现代化水利工程施工管理对策分析李宾

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第3卷2月第5期   作者:李宾
[导读] 水利工程建设有着非常重要的意义

        摘要:水利工程建设有着非常重要的意义,不但可以满足发电、灌溉、养殖的需求,也可以保持水土,调节气候环境。社会经济的发展让水利工程施工建设的发展速度急速提升,因此为了更好的将水利工程的作用充分发挥出来,将施工技术合理落实,就需要强化施工质量管理。
        关键词:水利工程;施工管理;问题;策略
        中图分类号:TV51
        文献标识码:A
引言
         当前我国社会经济的不断向前发展,水利工程的建设规模直接关系到了人们的生活质量,高质量的水利工程建设对推动我国综合国力的提升有着重要的保障。随着我国水利工程建设的发展规模不断扩张,在实际的建设过程中必须要做好各个环节的施工管理工作,制定出更加先进的施工管理理念,这样不但可以保证工程的顺利开展,同时也可以提高施工人员的人身安全。但是,由于新阶段我国部分水利工程施工单位,对施工管理工作的重视程度不足,造成了整个工程施工进度和质量都受到了不良的影响,因此相关工程施工单位必须要提出相应的问题解决策略来加以保障。
1水利工程施工管理中存在的问题
         1.1工程管理制度不完善
         在水利工程的建设过程中,内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提,因此相关施工单位必须要做好水利工程建设的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中,由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善,造成了很多管理工作无法顺利开展,对水利工程施工过程中存在的诸多问题无法进行有效的解决,直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。
         1.2质量控制意识缺乏
         由于水利工程的施工流程相对比较复杂同时施工周期相对较长,在实际的施工过程中,很多工程施工单位过分注重自身的经济效益,不断缩短自身的施工周期,造成了工程整体施工质量无法得到有效的保障。主要表现在施工原材料、人力资源成本等方面的缩减,在一些比较重要的施工环节当中,存在偷工减料等不良行为,直接造成了水利工程的整体质量不符合工程的施工标准。不但如此,还存在个别的工程承包单位,为了提高自身的经济效益,在私下转包过程中存在层层剥皮的行为,造成了工程施工的成本被不断缩减,内部的工程施工质量管理体系不完善,施工人员和施工管理工作人员数量不足,造成了整个水利工程建设无法顺利开展,影响到了工程的施工质量和使用寿命,严重的情况下甚至会造成工程坍塌等重大事故。
         1.3人员综合素质偏低
         由于水利工程施工是一项施工周期较长,同时施工流程相对比较复杂的工作,所涉及到的施工技术非常复杂,并且对施工技术的应用程度要求较高。因此,在实际的施工过程中,相关施工人员的专业素养至关重要,施工人员的工作技能直接关系到了整个水利工程的施工进度以及施工的安全性,但是通过实际勘察工作可以看出,很多施工单位内部员工综合素养相对较低,并且专业性不强,严重缺乏质量安全控制意识,对工程质量管理工作水平还存在诸多欠缺,造成了整个工程施工效率低下。
2现代化水利工程施工管理对策分析
         2.1转变传统管理思想,树立精细化管理理念
         水利工程施工企业要加强精细化管理在施工管理中的应用,首先就要转变传统施工管理思想,树立起正确的精细化管理理念。一方面,水利工程施工企业要充分认识到施工管理工作的重要性,加强对现有管理中存在问题的分析研究,清楚认识到现有施工管理存在的不足及改革创新的重要,进而转变管理思想。

另一方面,水利工程施工企业要正确理解精细化管理的内涵,及其在现代施工管理中的重要性,树立起正确的精细化管理理念,并严格按照精细化管理的标准及要求对现有施工管理工作进行改革,以不断提高精细化在水利工程施工管理中的应用和发展,从而为水利工程施工建设安全和质量等方面提供可靠保障。
         2.2强化施工技术和施工质量的管理手段
         想要强化施工技术和施工质量需要建立合理的技术管理制度,将责任落实到个人,采取岗位责任制,建立施工应急机制并实施反馈制度,使其可以充分掌握水利工程的情况。在一些突发现象产生的时候可以及时采取有效措施对其进行处理,为施工工期和施工质量奠定基础,同时还要建立文档查阅制度,使工作人员可以进行数据资料的收集和保存,为资料数据的准确性和系统性提供保障。建立健全设备检查维修制度,对设备实施的定期检修,强化设备的管理,让设备能够始终稳定运行,促使设备使用效率得到提升,延长其使用寿命。建立较为完善的质量责任体系,质量检查人员需要充分掌握质量责任体系内容,在实际检查的时候还需要完善检验设备。水利工程建设施工前需要对一些技术人员实施系统性培训,让其能够充分了解施工中的各个环节,还要让其对施工质量有正确认识。在水利工程施工期间可以组织相应的培训,提升施工人员对施工技术的掌握程度,合理使用机械施工设备。在相关人员对施工材料进行选购的时候,要检查材料是否符合施工需求。对于施工设备的采购,需要检查设备是否具有合格证书和出厂证书。在实际施工之前要对施工设备进行检查,保证施工设备在施工中不会出现问题。对水利工程进行合格验收的时候可以结合水利工程是否符合施工设计标准进行综合评估,一些重要水利工程施工质量不但要求施工企业监督管理单位给予合格认证,还需要项目管理人员和质量监督小组进行检查,保证水利工程实际施工质量能够满足监督机构标准。
         2.3安全管理
         一是强化施工人员安全管理。在施工之前加强对施工人员的安全培训,通过讲座以及培训课程等方式实现对工作人员的安全教育,达到提升安全意识的目的。在出现安全隐患事故的时候要及时合理的应对,降低损失。二是重视施工材料管理。根据施工规范要求合理进行材料采购,加强对混凝土等关键材料的控制以及加工监督,提升材料的性能参数,在源头上保障工程质量。三是强化设备管理。根据工程施工要求提升养护工作质量与效率,在延长设备应用寿命的同时有效提升设备的利用效率,操作人员要根据施工要求合理施工,严禁违规作业,充分保障自身的人身安全,确保工程有序开展。
         2.4规范管理流程,推进施工管理的规范化、高效化发挥
         水利工程企业要推进精细化管理在施工管理中的应用,首先就要规范各项管理。首先,水利工程施工企业应进一步完善施工管理制度,明确职责,制定严格的管理流程,确保各项管理措施得到有效落实,并逐渐建立完善的施工管理体系,为工程施工管理工作的开展提供有效保障。其次,水利工程施工企业要进一步完善监督管理机制,以充分发挥监管部门作用,推动施工管理工作的规范化、高效化发展。
结束语
         综上所述,水利工程是关系国计民生的重要基础设施,在我国社会经济快速发展的形势下,我国的水利工程建设数量也逐渐增多。基于水利工程建设的复杂性及高标准,在其施工期间要强化对工程质量的控制与安全隐患管理的重视,针对整个施工过程制定严密的质量控制对策和安全隐患管理办法,将该项工作渗透至工程建设的每一环节,才能及时发现并有效处理施工过程中的各类质量问题和安全隐患,为保证工程质量及施工安全创造条件,为百姓打造出更多高质高效的水利工程。
参考文献
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[3]李卫华.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材,2019(5):258-259.
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