接组不得低于43.5,施工时按要求拌制混凝土拌合料,严格控制水用量,混凝土采用机动车辆自排运输,混凝土厚度小于22cm时,可一次完成,如果超过22厘米,可以在两种情况下完成。第一道补片厚度应为设计厚度的五分之三,精整工序应先调平后浓缩。
        沥青面层施工。热拌混合料通常用于沥青面层施工,可用于不同路货的沥青面层。铺设沥青面层前,基层必须具有良好的稳定性、足够的强度和硬度,路面必须尽可能的紧凑和平整,地面上的各类物体必须清理干净,如果在调整道路的边线、中线和高度控制点后选择了机械补片,路面基准桩必须设置,其位置和高度必须准确,待成活的基层表面稍干后,方可进行地油喷洒,并按设计所示数量进行。
        4.4.优化市政道路施工过程管理
        通过做好施工过程的管理,可以保证城市道路工程按时完工,同时可以有效地提高工程的施工质量。第二,管理人员要做好关键工序的管理和控制,并在现场进行不同工序间的交接
        4.5重视市政道路建设和施工进度管理
        一方面,施工人员的管理层必须在施工前进行专业知识培训,加强施工人员的安全教育,不断提高人员的素质和综合素质,对机械设备操作人员,要掌握相应的方法和操作能力,定期学习和培训。对现场有关人员进行监督,发现问题及时制止,并给予相应的指导,施工单位可以建立相应的分配机制,对这些优秀的施工人员给予一定的物质奖励,另一方面要做好施工进度管理工作,在施工前,设计人员分析工程的具体情况,制定完整的施工方案。按进度要求进行,管理人员对各施工环节进行监督管理,确保工程按时完工。
        结束语
        由于施工工艺相对复杂,施工风险较大,市政道路施工过程中存在许多交叉问题,因此,要做好施工现场质量管理工作,注重施工人员、材料、设备的管理,加强地下及行人工程质量控制,不断提高市政道路施工质量。
        参考文献
        [1] 钱飞云.浅谈市政道路施工质量控制与管理[J].门窗,2014,第10期
        [2] .市政道路工程施工质量控制和管理措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,第2期
        [3] 温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].中国西部科技,2015(8):45-46
       
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