摘要:近年来,经济的发展,促进我国科技水平的提升。近年来,科学技术及电子科技的不断进步在世界范围内开启了数字化时代,人们对网络科技的不断研发进步不仅推动着人民生活水平的不断提高,更极大地拓宽了人们的通信渠道,造成了越来越多的对通信行业的需求。目前,通信行业面临着关键期,该关键在于能否利用科技的发展为通信工程信息系统的进步提供力量,以满足人们对通信的需求。本文就现代信息通信工程系统项目管理要点展开探讨。
关键词:现代信息;通信工程;项目管理
引言
现代信息通信工程系统项目管理是反映通信企业建设水平的关键,科学合理的现代信息通信工程系统项目管理工作,能够在保障通信工程建设质量的同时,有效提升通信企业整体经济效益,对我国信息通信行业发展有一定促进作用。
1通信管理内容
通信工程涵盖了核心网、传输网和接入网三个重要部分。在工程建设初期会将先将核心网建设完成,传输网和接入网一般在后期扩建时根据需求进行灵活增设。随着人们生活水平的提高,人们对通信质量的要求也越来越高,通信工程建设的数量在增加,多数通信工程会以年为单位进行建设。在工程建设量不断增加的基础上需要对工程进行创新管理,以使工程能提高服务效率,延长服务年限。
2现代信息通信工程系统特性分析
现代信息通信工程系统特性主要是以建设实施难度大来体现。例如,近年来,部分数字移动电话网工程系统建设,整体所呈现出的工期紧、质量标准高、投资成本大等特性使得其对方案可靠性和专业性要求极高;与此同时,其所具有的网络覆盖面广,工程技术先进性要求高、涉及专业广、协调量大、工程与公众利益密切相关等,都使得其建设实施难度较大,整个工程建设过程所需关注的专业要点极多。现代信息通信工程系统项目本身可看作是一项扩容项目,各通信网中不同网络环节往往有着差异明显的建设策略及扩容周期,因此,现代信息通信工程系统在建设过程中必须实时进行动态调整,分期落实建设目标,确保系统建设期间各网络动态节点的均衡性,以此使整个通信工程质量得到有效保障。技术及组网特性之间的差异性,是当前现代通信网络特点的直观体现,其在总体系统结构划分上的多样性也较为突出。从网络层面出发,其主要是以支撑系统、接入网、核心网、传送网组成,相关业务网是建立在基础传送网络上的,且各个网络层之间,下层网络会汇聚至上层网络对本层资源的需求,继而使通信工程系统结构与其运行逻辑形成同步统一性。
3现代信息通信工程系统项目管理要点
3.1构建完善的管理体制
完善的管理体制对通信工程信息系统的顺利建设与运行有着不可忽视的作用,但如何有效地建立一个完善的管理体系值得我们思考。若想建立完善的通信工程信息系统管理体系,必须进行深刻的反思,直视当前管理体系中的不足及弊病,有针对性地进行补充和改善,并注意对现金国家完善系统的虚心学习,并结合我国的具体国情,实事求是,排除万难,为国民经济水平及精神生活质量的保证建立完善的通信工程信息系统管理体系。
3.2合理确定项目管理模式
为保证通信工程项目顺利完成建设,首先要科学确定项目管理模式,以高效开展通信工程项目管理。通常来说,通信工程项目管理主要采取项目承包、整合型管理体系、项目代建等模式,这些项目管理模式分别存在不同优缺点,且适用于不同客户、场景、类型的通信工程项目。因此,必须在项目建设启动前,分析项目实际和客户需求,并据此科学确定最佳的项目管理模式,并保障管理模式的准确应用,从而为掌控项目整体进度打下坚实基础,提升项目管理效率。同时,在项目建设过程中也应不断分析项目管理有效性,并按照分析情况和客户需求的变化情况及时调整项目管理模式,以保证其切实发挥作用。
3.3通信设计及流程管理
明确通信设计管理作为现代信息通信工程系统项目管理要点,在设计期间相应通信企业要转变以往传统观念,避免轻设计、重施工的理念出现。从现实角度出发,设计以及勘察环节虽然在整个通信工程项目中所占据投资资金较低,但其往往决定着后期工程项目全部投资费用。因此,这个过程中必须注重与设计单位的合同条款签订,并结合实际对所有技术环节进行详细的标准说明和条件约束;与此同时,要对通信项目设计提出合理建议人员做实奖励条款设定,以此确保整个通信设计的专业性和实效性能够充分得以体现,为后续通信工程系统建设打下良好基础。现代信息通信工程系统项目管理过程中必须要对管理流程进行专业划分,这个过程中先要对通信工程建设计划、需求项目建议书、可行性研究报告做实时分析,之后在具体落实期间,对参与项目承包商、供应商、设计院等进行合理确定,并让其根据可行性研究报告完成初步设计和施工图设计工作,之后在业主完成项目组成部分标段划分后,对设备及施工单位进行招标,以此确定承建商;建设施工应在业主以及项目经理协调下进行,从而完成相应通信工程项目的建设工作。同时需要注意的是,在项目管理实施过程中,将项目执行计划、组织结构、项目人员职责、通信工程项目进度、成本资源管理等内容进行全面收集,从而使整个管理过程的专业性和流畅性得到有效保障。项目建设即将结束时要进行及时的验收和评价,按照验收结果检测项目是否达标,以此使现代信息通信工程系统项目管理效果能够达到预期。
3.4运用大数据技术进行监管决策支撑
大数据技术的应用为工程质量监督信息的深入挖掘提供了可能。利用大数据对信息通信工程质量相关信息进行分析,及时发现工程质量存在的突出问题和管理上的薄弱环节,为优化质监资源配置、开展精细化和精准化质量监督提供决策支撑。同时,大数据还可以为信息通信工程质量信用体系和工程质量保险制度提供数据基础。
结语
总之,在科技日益发展的时代,人们对通信设备要求的提高推动通信工程建设数量的增加。在通信工程建设过程和使用后,需要对其进行创新管理,以保证其建设的高质量,以保证其后续使用的高效率,最终促进通信企业健康稳定发展。
参考文献
[1]黄峰.移动通信工程建设管理模式的创新[J].电子测试,2018(10):60,130-131.
[2]徐凯.工程管理在通信工程建设中的应用[J].数码世界,2018(9):42.
[3]钱量.通信工程项目风险管理途径分析与研究[J].信息系统工程,2018(5):52.