摘要：如今，随着我国经济快速发展，产业结构需要不断的调整和升级，煤矿企业产能过剩严重，煤矿企业间竞争也越来越激烈，这对煤矿企业的机电运输管理提出了更加高的要求。笔者首先分析了国内煤矿机电运输管理水平的现状，在此基础上分析了机电运输管理水平提升过程中所遇到的难题，如机电管理难度增加、专业人员缺乏、监督失利、没有更新技术设备等，论文最后笔者还针对这些难题提出了相应的解决对策，以期为煤矿机电运输管理人员提供一些启示与参考。
关键词：煤矿机电;运输管理;水平提升;难题;对策探讨
引言
煤炭资源是促进我国发展的重要资源之一，因此煤矿行业成为了我国国民经济的重点支柱产业，煤矿机电运输主要负责调度和衔接整个采掘的生产线，是矿井作业中不可或缺的部分。煤矿机电运输涉及环节众多，包括人员、设备、环境和管理等，这些环节都极易出现问题，且一个环节出现还可能连锁其他的环节也出现问题，因此，加强煤矿安全运输管理具有重要的现实意义，不仅能够更好的保证矿井的正常开采秩序，还有效提升了煤矿行业的安全生产指数，对于我国能源开采事业而言意义重大。
1我国煤矿机电运输管理水平的现状
众所周知，煤矿生产具有点多面广的特点，生产环节更是多而繁杂，再加上部分矿井随着开采年限的增长，开采深度和难度也在不断增加，所以有必要在煤矿生产中运用一些机电运输设备来辅助生产。但煤矿生产过程中又会涉及到大量的人员和设备，生产运输现场比较混乱，如果煤矿的机电运输设备再没有得到及时地升级和检修，那么就极有可能因为各种因素的影响而酿成安全事故。此外，煤矿的机电运输设备有赖于人去操作，如果一线操作人员的专业技能和操作技能不过关，那么就会产生诸多安全隐患，而这些都会影响到我国煤矿机电运输管理水平的有效提升。
2我国煤矿机电运输管理水平提升难题
2.1机电管理难度增加
社会经济的发展带动了各行各业的进步与发展，矿井开采技术也在逐步更新与提高之中，而矿井开采技术的提升无形之中也增加了矿井作业过程中所需的供电线路的负荷。同时，我国煤炭资源需求的扩大使得矿井开采深度也一再增加，供电线路的电缆以及相关管道的线路随之受到了比较严重的挤压与破坏，这给煤矿机电管理造成了极大的困难。只有对机电管理的因素加以充分地考虑，才能够为矿井安全生产提供保障，才能够切实减少安全事故的发生。
2.2专业人员缺乏
现阶段，我国煤矿产业的施工现场不管是自然条件还是施工条件都比较差，而且很多安全设施都不到位，使得很多高水平技术人员对于煤矿生产企业望而却步。在实际工作中，企业管理层对于机电管理人员的重视程度比较低，导致机电管理人员流失严重，造成了我国目前的机电管理人员严重缺乏。
2.3环境因素导致的安全事故
环境因素是指事故发生的条件，其对运输安全存在巨大影响。在矿井中经常会存在一些危险物质，比如硫化氢、甲烷、二氧化碳、一氧化碳等，这些危险物质对于煤矿开采而言是巨大安全隐患，一旦这些危险物质失控必定会造成煤矿事故。因此，在具体的管理工作中必须时刻关注环境因素，定期监测空气状态和施工环境，一旦在监测期间发现异常应及时采取应对措施，将安全隐患和风险因子消除在摇篮里。
2.4机电运输设备的安全运行水平不高
对于机电设备而言，要确保其能够安全稳定运行，首先要做的就是对其进行定期的安全检测，煤矿机电运输设备自然也不例外，然而现实却是我国有很多煤矿企业没有做到这一点。例如一些设备到了检测期限也没有安排人员进行测试，还有一些设备已经明显不符合安全生产的要求，却也没有及时进行升级改造等，这些都造成了我国煤矿机电运输设备的安全管理水平长期处于较低位置。
3解决煤矿机电运输管理水平提升难题的对策
3.1加强基础安全管理
由于煤矿开采大多是在地形复杂的地下进行，因此具有一定的危险。在借助机电设备开采煤矿的时候，一定要对机电设备管理人员与操作人员进行严格的把关，主动做好安全管理工作，如此才可以为煤矿机电运输管理工作的提升与我国煤矿产业的进步和发展提供保证。
3.2加强专业人才培养
煤矿企业的管理阶层要加强对于相关专业人员的培养，减少人员的流动性，只有这样，才能够保证我国煤矿的机电运输管理水平能够稳步的提高。
3.3完善煤炭企业的安全管理制度
煤炭企业发展不仅和我们的生活息息相关，更直接影响着我国的经济发展，而煤炭机电运输的安全管理是煤炭企业管理中极其重要的环节，因此，应结合当前国家对煤炭企业管理的相关制度，将企业自身的管理制度进行完善。不仅如此，还应该依据企业自身实际情况，制定相应的适应当前企业发展的企业制度，同时积极学习先进的管理理念，及时更新自身管理理念。
3.4加强现场管理
加强对煤矿施工现场的管理，首先需建立健全完整的设备检修制度，将设备检修责任具体到各个岗位各个检修人员，在严格遵照检修制度的前提下及时发现问题、报告问题与解决问题；其次要将机电部门的生产与管理职能充分发挥出来，在与煤矿企业其他相关部门的配合下，完善机电管理人员与操作人员的考核与激励机制，对表现优秀的员工予以奖励，对安全意识缺乏、违规操作的员工予以批评，严重者可开除处理；最后，还要制定严格的监察制度，只有这样才能保证每台机电设备的良好运行，才能促进煤矿企业生产效率与经济效益的提高。
3.5充分应用机电一体化
由于矿井下施工环境恶劣，安全隐患难以避免，事故风险可以说无处不在，极其发生瓦斯爆炸或粉尘爆炸，因此，为了最大限度的降低安全事故对相关人员造成的伤害，可充分应用机电一体化，降低井下工作人员数量，提高煤矿机电机械化和智能化，但这同时也意味着煤矿要求较高的自动化系统，应兼具防爆、防尘、防腐蚀等性能。通过实现煤矿机电一体化，不仅可实现煤矿机电运输管理水平提高，还能够有效促进企业生产效率和质量，对于煤矿企业来说具有良好的经济效益和社会效益。
结语
现实中，煤矿机电运输管理水平不仅关乎着煤矿企业的经济效益，还对我国的经济社会发展有着重要影响，甚至还决定着相关从业人员的生命和健康。因此，努力提升煤矿机电运输管理水平是一项非常重要的工作。只有分析找出制约我国煤矿机电运输管理水平提升的主要因素，并积极采取措施加以克服，才能真正促进煤矿机电管理水平获得有提升，进而也才能谈得上促进煤炭行业获得长远健康的发展。
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