摘要：随着人们生活水平的提高和城市化建设的加快，建筑行业也获得了良好的发展，引来了一个崭新的发展机遇。房屋建筑的现场施工管理工作是相当复杂的，施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋施工的每一个环节进行严格的把关，广大人民群众对于物质生活的满足，渐渐转变开始追求更高的生活质量。广大人民群众对建筑质量和建筑性能的要求也是变得越来越严格，房屋建筑的质量和施工的相关技术水平与建筑施工的现场管理工作都是紧密相关的，特别是建筑工程施工现场的管理工作，在整个建筑工程的施工过程中，有着非常关键的作用，直接决定了建筑工程的建筑质量是否能达到国家的相关建筑要求，本文主要针对房建管理中针对现场施工管理的一些问题进行了分析，并针对这一些问题提出了相对的解决措施，希望本文的分析，能够给我们国家建筑行业的发展带来一定的帮助。
关键词：建筑施工；工程质量管理；控制措施
引言
建筑工程是支柱型经济产业之一，也关系到人们的生活。在近些年经济水平条件不断提高的背景下，消费者对于建筑的质量要求越来越高，相关行业标准也越来越高。在这样的情况下，就需要在建筑工程中全面落实质量管理工作。而施工阶段，又是导致质量问题的主要阶段，所以质量管理就应该聚焦施工阶段，对质量管理工作全面与施工活动结合起来，构建起立体化的质量管理体系。
1房屋建筑工程施工质量管理工作的重要意义
对于工程而言，存在很多影响因素，这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如，建造方是否建立健全的质量监督体系，施工方案是否合理，施工方是否真正的将规定和要求铭记于心，对于施工现场的人员培训是否到位，如果在施工进行时，对以上影响因素不能够掌控好，房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升，同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响，基于此，建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险，最大程度的规避各种影响因素，来保证房屋建筑工程的质量。与此同时，房屋建筑工程历时较长，因此其中很可能会出现很多变动，不同于其他产品的生产过程，施工现场大多数露天进行，因此天气是不可控因素，同时，施工人员也无法从开始到最后一直稳定，这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时，也可能会有所疏忽，因此，房屋建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外，进行房屋建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性，在验收时，主要是通过抽查个体的方式来完成，但是个体无法代表整体，因此，并不能根本上发现质量问题，给后续工作带来了很多的麻烦。随着人们经济生活水平的不断提高，人们对于房屋的需求也发生了改变，不仅仅要求性价比高，同时小区环境和物业等等都是考虑在内的因素，很多房屋建筑为了满足人们的需求，在建筑上，多采用一些复杂的结构和新型的材料以及方式，这也就表示着建造方应更加重视施工过程中每一个环节，避免出现纰漏，制定科学的质量监管制度和体制，最大程度上提高房屋建筑工程的质量。
2建筑施工工程质量管理与控制措施
2.1完善建筑施工工程质量管理体系
俗话说的话：“没有规矩不成方圆”，要想提高建筑施工工程质量管理效率，就必须完善建筑施工工程质量管理体系。具体做法可从以下几个方面进行：首先，施工单位需要在开展施工前对工程质量管理工程进行系统性分析，并在该过程中根据实际施工要求编制相应的质量管理手册等指导书，明确管理人员工作职责，确定各环节中的负责人，通过完善的责任机制建立，保证施工中的每一项工作都有专业负责。其次，建立动态管理监督机制。在动态管理监督机制的建设上需要让质量管理人员深入施工现场参与管理，进而及时发现施工中存在的各种质量问题，并通过对这些问题的分析，采取有效措施解决。最后，完善奖惩机制。奖惩机制的完善不仅有助于调动管理人员工作的积极性，而且能够提高管理人员对质量管理工作的热情，因此，施工单位可通过奖惩机制的完善，让管理人员全身心的投入到施工工程质量管理中，促使工程质量管理效率有所提升。
2.2施工材料管理
施工材料管理中，需要根据具体问题提出具体的解决方案：①以混凝土材料为例，在对混凝土材料进行处理中，如果剪力墙的墙体垂直度超过了规范标准，则Z城市花园房屋建筑工程项目施工团队的技术人员提出，采取增加模板支撑构件数量或者加量木方改成钢槽支撑的方式，可以有效地加强模板整体支撑刚度的处理方法。或者，在施工期间及时更换模板，降低模板自身变形而对剪力墙垂直度所产生的不良影响。在木板下方增加支撑，并且在浇筑期间注意振捣的时间和部位，也能有效地降低冲击力。②砌块结构工程问题中，如果出现了外部门窗的洞口超过了规范标准时，可采用如下方法处理。加强对上一次混凝土工程项目施工中的几何尺寸控制与定位尺寸管理，如果出现了尺寸不合格的情况，可以使用少量凿除侧立面混凝土的方式，保证门窗洞口尺寸，并为后续的门窗安装做好准备。在现场检查中，要及时地发现施工人员出现的偷工行为，并使用检查方法加强自检。③抹灰工程中，若抹灰垂直度超过了规范标准，工作人员要先对抹灰工艺技术的各个步骤进行交底，协调门窗安装和瓷砖粘贴班组的工作进程，确定好位置之后再定位灰饼的位置与厚度，并采用分层方式抹灰。在抹灰前，对各项工序进行检查，办好交接手续。前一道工序完成并检验合格之后，才能进行下一道工序的检查和施工，不能存在侥幸心理，以后续的施工掩盖前面出现的质量问题。
2.3提高员工的素质，加强对员工的管理
工人是房屋建造的主要劳动力，他们技术水平的高低影响着房屋建造的水平。在房屋建造的过程中，由于受到天气，地理环境等因素的影响，经常会出现各种各样的问题，在工人综合素质普遍不高的情况下，根本无法应对突发的状况，所以一定要加强对员工的技术培训和管理，从而提高他们的整体技术水平。对于工作人员的素质培训，一方面要加强他们的技术培训，提高他们的工作水平，在遇到突发问题时能够及时解决，从而提高他们的工作效率；另一方面，要培养他们的道德素养，培养他们的高质量，高标准的意识，让他们能在工作中独立负责，端正他们的工作态度，使他们在工作中更注重质量，从而以更高的要求对待自己的工作。
2.4利用信息技术创新质量管理
在建筑工程的施工现场，涉及到的质量因素很多，单纯依靠人力难以面面俱到。所以，就需要对信息技术予以利用，以此创新质量管理的方法模式。具体来讲，首先可以利用视频监控技术，在施工现场构建起质量安全监控摄像头，对施工区域、材料存放区域等等予以监控，再创设监控APP，与手机连接，这样管理人员在手机上就可以对整个现场的情况予以监督，可以及时发现问题。其次，可以借助BIM技术辅助管理。在施工阶段，可以通过BIM技术构建工程模型，还可以对其他信息技术予以利用，构建起信息化的管理体系，如物联网技术，区块链技术等，都可以尝试运用。
结语
施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋建筑材料进行严格的把关，杜绝以次充好的行为发生，规范现场的操作流程，制定并且不断优化有关的管理制度。唯有如此，才能够不断提升现场施工的管理水平，提升建筑工程施工的质量，在实现施工企业利益的最大化的同时，社会效益也得到提升。
参考文献
[1]张志林.关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考[J].黑龙江科技信息，2014（36）：236.
[2]张宇翔.房屋建筑施工现场管理与工程质量把控[J].中国建材科技，2014（S2）：139.
[3]刘月新.房屋建筑施工现场管理探兜[J].中外企业家，2014（3）：72-73.