摘 要: 全是电力生产的重要基础，强化电力安全生产，就需要有风险意识。特别是生产事故的后果及危害非常大，因此需要做好充分的预测和预防工作，做好预先控制，而风险控制就是在此理念下形成的预防模式，对于电力安全生产有着非常重要的 影响。本文主要根据工作实际，接着对电力工程施工安全管理措施以及安全控制管理措施进行探讨考。
键词: 电力工程; 施工; 安全管理; 控制
随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。风险控制，就是电力生产的安全管理，是在实际生产过程中，对于人员、设备以及环境等因素进行评估，以此来相应地消 除并控制一些不利情况，从而强化管理质量，是一个系统性、动 态化的过程，对于电力安全生产有着非常重要的作用。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视， 因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施 工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。 基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。
1 目前电力工程施工现状
1．1 电力工程施工安全管理不到位
电力工程施工安全事关重大，必须把其作为一项经常化、 日常化的基础工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问 题，具体表现为下述几个方面: ( 1) 缺乏安全责任意识。施工人 员安全责任意识薄弱，在电力工程施工过程中有时并未按标准 化作业流程进行，心存“侥幸”，违章现象屡禁不止。还有些没 有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。 违反标准化作业流程以及不规范使用安全工器具，因为一时的 疏忽而引发安全事故。( 2) 在电力施工过程，对安全管理责任 制度认识不深入。虽说大部分公司均对员工进行安全教育培 训，但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度， 而对于安全管理工作却有所忽视，导致电力工程施工过程中安 全问题十分普遍。
1．2 电力工程施工的质量问题
随着社会的快速发展，我国的电力工程无论是在施工设备 运用方面还是施工技术和施工方面均取得极大进步，各类新型 的施工材料以及先进技术开始在电力工程中得到应用。但是， 电力工程质量问题仍然存在，尤其是在电力工程质量监督方 面，有些施工单位并未引起高度重视。有些单位在施工过程中 经常偷工减料，亦或者片面地追求工程进度，而对于工程安全 问题以及施工的质量不在意，在施工中未严格按照规范操作。
2 电力工程施工安全及质量管控措施
2．1 电力工程施工安全管理措施
2．1．1 建立健全安全管理制度
在电力工程施工之前，施工单位应当设立组织机构，执行 从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况，责任制应该 深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中，按 照国家相关规定以及行业标准，建立完善的、行之有效的安全 管理制度，确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重 点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安 全责任奖罚机制，安全责任考核机制，安全责任机制和安全责 任追究机制，使安全工作落到实处，各级人员增加安全意识，养 成积极向上的工作态度，严格落实各类人员，各部门及各级领 导的安全生产责任制，对安全生产实行全过程，全方位，全员的 管理，要切实抓好电力工程安全管理的现场工作，做到施工安 全生产; 避免形式上的管理，抓好电力工程施工安全管理的每 一个环节，将安全责任制具体化，细化以及量化。
要通过完善 的安全管理制度以促使电力工程顺利施工，保证工程的安全， 减少或者杜绝工程质量问题的出现。
2．1．2 加强岗位技能和安全教育培训
鉴于电力施工人员安全意识薄弱，应继续加强施工单位各 类人员的岗位技能和安全教育培训。首先，需要对项目中特种 施工人员进行严格评估，为电力工程建设的安全管理营造合规 氛围，提高电力工程安全管理人员的安全生产意识。其次，在
施工过程中加强起重工具和各种安全工具的维护管理，防止施 工设备故障而导致不安全状况的出现。此外，还应积极做好安 全检查，大力开展安全分析会议，预防安全事故。
2．1．3 加强电力工程应急管理和风险管理
可以结合电力工程实际情况提前制定精细化的电力工程 建设应急预案，所涵盖的内容应涉及到机械设备、火灾事故、自 然灾害、化学危险品防御以及人员伤亡等诸多细节。在完成之 后，有关部门需要认真对预案做专业审核，强化电力工程应急 小组和物资储备工作，并提前进行演练，以确保迅速的对突发 事件进行应急响应。
2．2 电力工程施工质量控制管理措施
2．2．1 设计阶段的质量控制管理 电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程
中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案， 以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单 位要做好电力工程设计阶段的质量控制: 第一，确保项目选址报 告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备 专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国 家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保 项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中， 应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
2．2．2 施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重 视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全 措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自 检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进 行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量 要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。 此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源 头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商， 严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
2．2．3 项目竣工验收阶段的质量控制管理
质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质 量验收阶段。此阶段主要包含 2 个部分，中间验收以及竣工验 收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工 验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容 主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符 合相关专业验收规范的规定。
3 结语
在电力工程施 工过程中，风险控制是非常重要的环节， 也是最基本的保障，立足电力生产，针对性构建覆盖事前、事中 以及事后的风险控制流程，强化制度建设，要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格 执行，推进员工综合素质 和安全意识的提高，切实抓好项目安全管理，严把项目质量关，确保电力工程 项目建设的安全性和有效性。
参考文献:
［1］刘敏华．电力工程施工安全管理及质量控制管理对策
［J］．工程技术研究，2017，( 06) : 154．
［2］徐冰．风险控制在电力生产管理中运用的思考［J］． 经 营管理者