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机电安装施工过程的动态管理

发表时间：2020/3/3 来源：《电力设备》2019年第20期作者：周海

[导读] 摘要：现今的工业发展迅速，时代的进步有效的推动了建筑水平的提升，人们对于建筑的要求也越来越严格，而机电安装这一过程对建筑施工的整体影响很大，因此机电安装工程的难度也随之增加。

        (重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司重庆市 400800)
        摘要：现今的工业发展迅速，时代的进步有效的推动了建筑水平的提升，人们对于建筑的要求也越来越严格，而机电安装这一过程对建筑施工的整体影响很大，因此机电安装工程的难度也随之增加。本文讲述了机电工程在施工过程中动态管理的基本内容，通过分析机电施工过程中的一些管理问题和缺陷，完善和明确动态管理在机电安装施工过程的相关措施，使得建筑工程质量和经济效益得到进一步提升。
        关键词：机电安装工程施工动态管理
        近些年来网络技术发展迅速，推动了各个行业的革新进步，在这样的大环境之下机电安装工程也得到了深化的发展，但是，如果纵观现在机电施工实际的运行就不难发现，运作过程中仍有一些质量问题存在，与其相关的动态管理仍然有待强化。应该有较强的针对性，利用动态管理的理念进行管理进而提升整体工程的质量。
        一、机电工程在施工过程中动态管理所及的基本内容
        机电安装在施工过程中具有贯穿作用，结构工程完成以后正式施工，在装饰工程开始之前结束，这一工程对建筑整体的施工过程影响重大，所以机电工程是建筑项目当中最重要的过程之一。要完成机电安装的动态管理主要需要完成施工前合同和材料的管理、工程过程中技术的管理以及质量的管理。在进行机电安装这一过程需要相关施工单位对具体工程进行合理分析，要求各个施工单位相互配合，结合建设地实际情况进行工程安排。
        1.机电安装工程施工管理
        1.1合同管理
        机电安装工程的管理工作首当其冲的就是合同管理的工作。有效的进行合同管理就可以为后期的工程打下好的基础，要做到这一点就需要相关施工单位合理利用自身的施工条件，在具体的项目进行施工的时候，施工单位应该依照相关投标文件的要求对工程任务进行合理的剖析以及安排，需要进一步去讨论工程的相关影响因素和注意事项。合同管理是整个施工过程动态管理的基础，因此应当合理规划，做好合同管理工作。
        1.2施工材料管理
        施工过程中用到的工程材料的质量水平能直接影响整个建筑项目，所以在这样的情况之下，合理的施工材料的动态管理显得十分重要。在施工之前应对生产材料的厂商单位进行合理评估，确保材料在动工之前到位。到位后应确定材料质量无误，向相关的专业人员索要产品合格证明，避免材料有质量缺陷而延误工程。严格管控施工材料的评审、订购、运输和质量检验复查等，以防出现材料不足或材料有质量问题的情况，就能一定程度上缩短工期节约资源，为施工单位获得更高经济效益。
        1.3施工技术管理
        为进一步增加企业效益，合理的技术管理也是必不可少。技术施工人员根据国家相关的行业标准，结合具体情况设计，在分析完成的基础下进一步进行科学的制定，技术人员需要按照现行的国家标准、技术标准、技术规范制定合适的方案，施工方案主要有确定施工方法、选择合适的施工机械设备、施工顺序的安排以及施工工程的组织这四项，制定的方案不同工期和费用等也会有所不同，最大程度的降低成本和适合施工是制定方案的关键。
        1.4施工质量管理
        由于最终的质量效果是一次性的，完成后便不可更改，因此大型机电安装工程的施工质量管理必须严格管控。施工单位对于不一样的施工项目和施工方案完善质量管理机制，对于施工中出现的问题进行有效把控，加强相关的技术人员的能力学习，根据施工水平和建筑材料等深入分析进而使得施工进行顺利，提高工作效率和质量，最大限度的增加经济效益。    2.机电安装施工竣工验收管理
        在机电安装工程竣工之后，由施工单位向建设单位提出相关申请，建设单位、施工单位和设计监理单位等共同验收检验。这一步的管理可谓是这一工程部分的最后一步，最后的检验可以有效防止下阶段的建筑工程施工出现问题，它主要是验收机电安装工程的依据，检验机电安装工程是否到达验收标准，结算和管理机电安装工程的相关项目，验收合格之后在办理移交手续。

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        二、机电安装施工动态管理的问题
        我国现在社会的居民生活水平质量日趋提升，人们对于建筑工程的要求也越来越重视。现今的建筑不仅要外表好看具有极大的吸引力，内在的质量也要硬核过关，这样的发展趋势使得技术人员加大了对建筑施工的重视程度。仔细研究就不难发现，现在仍然存在许多问题，由于企业和施工单位对机电施工工程的管理机制的不完善监理，使得工程观感质量较差。施工人员对于建立合理的工程观感质量并不够看重，这就使得工程项目建设之间的一些规范操作没有办法被全部掌握，在很大程度上会影响整个施工水平和进程。在施工过程中，如果没有全面的设置机电安装的设备排布就很难及时控制施工过程所出现的问题，没有及时的进行分析，导致施工很难达到相关的标准。在机电安装的施工中，合理管理相关的工程，建立工程管理，及时监察工程进度和工程的质量可以改善工程观感较差的问题。
        面对建筑行业发生的巨大改革，机电工程安装的质量水平要求变得严格起来，其中最大的一个体现就是控制机电设备的整体噪音和震动。在机电设备的实际运作当中往往会因为机器内部的原因而造成设备振动并且产生极大的噪音污染，给人们的生活带来很多的困扰。内部构件发生震动在一定程度上就会产生噪音，针对国家制定的相关规定和标准，机电安装的过程中应认真检测机器设备以便即使发现问题，找到解决的办法，减少机电设备的震动噪音，提高机电安装的施工质量水平。
        在很多机电安装的过程中，有关单位并没有完善相关的管理措施。机电工程的项目繁多且复杂，如果企业或是施工单位不做好工程的动态管理，就会出现一些不合理的操作，这就导致施工过程之中出现难以控制的问题。动态管理是极具活性的管理办法，合理的管控制度就可以发现一些关键的问题从而避免在工程安装的过程中更大的隐患。采取动态性的管理方式有利于调动和调整，在机电安装工程中的每个阶段实行采用合理的管理机制才能进一步提升建筑整体工程的质量。
        三、机电安装施工过程的动态管理措施
        1.完善施工计划的管理
        机电安装工程涉及到的技术材料是整个施工计划的基础，技术单位应该合理组织规划这一阶段的工程任务，制定一个因地制宜的适合该工程条件的施工计划。管理施工计划需要相关技术人员协调相关部门采集实际数据，结合计算机技术深入分析，对项目的安排进行实时的调整，为机电安装施工过程的动态管理打下坚实基础。
        2.加强工程质量的管理
        质量的管理工作需要各个单位技术人员的反复检验和监察。质量问题直接关系着工程的经济效益是否能达到预想目标，因此全面管理机电安装施工过程中涉及到的质量问题十分重要。针对不同的部门任务加强各个安装过程的质量安全管理，设置不同的监测管理系统，不做掉渣工程，不能为了利益或是缩短工期而采用质量不合格的建筑材料作业。
        3.技术工作者的素质管理
        每一个工程的背后都离不开技术人员和施工工作人员，好的技术工作者可以让工程更快更好的完成，所以对于技术工作人员的素质管理也很重要。在进行机电工程施工当中，安排的安装技术人员的综合水平和素养要和相关的项目要求匹配，要求相关的技术人员能够及时的相互沟通交流，相关的单位也要着眼于整个施工过程进行合理有效的资源配备。只有各项工程合理管理相互配合才能获得最大的经济效益。
        结语：总结上文所讲，机电安装施工过程的动态管理在整体的施工环节当中必不可少。管理机制的建立可以更好的保障各项工作的顺利进行，要结合机电安装的相关项目特点以及不同的施工环境，机电人员也应不断完善专业知识，对施工进行有效的管理，保证更好的完成任务。
        参看文献：
        1.林木勤.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].科技资讯,2009，(03).
        2.房浩.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].开封教育学院学报2015，3506
        3.康中平.浅谈机电安装工程的施工技术于质量控制[J].2014，01
        4. 王星志.住宅小区开发建设中机电安装工程需要注意的问题和对策[J].2009（03）