摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展。建筑行业的发展为我国经济建设作出了巨大贡献，同时，建筑行业的繁荣也给生态环境造成了巨大压力。在这种情况下，绿色建筑理念的提出就变得十分有意义，如何在绿色建筑理念下有效开展对工程预算和成本的控制不仅能够进一步促进建筑业的发展，同时能够有效降低施工过程中对环境造成的影响。
关键词：新型绿色建筑;工程造价预算;成本控制
引言
新型绿色建筑工程是近年来新兴的建筑理念，也是现代建筑行业发展的主要发展方向。建筑行业想要保持行业竞争力，就需要对其工程造价预算与成本进行控制，来降低行业发展中所面临的风险。本文对新型绿色建筑理念的基本内容进行了了简要分析，对其造价预算管理策略以及成本控制策略进行了分析。
1新型绿色建筑工程的概述
1.1含义
绿色建筑工程的建设不但要为人们生产生活提供所需要的空间范围，而且还需要最大限度降低施工过程中对各种资源的浪费，尽可能减少工程施工所带来的污染。新型绿色建筑最为核心的内容就是实现人与自然的和谐发展，通过不断改进新技术，新能源和新材料，实现建筑物本身外部与内部的平衡与舒适，更好地保证了建筑工程的经济性和实用性。
1.2特征
新型绿色建筑工程不但实现了施工过程的低消耗和低污染目标，而且实现了环境效益和经济效益的有效统一。在对工程进行设计的时候，工作人员应该充分结合当地气候变化和节能要求，对建筑物进行合理分区，对建筑本身进行科学严谨的规划，例如，充分利用自然资源，尽可能减少在朝向和距离等外部环境方面的消耗，尽量利用自然光照条件和通风满足人们居住环境实际需求。这样不但可以降低对能源资源的消耗，同时还大大降低了施工过程所造成的污染。由此可以看出，新型绿色建筑工程的主要目标是实现建设过程的低消耗，低污染，经济效益和环境效益的统一，最终实现建筑行业的可持续发展。
2新型绿色建筑项目造价预算
2.1深入了解绿色建筑知识，做好项目预算
新型绿色建筑项目施工中，预算管理工作对造价工作人员经验有很高的要求。不同于以往建筑，新型绿色建筑设计、材料与施工工艺属于新型节能环保材料，因而新型绿色建筑项目施工中，造价工作人员预算编制前，要做好各项前期准备工作，了解项目施工设计图纸，掌握施工现场周边情况，深入研究项目施工方案及所需建筑材料，在综合考虑以上前期条件基础上对各分项及分部项目费用进行准确估算，从而结合施工现场实际情况计算项目预算。因而各建筑单位要重视这一工作，对新型绿色建筑项目造价工作人员加强培训，及时掌握新型绿色建筑项目理论知识、施工材料与工艺，为工程造价人员进行绿色建筑项目预算与成本控制奠定良好的基础。
2.2完善预算编制工作
从绿色建筑体系中看，如果可以进行合理的编制，不仅可以提升企业的经济效益，还可以提升企业的社会效益。因此，这个时候就需要在科学指导上完善绿色建筑工程预算编制工作，提高施工效率，保证各项工作的稳定性。另外，还需要从整体角度分析建筑工程施工的特征，在进行预算编制工作以前，做好前期准备工作：第一，撰写建筑工程施工调查报告。第二，需要从整体角度了解工程设计的主要内容。在整个建筑工程实施过程中，分析安全性因素与影响因素，从工程预算管理人员的角度分析工程造价预算编制的理论，从熟悉的角度落实具体环节，完成科学预算。
2.3提升专业能力
新型绿色建筑工程造价预算管理的重要环节就是对预算人员的专业素质进行强化。
建筑行业当中，预算造价说是相当重要的工作，对建筑工程完成的质量与效益有直接关系。预算人员的专业能力决定了预算造价工作的总质量，因此需要对提升预算人员的专业素质提起足够的重视。相比传统建筑工程，新型绿色建筑工程在预算造价阶段所涉及的内容与考虑因素更加复杂多样。为了保证预算管理工作能够顺利进行，就必须要对预算人员的专业素养及专业技能进行严格的考核。这其中的重点是预算人员在提高自身专业能力的同时，加强对相关法律法规和规章制度的理解与学习，对相关理论进行深入了解的同时，将理论转化为实际操作中来。另外建筑企业需要组织定期培训，对预算总造价工作人员进行培训与进修，了解新型管理理念并加强自身专业素养。同时企业还应该设立并完善考核机制，对预算人员的专业能力进行评价，加强工作人员之间的沟通，共同提升。
3新型绿色建筑项目成本控制方法
3.1建立完善的成本控制体制
做好成本控制，绿色建筑工程要不同于传统建筑工程成本控制，获得高效控制效果，要摒弃传统的垂直成本管理体系，应用扁平化成本管理体制。扁平化成本管理模式能够加快项目内部工作任务与数据传递，简化流程，提高成本管理效率。另外，还要注意成本管理评估流程，将成本评估划分为不同任务板块，安排经验丰富的员工负责，增强员工交流，以此建立完善的成本管理体系。
3.2工期成本控制工作要做好
想要促进成本管理的效果提升，对工期成本进行好的控制是必须的。不同于一般的建筑，新型绿色建筑的质量控制需要从多方面进行考虑，主要是将质量控制渗透到施工的全过程中，不落下一丝一毫，将监管力度进行加大，进而促进提升整体的施工工程质量。要使得每一个环节都完美无缺，如果一个环节出现误差或者偏差，就会导致不良影响，带给整个工程负面影响，不能对工程进行良好的成本控制，导致工程无法顺利进行下去。成本的控制对于新型绿色建筑来说需要从多个方面、多个因素进行控制，例如，设计方法、材料选择以及施工工艺等，多个方面都需要加强成本的控制，加强质量监管，一些外在的或者不确定的因素可能会对工程产生不利影响，这些因素也需要加强监管和预防。一些潜在的问题需要得到成本控制人员以及管理部门的重视，将建筑企业的经济损失降到最低，确保企业的经济效益做到最好，确保工程施工的顺利进行。
3.3成本控制团队优化
成本控制也是一项动态的工作，对于成本控制人员的工作能力要求较高，需要能随时的应对成本的动态变化，一旦出现成本变动情况能够及时的进行处理。同时在调整过程中还需要保证成本的合理支出，如新型材料，高端设备和高技能施工技术等。简言之就是成本的调整要不影响施工的整体质量以及施工进度。具体来说成本控制团队的优化的是将成本控制部门内进行人才整合，分工明确。在保证成本控制的完整性以及成本控制的可控性基础上合理分割。在项目实施过程中借助电脑等辅助设备以及BIM、广联达等软件及技术，来提升工作效率。两者有机结合才能够保证成本控制的效率和质量。
结语
综上所述，在我国绿色发展理念和可持续发展战略的政策指导下，各行各业对于节能减排的要求越来越严格。建筑工程行业的竞争中，新型绿色建筑工程的发展势不可挡。开发新能源、减少一次性耗能成了研究重点。绿色建筑不仅满足了人们对于建筑空间更高的要求，也顺应了与自然和谐共生的发展趋势。其中工程涉及的材料性能、地理位置、企业管理、专业知识等要素都影响了绿色建筑的造价与成本。运用新技术对其不断进行分析完善，能够为绿色建筑工程的发展一路保驾护航。而随着市场化程度的不断加深与新兴技术的发展，新型绿色建筑工程定会在未来大放异彩。
参考文献
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