摘要：园林景观不仅具有美化城市的功能，还能够净化空气，吸收雨水，蒸腾水分，调节区域小气候。此外，园林景观还具有文化传播功能和绿化功能。园林景观属于恢复生态平衡的组成部分，所以景观设计比较随意，彰显天然特性，景观与周围建筑和谐统一，但是施工对象是有生命的植物，所以施工有一定难度。本文首先分析了市政园林景观工程施工项目的主要问题，然后针对各项问题提出了相应的解决方法。
关键词：市政园林；园林景观；施工项目；项目管理
一、市政园林景观工程施工项目主要问题
1.施工质量
市政园林景观施工中所用的植物和建材都是确定的，所以施工质量几乎不会受到建材的影响。然而，施工质量会因为花卉植物照顾不当，或者机械设备作业时践踏植物而影响工程质量，严重时还会造成一定的经济损失。这反映出了管理者和施工者对植物生长习性不熟悉，缺乏园林植物护理和栽培的基本常识。
2.施工进度
市政园林工程是评价一个城市环境绿化和生态恢复情况的指标之一。部分城市为了完成指标或者追求业绩而加速建设园林工程，盲目追赶进度。植物移栽受到自然环境影响很大，土壤湿度和大气温度对植物的成活率有很大影响。施工的工序对已经栽培的植物成活率和受损情况也有影响。这反映出了以为追求施工进度而未能保证施工质量，说明管理者施工计划不够周全。
3.施工安全
园林景观设计，为了追求艺术效果，会有标题花坛和立体花坛等，对于这些高空作业的施工，需要关注施工人员的安全，避免安全事故。另外，园林施工的对象的有生命力的花草和苗木，在施工过程中也要注意对它们的呵护，避免施工设备和工人行走踩踏植物，保护植物的生长安全。
4.后期养护
园林施工包括两个阶段，一是通过植物栽培达成园林设计目标，二是对植物进行养护，保证园林的造型不会因为植物枯萎或者形态改变而影响园林的艺术价值和绿化功能。前期施工是让目标植物都各就各位，后期养护是让目标植物都健康茁壮生长。由于我国园林施工和城市日常绿化不是一个体系，园林景观的后续养护工作不足，这就反映出管理人员没有持续跟进，也没有做好养护工作交接。
5.项目成本
园林施工项目成本主要包括人工成本、建材成本、植物成本等等，人工成本和建材成本相对比较固定，植物成本通常比较高。部分城市为了追求绿化质量，引进珍奇树木，大幅度增加了施工成本，项目管理人员对城市园林景观的功能缺乏深入认识，园林景观的主要功能是绿化环境、恢复生态、文化传播、美化城市等等，而不是追求其经济价值。
6.人员管理
一些施工队伍临时组建，部分园林施工人员技术水平不高，多数不懂种植养护技术，尤其对植物养护缺乏认识，在工作中，施工人员按照图纸让各类植物“各就各位”，培土、浇水、施肥，但是他们对植物发生的生长异常情况缺乏识别能力。在施工时，对工序的安排原理没有深入认识，不懂得灵活变通，一旦遭遇异常天气，没有应变能力，最终影响了施工质量，甚至增加了项目成本。
二、市政园林景观工程施工项目管理方法
1.重视施工质量
管理人员要高度重视施工质量，要明确影响施工质量的两大因素，即施工技术和施工进度。
在施工技术方面，应提高施工人员的整体施工水平，要保证队伍中有一半以上工人是园林园艺相关专业技术人员，这样可以在施工过程中，及时发现苗木的生长异常。在施工进度方面，在施工前要做好施工计划。施工计划要参考施工期间的气象变化，对可能发生的高温或者雨水天气做好应急准备，保证苗木移栽前质量不受损。然后，根据实际天气变化来继续施工。为了如期交付工程，要制定完备的施工计划。另外，要对施工现场的设备操作人员进行培训，通过绩效来规范其操作，减少设备对植物误伤和损毁，保证苗木的成活率。
2.调节施工进度
园林景观施工进度管理要注意以下两点。第一，保证如期交付工程。施工进度制定计划要详尽，缩小施工建材运输时间、园林地面铺设、园林小品摆设等工作时间。为后植物移栽正取更多的时间，以免恶劣天气影响施工。第二，对施工项目进行分类，合理安排施工内容。对于需要使用机械设备和高空作业的工作，可以安排在前面；园林小品安置等工作可以最后完成，或者在恶劣天气无法移栽植物时完成。通过技术手段，合理调节工序以免延误工期和影响工程质量。
3.保证施工安全
园林景观施工安全管理包括人员安全管理和植物安全管理两个方面。施工过程中，威胁人员生命安全的因素有机械损伤、高空作业、植物划伤、花粉过敏等等。威胁植物安全的有机械设备误伤、人员踩踏、移栽方法不当、养护工作缺失等等。为了保证施工安全，管理人员应该提前整理相关的安全培训材料，在施工开始前，对全体人员进行培训，以保证施工安全。对机械设备损毁和人员踩踏的情况，可以通过绩效来进行约束，提高大家的重视。
4.坚持后期养护
园林景观的后期养护工作非常重要，但是常常被忽视。管理人员要对后期养护给予足够的重视，根据合同要求，如果后期养护需要施工单位来完成，则要在施工期间及施工后一段时间来养护植物，帮助植物度过危险期，彻底在园林土地上扎根生长。如果后期养护工作不属于施工单位，则在竣工时，要保证植物处于应有的养护状态，水肥都符合要求。然后与市政相关负责人进行技术交底对接，列出园林各个区域植物的阶段性养护工作方法和要求，并指明已经完成哪些。这样后续市政绿化人员就能够按照要求进行科学养护，保证工程质量。
5.控制工程成本
园林景观项目成本管理要重视成本控制。2020年4月，习近平总书记在参加植树活动时，提出要增加绿化面积，种植适合生长的植物，不非得种植珍奇树种。管理人员要对设计方案进行审核，如果施工成本超出预期，则要严格审核园林中所用的苗木和花卉，对于价格较高的珍贵花卉和树木，要用其他低价格植物替换。市政园林的数量越多，规模越大，说明绿化程度越高，生态恢复越好，所以要降低单个园林设计方案的成本。
6.强化人员管理
园林景观管理工作要重视施工人员管理，包括技术管理、态度管理、安全管理等等。技术管理主要包括本工程植物的种类和生长习性，异常生长状况，移栽的注意事项等等。态度管理指提高施工人员责任感，注意保护植物，观察植物状态，避免施工误伤。安全管理保护施工期间的自我保护和植物保护等等。加强这三项管理可以保证工程质量和进度。
三、结语
综上所述，市政园林景观施工要通过调节施工进度和强化人员管理来保证施工质量，在施工期间要注意施工人员和草木的生命安全，施工后要通过后期养护来保证园林可以持久发挥绿化功能。此外，施工项目管理还要重视成本控制。所以，管理人员要了解工程中所用的植物成长习性，保证施工人员具有相应的技术水平，能够灵活处理施工进度与自然环境的矛盾，从而保证园林施工质量。
参考文献
[1]李晓娜.市政园林景观工程施工项目管理策略研究[J].居业,2019,0(7):184-184.
[2]范钢强.市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施[J].区域治理,2017,0(1):80-80.