摘要：房屋建筑工程质量的高低会影响人们的居住心情以及居住安全，因此，施工单位应当对这方面提高重视，建立健全监管制度，及时排查施工现场的不稳定因素，在采购施工材料上也要加以注意。在保质保量的前提下，降低建筑成本，实现施工单位经济效益的最大化。
关键词：房屋建筑；施工管理；面临问题；质量控制
引言
房屋建筑工程施工质量管理是多方面共同合作的结果，无论是业主方、建设方还是监督管理方都承担着重要职责，为了进一步实现加强房屋建筑工程施工质量管理的目的，需要完善和健全房屋建筑施工管理体系、加大施工原材料质量管理力度、定期对员工进行培训、加大监督管理力度等，最终实现提高房屋建筑工程项目整体水平的目的。
1房屋建筑工程施工质量管理工作的重要意义
1.1房屋建筑工程质量管理工作的主要特征
对于工程而言，存在很多影响因素，这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如，建造方是否建立健全的质量监督体系，施工方案是否合理，施工方是否真正的将规定和要求铭记于心，对于施工现场的人员培训是否到位，如果在施工进行时，对以上影响因素不能够掌控好，房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升，同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响，基于此，建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险，最大程度的规避各种影响因素，来保证房屋建筑工程的质量。与此同时，房屋建筑工程历时较长，因此其中很可能会出现很多变动，不同于其他产品的生产过程，施工现场大多数露天进行，因此天气是不可控因素，同时，施工人员也无法从开始到最后一直稳定，这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时，也可能会有所疏忽，因此，房屋建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外，进行房屋建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性，在验收时，主要是通过抽查个体的方式来完成，但是个体无法代表整体，因此，并不能根本上发现质量问题，给后续工作带来了很多的麻烦。随着人们经济生活水平的不断提高，人们对于房屋的需求也发生了改变，不仅仅要求性价比高，同时小区环境和物业等等都是考虑在内的因素，很多房屋建筑为了满足人们的需求，在建筑上，多采用一些复杂的结构和新型的材料以及方式，这也就表示着建造方应更加重视施工过程中每一个环节，避免出现纰漏，制定科学的质量监管制度和体制，最大程度上提高房屋建筑工程的质量。
1.2房屋建筑工程质量监管的作用
房屋建筑工程质量的高低直接会影响到房屋居住者的居住感受和人身安全，同时也会影响施工单位的发展水平，一定程度上也会对于国家经济发展造成影响，基于此，建造方应提高对房屋建筑工程质量管理的重视度。由于能够影响房屋建筑工程质量的因素有很多种，包括施工方案的制定和施工人员的素质等方面，这些因素产生的影响会直接影响到建造方的切实利益问题，因此，相关负责方在制定质量监管体系时，要着眼于实际情况和人们的实际需要，不能只看重自身的利益，而忽略了房屋建筑工程的整体质量，保证建筑工程不断的满足人们的需求和社会发展趋势，以此来提升自身在市场中的重要性。
2房屋建筑工程施工管理面临的问题
2.1制度问题
我国房屋建筑工程项目管理期间，施工制度不够完善，部分管理方法和措施不能真实有效地应用到项目质量控制中，最终管理效果并不理想。企业若想改变这一情况，就需要构建完善的监督与管理制度，并在施工中为工作人员提供相应管理。管理人员配置也需要与工程项目的规模相适应，确保么个工作人员都能充分理解施工管理制度，并严格执行。
2.2人员问题
因为房屋建筑工程项目是一项相对复杂的项目，施工期间会涉及到多个专业领域，要求各方要素积极配合完成。但是，如果出现施工管理不规范或者团队之间不能有效沟通的情况，团队人员的素质参差不齐，则对于项目的组织和管理并不能起到积极作用。
2.3材料问题
施工材料是将图纸转变为现实的重要部分，材料的质量决定工程项目的整体质量。我国部分建筑工程施工单位为了节约成本，片面追求经济效益，选择了质量不达标的材料进行施工。这种情况不仅会影响房屋建筑工程项目的整体质量，还会埋下安全隐患。且在实际施工期间，材料的种类和数量都较多，如果材料的仓储环节没有得到妥善管理，材料可能会出现变质等情况，整体质量也无法得到保障。
2.4环境问题
环境安全管理是房屋建筑工程项目的重中之重，加强环境管理不仅可以为项目施工创造安全稳定的空间，保护劳动者的个人权益，还能提高项目建筑的整体效率，推动房屋建筑工程项目向更高层次方向发展。但是部分企业并不重视环境安全管理，没有在工作中贯彻落实安全施工的理念，在施工中缺乏环保意识和节能减排意识，直接阻碍了企业的发展。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
3.1完善和健全房屋建筑施工管理体系
对房屋建筑工程的质量进行监管这一行为应该落实到整个阶段，尽量保证每一个环节都不出问题。这就要求企业保证每一个环节都有相关负责人，且把任务具体分配到个人，杜绝权利和责任不清不楚的现象，否则很容易引起质量问题。同时，资金流动是企业管理的重要内容，应该安排专业的财务人员进行记录、管理以及监督，保证企业的每一笔支出和收入都明明白白。这样的管理方式有助于使施工现场更加有秩序，让每个人对各自的事情负责，最终达到大大提高工程整体质量和缩短施工时间跨度的目的。
3.2加大施工原材料质量管理力度
保证原材料的质量是保障房屋建筑工程施工整体质量的前提，由此，要求企业的相关部门严格对购买原材料和使用材料的环节进行检测和监督，使用原材料的时候严格制定科学合理的计划。操作人员必须在看懂计划的前提下开展工作。完善原材料管理措施的主要手段有两个，一是建立健全完善的原材料质量监督管理体系，选择合适的供货厂家并货比三家，在保证质量的前提下节约企业工程造价。二是从种类、数量等方面建立详细严谨的材料计划表，针对不合格的原材料也应该制定合理的处理制度，保证劣质材料得到合理处理，避免再流入市场。
3.3定期对员工进行培训
员工的专业技能和业务能力达到一定程度时才能更好地为企业服务并规范操作行为。为提高施工人员的专业水平和操作技能，企业应该定期开展培训员工的活动，分层次、有目标、有重点地对各个岗位的员工进行培训，以便提高企业的整体素质。培训的形式可分为综合培训和专业培训，这能有效地提升员工的企业管理能力、发展规划制定能力、人事管理能力以及质量管理能力。员工自身的道德素养得到有效提升之后，就会更好地在自己的岗位上工作，从而推动企业的进步和发展。
3.4企业相关部门应该加大监督管理力度
质量管理这一项工作在整个建筑工程的施工环节中都具有重要作用，质量管理是否到位直接影响建筑的整体质量。在进行建筑工程质量管理的过程中，企业的各个部门和单位之间必须有明确的职责分工，以便于更好地协调工作。除了企业自身，还需要适当借助外部力量，进一步规范行业市场的秩序，杜绝“不合规”招投标行为，从源头上遏制劣质建筑产物的出现，大大提高人们居住的安全性。
结束语
总之，因为条件的变化以及思想的进步，建筑工程以往使用的方式与现代化建设标准已经不符，需要应用现代化的建设思想，进一步做好质量控制，所以要重视质量控制工作，完善好工程的建设，促进建筑行业的现代化转变和发展。
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