摘要：煤矿通风在煤矿开采环节具有重要的基础性作用，煤矿通风的安全管理关系到开采过程的安全保障。本文立足于煤矿通风系统的重要性，联系常见的通风安全管理问题，提出有针对性地改进建议，以期为煤矿通风安全的管理水平提升提供有意义的参考。
关键词：煤矿；通风；安全管理
引言：煤矿作为能源结构的传统组成部分，其发展历史最为悠久。在煤矿开采中，通风一直是安全保障措施中的重要一环。随着技术水平和理论知识的不断提升，煤矿通风的安全性越来越受到重视，企业也越来越愿意在煤矿通风技术与安全管理模式的改进上投入资金，以为开采环节提供有力地安全保障。
一、煤矿通风作用概述
1.煤矿通风概述
煤矿通风，指借助煤矿开采通道的通风系统，利用流体力学相关原理，将煤矿开采通道内的有毒、有害气体疏通排放。煤矿通风是煤矿开采中的基础性环节，它关系到煤矿开采的安全性保障。而煤矿通风不是单一的通风系统设施，它是与整体的开采过程是有机结合的整体，设计者在配置相关的通风系统设施时，需要结合整体矿井的实际情况和多种配套设施，使煤矿通风的布局更为科学与合理。
2.煤矿安全通风作用分析
随着我国工业的发展，虽然在新能源方面取得了巨大的进步，其成就是有目共睹的。但是总体而言，国家能源依然需要依赖传统来源，煤矿的开采依然是能源开发的重心。而煤矿的安全通风则是煤矿开采的基础步骤，它关乎煤矿开采的安全性以及开采效率以及成本。煤矿通风技术一方面需要保障为煤矿开采作业人员提供充足的氧气，保障其自身生理机能的稳定；另一方面需要切实有效排出相关有毒有害气体。通风系统需要强大的科学技术以及配套设施予以支撑，需要管理层科学合理的相关管理制度。煤矿安全通风需要立足于全局，多方位、多层面予以优化，才能保障煤矿开采过程的顺利开展。
二、煤矿通风技术的问题现状
1.煤矿通风安全系统顶层设计不够合理
现实中，尤其是在部门的设置与人员的调配上，管理体系存在一定的职能错位、职能交叉与职能空白现象。此外，由于管理体系的设置不合理，人员之间的沟通环节也会不畅，在紧急突发事件时，管理体系的弊病最为凸显。为此，改进顶层设计，一是为了完善整体的职能分工；二是为了促进人员之间的相互交流，减少沟通成本，以提高企业效率。
2.管理人员综合素质不够高
一方面管理人员没有树立正确的安全意识；另一方面相关专业知识没有跟上脚步。煤矿通风安全管理涉及到的内容时方方面面的，假如管理者缺少相关的专业知识，便会造成沟通上的障碍，增加沟通的成本，降低生产效率，甚至阻挡技术的进步；假如管理水平欠缺，其组织调配能力不强，在处理突发事件时便难以当机立断，有效解决。
3.煤矿通风安全设备配套硬件不够完善
硬件配套相关设施没有跟进，是一项较为普遍的问题。硬件配套设施跟不上，不仅会导致作业的效率降低，还会影响作业人员身体健康。
一方面由于管理者意识上不够重视；另一方面管理者即便有规划，但面对市场众多的设施与参数，不知道应该如何选择才是对自身实际情况最为有利。需要注意的是，在面对众多的设备选择时，不仅需要结合企业自身实力，还要充分考虑目前硬件短板所在，不宜盲目跟风，以价格为唯一衡量标准。
三、煤矿通风安全管理改进措施探究
1.完善整体管理体系的系统设计
煤矿通风安全管理不是单一的模块，而是需要考虑多种因素，共同作用。在设计管理体系时，要明确可能印象的因素有哪些，对应的影响因素都要匹配与之相关的人员。在体系结构上，宜采取直线式的职能划分方式。（1）统一指挥。安全管理涉及到的因素众多，需要领导者有一个顶层的统一调配，需要一个统一的指挥部门下达相关指令，随后由其他具体职能部门去贯彻落实。（2）分层。不同的安全管理因素其重要性不同，需要对各种因素进行权衡，设置不同的重要性参数予以比较划分出优先级，以保证工作的有序（3）分工。通风系统的管理离不开专业的技术支持，每一个领域模块都需要设置有熟悉该模块领域的专业人士，他们之间需要相互配合与协调，共同完成安全管理的工作。
2.提高管理人员综合素质
一方面需要提高管理人员的专业知识，相关技术性决策需要他们在综合考虑全局的基础之上做出决定；另一方面需要他们掌握一定的管理知识，才能进一步做好人员的调配，不同部门之间的相互合作。学习的方式可以有多种，例如理论教学、模拟演练、参观考察等，并且后续可以举行学习效果与心得体会的报告大会，促进大家的交流学习，共同进步。同时也需要设置相关的考核与测试标准，围绕预期目标，定期对管理人员的各方面能力予以培训与考核，并配套相关的奖惩措施，以鼓励他们不断进步，完善自己的专业知识和管理能力。
3.配套匹配硬件设施
煤矿通风系统离不开相关的流体设备与电力设备。管理人员不仅要在管理模式与管理内容上予以提升，还需要与时俱进，结合实际情况，将更为先进的硬件设施积极引进，学习前沿的通风安全管理技术知识，使硬件设施跟得上矿井的规模，提升开采的效率。值得注意的是，先进的配套设备也会在一定程度上提高作业人员的工作积极性，使他们的工作更有效率与热情。因此，管理人员需要在结合企业其他因素，如市场、人员、流动资金、负债等多种影响因子，立足于充分的市场调研之上，配套合适的技术设备，以提高管理水平。
4.持续推进技术创新
管理能力的提高不能仅仅依靠外来引进，它还需要企业内部不断开拓创新。可以说，从企业自身开发而来的创新技术是最好的，一方面它节约了企业的技术成本，提高了经济效益；另一方面技术本身是针对于企业的痛点，更有针对性与实操性。作业人员上手快，易接受，能更快促进销量的提升。为此，企业需要鼓励创新，出台相关的奖励制度并且积极落实，这样的管理模式，能够有助于营造整体的创新氛围，企业的发展才是可持续的，可以长远发展的。
结束语
要想确保煤矿开采的安全进行，通风系统是无法回避的一环。管理者在考虑提升自身通风安全管理水平时，需要结合实际情况，因地制宜，有重点、有计划地完善与改进。改进的环节不是一蹴而就的，它需要管理者在实施过程中不断调整，这样才能确保煤矿通风安全管理有效提高。
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