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摘要：房屋建筑工程在施工的过程中，很容易受到外部因素或者内部因素的影响，而出现一系列的问题，最终影响到房屋建筑工程施工的质量，甚至直接影响到施工单位的经济效益。但是一些施工单位仍然没有充分意识到房屋建筑工程管理的重要性，以至于在管理的过程中很容易出现一系列的问题。因此，本文针对房屋建筑工程管理中存在的问题，以及出现问题的原因进行详细分析。
关键词：房屋建筑工程管理；问题；原因
房屋建筑工程管理出现一系列问题的原因，主要由于些施工单位只注重房屋建筑工程的施工情况，并没有意识到管理的重要性，以至于房屋建筑工程在施工的过程中存在管理混乱的情况。所以在房屋建筑工程施工的过程中加强管理，能够更好地提高房屋建筑工程施工的质量。
一、加强房屋建筑工程管理的重要性
房屋建筑工程施工过程中加强各个环节的管理，能够更好地保证房屋建筑工程在施工过程中的效率和质量，并且在施工的过程中能够有效控制相应的施工成本，以及保证在施工的过程中有效控制好施工的进度，从而有效增强房屋建筑工程施工的科学性。其次，加强房屋建筑工程管理，能够更好地降低施工过程中存在的安全问题，而且能够有效管理成本的问题，保证能够最大程度提高单位的经济效益。
二、房屋建筑工程管理存在的问题
1、缺乏完善的管理机制
房屋建筑工程管理过程中，由于缺乏完善的房屋建筑工程管理机制，很容易导致房屋建筑工程管理在施工前和施工后都不能有效开展相应的管理工作和管理活动，一定程度上降低了房屋建筑工程管理的有效性[1]。而且很多施工单位在进行房屋建筑工程施工的过程中，并没有意识到工程管理的重要性，以至于在管理的过程中很容易出现一系列的问题。
2、缺乏完善的管理方式
在社会经济飞速发展的背景下房屋建筑工程管理也得到了快速的发展，很多施工单位在房屋建筑工程施工的过程中加强科学有效的管理，从而更好地促进房屋建筑工程在施工的过程中能够有效符合相应的标准和要求。但是，在实际的房屋建筑工程施工过程中，一些领导并没有完全认识到房屋建筑工程管理对房屋建筑工程施工的重要性，以至于在施工的过程中无法采取科学有效的管理途径。除此之外，一些施工单位只注重房屋建筑工程的施工情况，并没有意识到管理的重要性，只是在施工的过程中一再降低施工的成本，以至于房屋建筑工程在施工的过程中存在管理混乱的情况，一定程度上降低了房屋建筑工程施工的质量。
3、缺乏完善的成本管理
房屋建筑工程在施工的过程中，整个施工过程所需要的成本与施工单位的经济效益有着直接的关系，所以相关工作人员在进行管理活动的过程中，如果涉及到关于费用核算的情况就会直接考虑到成本的问题，从而保证能够最大程度的控制成本[2]。其次，在房屋建筑工程管理的过程中，加强财务核算的工作管理能够更好地提高房屋建筑工程在施工过程中成本管理的有效性，所以相关工作人员在施工的过程中需要对物品的使用和人员的调动等等进行详细的记录，从而保证能够更好地提高成本的管理。但是在实际的房屋建筑工程管理过程中，一些工作人员并没有对施工成本进行充分的管理，并且在工作的时候出现不认真的情况，以至于房屋建筑工程的成本管理存在很大的问题。
三、加强房屋建筑工程管理的途径
1、加强安全管理
房屋建筑工程在施工的过程中很容易受到各个环节的影响而出现一系列的安全问题，威胁施工人员的安全和施工的有效性[3]。所以相关工作人员在进行房屋建筑工程管理的过程中，应该加强相应的安全管理，保证每天能够将各个施工工具和施工器械进行全面的检查，对存在螺丝松动和铁制品生锈的情况需要进行及时的更换，并每天检查好相应的电路和电器。除此之外，房屋建筑工程在施工的过程中，应该加强对施工人员进行安全教育的宣传，有效提高工作人员对安全问题的重视程度，并且在施工的过程中对危险的地方贴上警示标签等等，从而保证在最大程度上降低房屋建筑工程的安全问题。
2、健全管理制度
对于施工单位来讲，想要加强房屋建筑工程在施工过程中的科学性和有效性，就应该进一步完全相应的管理制度，加强对工作人员的约束，从而更好地提高房屋建筑工程管理的有效性。因此，施工单位需要根据实际的房屋建筑工程施工需求，建立完善的管理机制，明确管理工作人员的工作内容和工作责任，从而保证能够更好地提高房屋建筑工程管理的有效性。
3、加强质量管理
房屋建筑工程在施工过程中的质量问题直接影响着施工单位的经济效益，所以在施工的过程中应该进一步加强相应的质量管理。比如在施工的过程中，提高工作人员对防水知识的掌握，从而在施工的时候能够更加注重管道的设计，并在施工的时候选择质量好的材料。而且在施工的过程中需要加强对钢筋工程的重视程度，保证钢筋的加工等等环节都能够按照严格的标准进行。除此之外，在施工的过程中，一定要注重各个施工环节的质量问题，保证能够针对容易出现质量问题的施工环节进行严格的管理，从而有效增强房屋建筑工程施工的质量。
4、加强问题处理的科学性
房屋建筑工程在施工的过程中很容易受到外部或者内部因素的影响，而出现一系列的问题，所以相关工作人员在进行房屋建筑工程管理的过程中，应该进一步加强问题处理的科学性和有效性。因此，施工单位应该建立一个专业的管理团队，并对相关管理工作人员进行专业的管理培训和知识培训等等，有效提高管理工作人员对施工过程中各个环节的掌握，以及提升自身的管理能力。其次，施工单位在房屋建筑工程施工的过程中，可以明确各个管理工作人员的责任和工作内容，保证施工过程中出了问题之后能够及时找到相关负责人员，从而更好地提高管理工作人员的工作能力，进一步增强房屋建筑工程管理的科学性和有效性。
结束语
综上所述，房屋建筑工程管理过程中，由于缺乏完善的房屋建筑工程管理机制，很容易导致房屋建筑工程管理在施工前和施工后都不能有效开展相应的管理工作和管理活动。因此，在房屋建筑工程管理的过程中，就应该进一步完全相应的管理制度，加强对工作人员的约束，并且应该加强相应的安全管理，保证每天能够将各个施工工具和施工器械进行全面的检查，对施工人员进行安全教育的宣传，有效提高工作人员对安全问题的重视程度。除此之外，可以明确各个管理工作人员的责任和工作内容，从而更好地提高房屋建筑工程管理的科学性和完善性。
参考文献：
[1]寇治.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].四川水泥，2018（08）：190.
[2]袁廷伟.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（05）：13-14.
[3]张玉发.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].住宅与房地产，2017（27）：117-118.