抓好水利工程管理确保水利工程安全 赵铁云

发表时间:2020/3/3   来源:《基层建设》2019年第29期   作者:赵铁云
[导读] 摘要:水利工程是利用和防止水灾害的工程,它关系到民生及民计问题,所以,它的的质量安全问题就显得尤为重要。
        保定市水利物资服务站  河北省保定市  071000
        摘要:水利工程是利用和防止水灾害的工程,它关系到民生及民计问题,所以,它的的质量安全问题就显得尤为重要。针对于此,有关部门应该增强水利工程的安全管理意识,采取实地考察等方式,选择对于施工更有利的队伍和方案,紧抓水利工程管理保障水利工程安全。本文作者结合多年工作实践经验,主要就抓好水利工程管理确保水利工程安全进行了简单探讨,希望对相关从业人员有所帮助。
        关键词:水利;工程管理;水利工程;安全
        随着我国经济的快速发展,水利工程在国内的建设和施工中占据了一定的重要地位,工程管理的好坏直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此,应将水利工程管理工作放在工作的首要位置,保证已建工程处在最佳工作状态并且确保安全,挖掘、发挥工程的潜力。
        1.水利工程中的安全管理问题
        我国的水利工程在施工进程当中有一些环节施工较为复杂,就安全管理的这一面来说,也有较多问题急需采取积极有效的方法措施来解决处理。
        1.1 工程人员的安全意识薄弱
        这一问题就成了工程人员在工程施工进展过程当中产生一些安全上的隐患并且酿成安全事故大错的重要原因,因此在工程的建设过程之中,工程人员因其薄弱的安全意识会让他们在施工进程之中会变得散漫,并不能明显注意到施工过程中的微末细节,从而让施工过程当中出现安全隐患,严重增加了造成安全事故的可能性。现阶段水利工程之中不论是施工还是安全管理人员都对安全意识的重要性认识远远不足,这也就造成了工程施工中出现安全问题的可能性大大增加。在工程发展进程中,管理人员将目光主要投向工程能出现的经济效益,并没有足够重视安全问题,对于其工程上的安全管理则显得可有可无,因而安全管理人员的此态度对于控制施工安全问题就显得力量比较薄弱。另外施工人员因其认为施工措施能够保障他们的安全也就并没有对其可能存在的安全隐患保持足够强的安全意识从而造成了安全事故的发生发展。
        1.2经费投入不足,影响水利工程正常投入
        在水利工程建设中,有的小型水利工程维修无经费,老化失修严重;有管理单位的等、靠、要,无管理单位的没有人问;多数工程没有专兼职管护人员,个别工程甚至没有建完就遭到破坏。在人员经费的供给方面,不少承担防洪、排涝工作任务的,财政供给不足,使得这些人员想法子找米下锅,没有精力投入管理工作。
        1.3 安全管理体系不够健全
        安全管理体系不够健全是我国现存的水利工程存在安全隐患的主要原因。这一问题就造成了相当多发生于安全管理过程当中的问题并没有相关的解决办法以及切实有效的处理措施来让其消弭,因而越来越多的安全隐患及安全问题就会累积到施工过程当中,最后产生了安全事故问题对工程造成巨大的损失。另一方面目前的水利工程当中安全管理系统的缺乏还表现出了无法做到先知先觉,一般都是在施工进程中已发生安全问题之后才会去想如何解决,这种后知后觉亡羊补牢的行为并不会产生任何对工程的建设与发展的好处,所以目前急需于施工进程之中完善完整安全管理系统并包含建立健全安全监督制度体系。
        2紧抓水利工程管理保障水利工程安全的措施
        2.1 建立健全职责机制,确保水利工程安全
        水利工程管理机制的不健全,使得管理人员抓住机制漏洞,出现越权越职,却又无法追究责任的现象。因此,建立健全职责机制,就是要明确管理管理单位的工作职能,明确管理人员的监督职责。管理单位要做到依法行使自己的权利,行政部门不能过分干预其业务管理。此外,将水利工程的管理与维修养护工作进行分离,对于水利工程的养护维修工作,也建立一套独立的工作职责机制,将市场化机制引入其中。这样不仅能解决传统管理中养护维修的难题,又能提高养护水平,提高了工程管理开支。


        2.2 增强工程人员素质
        目前的水利工程之中频繁出现安全问题,就其中安管人员及施工人员难逃其咎。所以要想有效的减少水利工程中高发的安全问题就有必要提高工程人员的个人素质,因为目前的水利工程之中施工人员和安管人员没有较高的安全意识,部分施工单位人员缺少专业素质在很大程度上影响了工程的安全。因此在施工进行之前很有必要对施工人员进行安全培训以及安全知识的教育用以增强提高施工人员的作业能力和安全意识,这样才能保障他们在施工过程当中对施工细节足够重视同时对其中可能存在的安全隐患及时排查消除,这能在很大程度上提高水利工程安全等级。
        2.3 做好安全监督工作
        与理想不同的是在实际操作进程当中,不论是安全制度施行到位还是人员的考核和培训有效执行,得到的成绩都要大打折扣,究其原因即为工程企业没有做到有效的管理监察,并没有优良的反馈体系来对其进行监管。就此而言,在平时工作当中有必要组织一队监查队伍来定时定期的监督检查政策的执行程度,及时发现问题解决问题,与此同时进行详细的记录,定期进行总结性会议,统一制定修改意见与提出建议来促进工程的又好又快的发展建设。特别是在加班、赶工的事故高发期间,更需要做到人责对应,做好安管工作,避免出现事故。与此同时,监督人员也应对排查现场的安全隐患。因为在施工现场设备、材料堆放比较混乱,因而会经常不小心的堆积大量易燃易爆危险品,极易造成火灾等突发情况,对施工现场工作人员造成威胁,形成安全隐患。因而,不仅要进行安全问题的排查,还要及时购买和安装消防设备,减少失火等危险状况的发生可能。
        另一方面,关乎到施工人员自身的安全问题,其应自觉提高安全监督意识。水利工程建设的大施工量、多地点施工,想要完全排查并不能仅依靠施工企业自身监督团队。因此提高施工人员的安全作业和监督意识,鼓励支持各团队之间互相监督并做好安全管理方面的工作,实质性的提高水利工程质量与水平。
        2.4 完善安全预防工作
        安全预防工作即为于施工建设之前对施工环境进行实地考察,有针对性的进行安全检查后对施工地进行规划与布局。对有几率存在安全隐患的地点提前进行监督和预防,与此同时在施工进程中,要定期针对存在的安全质量问题进行反馈与汇总。除此以外,对施工结束之后的工程,定期进行检查监督,提高工程质量水平。
        2.5 加强水利工程的后期维护管理。
        制定详细的维修养护专项规划:工程维修养护是保证工程安全运行,改变工程面貌的基础,水管单位应尽快制定维修养护专项规划,充分发挥资金使用效益。调整和完善日常维修养护方式:日常维修养护需要落实到专人专项,要做到全面性、专业性、经常性的维护,全面性是指人工对个项目之间的联系要熟悉,专业性是指人工对自己责任范围类工作的精通。日常养护是对工程小缺陷在进行修补。加强职工队伍建设:提高岗位待遇,利用各种措施吸引水利专业人才来应聘水利维修养护工作岗位。加强水利维护管理人员相关专业知识的培养,做到能及时发现险情,排除危险。合理利用水利建设资金,改善职工的工作和生活环境:增加工程管理养护所必要的设施设备,升级现有的设施设备存,淘汰陈旧落后和不配套的设施设备。一线养护人员所在的工程管理养护点,吃住环境恶劣,给他们的生活和工作带来极大不便,不利于工程的管理和维护工作。
        3结语
        随着社会经济的快速发展,使得水利工程建设不断增多,同时也出现了一系列的安全建设运行事故。并且水利工程安全运行在一定程度上决定着水利工程建设的经济效益和社会效益,所以对抓好水利工程安全管理确保水利工程安全进行分析具有重要意义。
        参考文献:
        [1]闫涛.探析我国水利工程管理的现状及发展[J].建筑工程技术与设计,2014.
        [2]杨炜.关于我国水利工程管理存在的问题探讨[J].科技与企业,2014.
        [3]郑海明,郑本荣.关于水利工程管理的几点思考[J].中国新技术新产品,2011,
        [4]吴宝喜.谈水利工程管理中安全工作的重点[J].黑龙江科技信息,2012,(04).
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